Пример готовой курсовой работы по предмету: Бухгалтерский учет и аудит
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….………3
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЙ, ОГАНИЗАЦИЙ
1.1. Сущность, значение кадровой политики в системе управления
организацией…………………………………………………………………….….7
1.2. Основные ориентиры формирования кадровой политики…………..…… 14
1.3. Оценивание эффективности кадровой политики…………………………..23
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (на примере ООО «Караидельский хлебокомбинат»)
2.1. Краткая характеристика ООО «Караидельский хлебокомбинат»…… … 31
2.2. Исследование и анализ кадровой политики ООО «Караидельский хлебокомбинат»: состояние и проблемы………………………………………… 34 2.3. Направления и методы совершенствования кадровой политики в ООО «Караидельский хлебокомбинат»……………………………………………… 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….……..68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………….…….……….70
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Кадровая политика выступает реализацией и выбором предприятиями или организацими методов, способов и средств, которые связаны с достижением целей управления кадрами, и является результатом возвышения тех или иных ценностей, воплощающиеся в кадровой политике.
Доминирующие ценности образуются во взаимодействии заинтересованных участников, способных оказывать влияние на выработку политики организации или предприятия.
Кадровая политика является одной из составляющих частей управленческой работы политики предприятия. В современный период преуспевает только организация, с четко организованным, преданным и дисциплинированным персоналом, который способен своевременно перестраиваться и переучиваться. На основании данного обстоятельства, каждый руководитель, начальник вне зависимости от уровня или степени профессиональной подготовки и знаний, должен обладать в полной мере наукой управления и способностью управлять вверенным ему персоналом.
На настоящий момент управление на предприятиях и в организациях нашей страны испытывает сложные и не всегда однозначные модернизации, изменения. Конкуренция перетекает в кадровый сектор. Как и прежде, являются сильными традиции и подходы кадровой политики, основным фактором выступают люди, или как принято выражаться, производственный персонал. Осознавая указанный факт, большее количество предприятий, организаций начинают направлять средства в человеческий фактор. В тоже время это немыслимо без непрерывного улучшения и совершенствования профессиональных умений и личностных качеств, что означает необходимость постоянного планирования, которое должно представлять собой определенную последовательность, т.е. специфированную систему в сочетании с традиционными методами, позволяющей производить оценку эффективности временных и материальных затрат.
Особенное влияние на действия с персоналом отводится специфичности коммерческой структуры, а особое воздействие относится разработке кадровой политики предприятия, поскольку указанная проблема ориентирована на образование способного коллектива к творческому поиску более совершенных и эффективных способов, методов и лучших решений.
Именно институт кадровой политики сосредоточен на создание благоприятных условий труда, на обеспечение потенциального продвижения, следовательно, главной задачей кадровой политики выступает обеспечение успешной деятельности организации в каждодневной кадровой работе, образуя сплоченную, ответственную, высокообразованную рабочую силу.
Кадровой политике необходимо уделять особенное внимание в любой организации или на предприятии. Одним из главнейших ориентиров подготовки и образования кадрового потенциала в организации является сотрудничество с учебными заведениями по вопросам, которые связаны с подготовкой и переподготовкой специалистов, а также мобилизация молодых специалистов — выпускников ВУЗов.
В современное время, не имея четко организованной кадровой системы нельзя увеличить возможности предприятия, организации и добиться благоприятных условий для деятельности.
Для предприятия или организации, которое ставит перед собой цели преуспевания в конкурентной борьбе, в первую очередь, нужно, чтобы каждый работник или сотрудник обладал глубокими знаниями, профессиональными качествами, компетентностью, которая появляется у работника уже при подборе кадров и при приеме на работу.
Все вышеизложенное и такое обстоятельство, что в условиях острой рыночной конкуренции предприятию, организации необходимо проводить качественную кадровую политику, с целью сохранения грамотного персонала, свидетельствует об острой актуальности выбранной темы курсового проекта.
