Кадровая политика организации: формирование и реализация 2, Экономика

Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика

Выдержка из текста

Целью данной дипломной работы является рассмотрение теоретических и практических основ деятельности кадровой политики на предприятии общественного питания с учетом сложившихся особенностей в функционировании и регулировании рынка труда.

Через разработку кадров политики осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, потому ее считают ядром системы управления персоналом. Кадровая политика формируется руководством организации, реализуется кадровой службой в процессе выполнения ее работниками своих функций. Она находит свое отражение в нормативных документах – философии организации, Правилах внутреннего распорядка, Коллективном договоре.

Переход России к рыночным отношениям в 90-е годы XX столетия характеризовался отсутствием продуманной и обоснованной политики государства по отношению к ее кадровому потенциалу. Это проявилось в обвальном разгосударствлении кадрового потенциала; падении престижа интеллектуальных видов труда; угрожающем сокращении численности занятых в ведущих отраслях экономики, науки, образования, медицины; практически полном разрушении системы подготовки квалифицированных рабочих кадров; прекращении ротации кадров между регионами; депрофессионализации государственного аппарата и коррумпированности части его работников; несогласованности темпов формирования рыночной системы трудовых отношений и разработки ее правовых основ.

Стратегия управления персоналом — это планы, направления действий, последовательность принимаемых решений и методы, позволяющие дать оценку, провести анализ и разработать эффективную систему воздействия на персонал для реализации стратегии развития организации.Целью работы является исследование стратегии кадровой политики организации, а также выявить направления его совершенствования.Предметом исследования является процесс разработки и исполнения стратегии кадровой политики организации.

Цель работы – анализ сущности и практического значения кадровой политики организации.1) рассмотреть основные аспекты эффективной кадровой политики;

2. изучить принципы и задачи при формировании кадровой политики организации;

Государственная региональная политика должна являться неотъемлемой составной частью политики государства, направленной на организацию территории страны в соответствии с принятой государственной стратегией развития.Целью данной курсовой работы является рассмотрение государственной региональной политики в Российской Федерации и в Новосибирской области, а также изучение проблем формирования региональной политики в этом регионе.-выявлены проблемы формирования и реализации государственной региональной политики в Новосибирской области

Кадровая политика – целенаправленный процесс формирования персонала и управления им, ориентированный на оперативное и эффективное удовлетворение потребностей предприятия по соответствующему направлению ресурсного обеспечения.

В работе использовались методы системного подхода, сравнительно-сопоставительные методы (анализ, синтез, аналогия, классификация), статистические методы количественных показателей.

Государственная кадровая политика и механизм её реализации

Нередко при широком понимании кадровой политики необходимо обращать внимание на особенности реализации властных полномочий и стиля руководства. Косвенно это находит свое отражение в философии организации, коллективном договоре и ПВТР. Отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами – отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение – могут заранее планироваться и согласовываться со стратегическими целями и текущими задачами организации.

развития и обучения сотрудников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие [Текст]

/ А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова.// М.: МФПУ Синергия, 2013. 192 c.

2. Антропова А. Как мотивировать топ-менеджера? [Текст]/ А. Антропова //Компания. № 330. 2011. С. 33-37

3. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник [Текст]

/ Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. // М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.- 180 c.

4. Булкина Н. Диагностика системы стимулирования трудовой деятельности персонала [Текст]/ Н Булкина // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом).

2013. № 6. С. 93 100.

5. Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. Гриф УМО вузов России. [Текст]

/ И.Б, Дуракова// М.: Инфра-М, 2013. 298 с.

6. Зайцева Н.А. Управление персоналом в гостиницах : учеб. пособие : [гриф УМО]

[Текст]

/ Н. А. Зайцева. // М. : Форум, 2013. 416 с.

7. Захаров А.С., БедяеваТ. В. Управление персоналом на предприятии туризма. Учебник. Гриф УМО вузов России [Текст]

/ А.С. Захаров, Т. В. Бедяева // М.: Инфра-М, 2013. 180 с.

8. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие [Текст]

/ Л.В. Ивановская. // М.: Проспект, 2013. 64 c.

