Кадровая политика организации 7

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4

1.1. Трудовые ресурсы. Кадровая политика. 4

1.2. Основные элементы кадровой политики 7

РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ООО «ПЁС И КОТ» 18

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Пёс и Кот» 18

2.2. Формирование трудовых ресурсов в ООО «Пёс и Кот». 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23

ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА 25

Выдержка из текста

Актуальность данной темы заключается в том, что в сейчас возросла роль высококвалифицированного персонала, поэтому требуются новые, усовершенствованные методы управления таким персоналом на предприятии. Подбор и дальнейшая работа персонала на предприятии совершенствуется с каждым годом, приобретает большую значимость, что обусловлено, как происходящими изменениями общественного строя, реорганизацией форм собственности, заменой административных методов управления экономическими, переводом экономики на рыночные отношения, так и – заинтересованностью работодателей в более энергичных и образованных работниках.

Предметом исследования являются особенности кадровой политики на предприятии, его анализ. Объектом исследования является ООО «Пёс и Кот».

Целью проекта является исследование основ кадровой политики.

Исходя из цели, выделим следующие задачи:

1. Исследование теоретических основ управления предприятием

2. Анализ состояния кадровой политики и организационной структуры ООО «Пёс и Кот»;

3. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики в ООО «Пёс и Кот»;

Методы исследования включают в себя такие общенаучные методы, как наблюдение, измерение, сравнение, анализ, аналогия и некоторые другие.

Структура исследования. Данная работа состоит из введения, двух основных частей, разделенных на подпункты, заключения, списка используемых источников и литературы, а также приложений.

Эмпирическая база исследования состоит из анализа проведенного при исследовании ветеринарных центров и их системы управления.

Список использованной литературы

1) Бaтькoвcкий A., Пoпoв C. Пpиeмы мoтивaции к тpуду и пpoфeccиoнaльнoму pocту (нa пpимepe иннoвaциoнныx opгaнизaций) // Пpoблeмы тeopии и пpaктики упpaвлeния. – 2009. — №1. – С.4-7.

2) Бушмарин И.В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов. // Общество и экономика. М.: 2009, № 1.

3) Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М.: Юрист, 2014.

4) Гурков И.Б., Зеленова О.И., Мутовин А.А. Социально-кадровая политика российских предприятий // Мир России. — 2012. — №4. — С. 3-17.

5) Драккер П. Управление, нацеленное на результаты. / Пер. с англ. М.: Высшая школа, 2009.

6) Егоршин А.П. Управление персоналом. — 2-е изд. — Н.Новгород, 2015

7) Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. — № 5. С. 12-16.

8) Иванцкевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2013.

9) Кривоносов М. Пособие для руководителей по управлению развитием организации// Управление персоналом. — 2012. — № 12. С. 83 – 86.

10) Кричевский Р.Л. Если Вы -руководитель… М.: Дело, 2013.

11) Моргунов Е. Отбор, контрактация и увольнение сотрудников // Управление персоналом. – 2013. – № 7.

12) Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М.Генкина. М, 2015

13) Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Управление персоналом. — 2013. — № 2. – С.17-19.

14) Румянцев З.П. Эффективность менеджмента // Российский экономический журнал. — 2011.- №4.- С. 59-71.

15) Свирина И. Современная оценка персонала // Управление персоналом. — №3. -2011. – 243 с.

16) Служба социального развития предприятия / Практ. Пособие М.: Наука, 2009.

17) Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия. Учеб. Пособие. М.: ГАУ, 2008.

18) Старр М. Управление производством. / Пер. с англ. М,: Прогресс. 2008.

19) Труд за рубежом. М.: НИИ труда, 2009, № 1-4

20) Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. М.: РАУ, 2013.

Похожие записи