Cтепень научной разработанности темы исследования. Методологическую и теоретическую основу нашего исследования составляют труды ведущих отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления персоналом. Значительный вклад в развитие теории и решения вопросов кадровой политики внесли такие исследователи, как: М.Армстронг, У.Дейв, П.Друкер, Г.Десслер, Д.Коул, Х.Мартин, Р.Марр, У.Монди, Стивен П. Роббинз, Л.Стаут, Я.Фитценц и другие.
Проблематика управления персоналом исследовалась в научных монографиях и работах отечественных ученых, таких как: Т.Ю. Базаров, Л.С. Бабынина, В.Р.Веснин, Н.А.Горелов, В.А. Дятлов, А.П.Егоршин, М.Н.Кулапов, А.Я.Кибанов, Ю.Г.Одегов, В.С.Половинко, Г.Г.Руденко, В.В.Травин, А.И. Турчинов, А.А. Федченко и другие.
В последний период огромный интерес среди исследователей вызывают вопросы использования новейших подходов при урегулировании практических проблемных задач управления персоналом, изучению и анализу которых были посвящены труды, такихученых, как: Ананькин Е.А., Апенько С.Н., Беляева Л.П., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г., Забелина О.В., Карташов С.А., Дмитриев О.В.. Мельник М.В.. Попова Л.В., Фалько С.Г. и целой группы отечественных экономистов. Но, несмотря на многочисленное количество научных работ, монографий и т.д., которые посвящены разным моментам кадровой политики, интерес ученых-исследователей, как правило, акцентировался на использование функционального метода к деятельности с персоналом, например, явно недостаточно научных изысканий, которые связаны с обкаткой механизма практического использования процессного подхода при выработке кадровой политики предприятия. В связи с этим фактом, разработка моделей применения кадровой политики и управления персоналом будет и в дальнейшем вызывать естественный интерес исследователей, ученых, в целях повышения качества работы с персоналом, обеспечения эффективности кадровой деятельности и ее целесообразности инновационной модели развития экономики России.
Целью данной курсовой работы является изучение и анализ кадровой политики предприятия, проблем ее формирования и реализации в рамках анализируемой организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучение и анализ теоретико-методологических и нормативно-правовых основ образования кадровой политики предприятия;
2) определение приоритета кадровой политики, стилей управления банка и обзор кадровой информации;
3) определение сущности и содержания кадровой политики;
4) изучение и анализ основных составляющих кадровой политики;
5) установление особенностей образования кадровой политики предприятия; предложить рекомендации по разработке кадровой политики в организации.
Объектом исcледования выступает кадровая политика предприятия.
Предмет исследования составляют организационные, экономические и социально-трудовые отношения, которые складываются в ходе выработки и проведения кадровой политики предприятия.
Методологическая основа исследования основана на использовании системного, исторического методов, методов индукции и дедукции, аналогии, также применена методика анализа документов, маркетинговые исследования , статистические методы анализа.
Cтруктура работы включает в себя введение, главы, разделы, заключение и список литературы.
Список использованной литературы
Целью данной курсовой работы является изучение и анализ кадровой политики предприятия, проблем ее формирования и реализации в рамках анализируемой организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучение и анализ теоретико-методологических и нормативно-правовых основ образования кадровой политики предприятия;
2) определение приоритета кадровой политики, стилей управления банка и обзор кадровой информации;
3) определение сущности и содержания кадровой политики;
4) изучение и анализ основных составляющих кадровой политики;
5) установление особенностей образования кадровой политики предприятия; предложить рекомендации по разработке кадровой политики в организации.
Объектом исcледования выступает кадровая политика предприятия.
Предмет исследования составляют организационные, экономические и социально-трудовые отношения, которые складываются в ходе выработки и проведения кадровой политики предприятия.
Методологическая основа исследования основана на использовании системного, исторического методов, методов индукции и дедукции, аналогии, также применена методика анализа документов, маркетинговые исследования , статистические методы анализа.
Cтруктура работы включает в себя введение, главы, разделы, заключение и список литературы.