9. Карпова Г.А. Экономика и управление туристской деятельностью : учебное пособие в 2-х частях. Ч. 2. [Текст]

/ Г.А Карпова, Л.B. Хорева //СПб. : Изд-во СПбГУЭФ,2011. 135 с.

10. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие[Текст]

/ А.Я. Кибанов. // М.: Проспект, 2012. 48 c.

11. Козлова Л.А. Построение гибкой системы стимулирования в условиях внедрения изменений в организации [Текст]

/ Л.А. Козлова // Справочник по управлению персоналом. 2012. № 8. С. 63-66.

12. Кулаковская М. Управление лояльностью персонала в период нестабильной финансово-экономической ситуации в компании [Текст]

/ М. Кулаковская // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом).

2013. № 1. С. 124 — 129.

13. Лукичева, Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие [Текст]

/ Л.И. Лукичева; Под ред. Ю.П. Анискин.// М.: Омега-Л, 2013. 263 c.

14. Макринова, Е.И. Управление персоналом в гостиничном менеджменте: Учебное пособие [Текст]

/ Е.И. Макринова, А.Г. Васильев, А.С. Васильева.// СПб.: Троицкий мост, 2013. 208 c.

15. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров [Текст]

/ В.М. Маслова. // М.: Юрайт, 2013. 492 c.

16. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: Учебно-практическое пособие [Текст]

/ Е.А. Митрофанова. // М.: Проспект, 2013. 72 c.

17. Мордовченков Н. Комплексная диагностика в управлении персоналом организации [Текст]/ Н. Мордовченков, С. Зверев, А. Сироткин // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. № 1. С. 23 — 27.

18. Попов, Л. А. Управление человеческими ресурсами в индустрии гостеприимства и туризма: Учеб. пособие /[Текст]

Л. А. Попов, Е. А. Баклыкова, Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. // М. : Изд-во РЭА им. Г. В. Плеханова, 2010. 150 с.

19. Райли М. Управление персоналом в гостеприимстве: учебник. [Текст]

/ М. Райли // М.:Юнити-Дана. 2011. 180 с.

20. Сергиенко С. Новые инструменты для HR: анализ проблем — в процессе игры [Текст]

/ С. Сергиенко // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом).

2013. № 5. С. 92 — 99.

21. Трифонов О.Ключевое звено. Анализ проблем инновационной деятельности и подготовки кадров [Текст]

/ О. Трифонов О., А. Шаранин // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом).

2013. № 1. С. 78 — 82.

22. Черевко В.В. Кадровая диагностика как основа формирования кадровой стратегии организации[Текст]

/ В.В. Черевко // Экономика и жизнь. № 2. 2012 . С. 99-110

23. Шапиро С.А. Работа без конфликтов: тактика успешного сотрудничества. [Текст]

/ С.А. Шапиро, И.Ю. Котенко // М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2011. 384 с.

24. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие [Текст]

/ Е.С. Яхонтова.// М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. 384 c.

25. Антипина В, Дифференциация в мотивации персонала. [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/differentsiatsiya-v-motivatsii-personala

26. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://consulting.prohotel.ru/kadrovyiy-menedzhment/

27. Коргова М. Социодиагностика как первый этап оптимизации кадрового менеджмента организаций [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://hr-portal.ru/

28. Модели и особенности кадрового менеджмента [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.madrace.ru/upravlenie-personalom/kurs-kontseptsii-i-metodi-upravleniya-personalom/modeli-i-osobennosti-kadrovogo-menedzhmenta

29. Романов В.В., Осипов Д. А., Елканова Д. И., Сорокина Е. В. Основы индустрии гостеприимства. Управление персоналом в гостиничном бизнесе [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.redov.ru/nauchnaja_literatura_prochee/osnovy_industrii_gostepriimstva/p 8.php

30. Управление персоналом в гостинице [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://acework.ru/raznoe/upravlenie-personalom-v-gostinice.html

31. Эволюция кадрового менеджмента и основные подходы к управлению персоналом [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.madrace.ru/upravlenie-personalom/kurs-kontseptsii-i-metodi-upravleniya-personalom/evolutsiya-kadrovogo-menedzhmenta-i-osnovnie-podchodi-k-upravleniu-personalom

список литературы