Кадровая политика в системе государственной службы 3

Введение

1. Сущность кадровой политики

2. Оценка персонала в системе государственной службы

3. Конкурсный набор персонала

4. Аттестация персонала

5. Формирование кадрового резерва

Заключение

Список использованной литературы

Содержание

Выдержка из текста

Кадровая политика в системе государственной службы

При рассмотрении данного вопроса необходимо обращать внимание на то, что еще 15 лет назад в нашей стране не было публичной государственной службы, отвечающей

Ставка на интеллект, компетентность и профессионализм чиновников является одним из главных путей совершенствования государственного управления в условиях происходящей трансформации общественного строя в России.

Прохождение гражданскими (муниципальными) служащими соответствующего вида публичной службы (государственной гражданской, муниципальной) представляет собой их профессиональную деятельность, осуществляемую в двух ипостасях: как процесс общественного служения посредством осуществления полномочий и функций по замещаемой должности гражданской (муниципальной) службы; как процесс самореализации, непрерывного повышения уровня профессиональных знаний и практических навыков, должностного (служебного) роста гражданских (муниципальных) служащих.

Предмет исследования – правовые акты, направленные на структуризацию и регламентацию деятельности государственных служащих, материальные и нематериальные стимулы деятельности государственных служащих.

Список источников информации

1.Афанасьев Н.С. – Мероприятия с персоналом в государственных организациях // Государственная служба. – 2005. — №2, с.94-97.

2.Вавилова Р.Э. – Аттестация персонала в государственных учреждениях // Государственная служба. – 2005. — №4, с.103-105.

3.Гордеева О.К. – Проведение аттестации персонала // Управление персоналом. – 2005. — №18, с.24-27.

4.Гунич Л.З. – Кадровая работа с персоналом // Управление персоналом. – 2006. — №23, с.11-14.

5.Жукова Р.Н. – Подбор и отбор персонала в государственном аппарате // Управление персоналом. – 2006. — №5, с.18-20.

6.Парамонов А.П. – Резерв как дополнительный источник кадров на предприятии // Экономический журнал. – 2005. — №5, с.58-62.

7.Потапова Р.Л. – Персонал в системе государственной службы // Управление персоналом. – 2006. — №15, с.43-45.

8.Соломатин Е. – Формирование кадрового резерва на федеральной государственной гражданской службе // Государственная служба. – 2006. — №5, с.109-113.

9.Сухова Л.Ш., Чащина У.Р. – Конкурсный отбор персонала в системе государственной службы // Управление персоналом. – 2005. — №4, с.23-26.

10.Сулемов В.А. – Государственная кадровая политика в современной России // Государственная служба. – 2006. — №5, с.123-125.

11.Титова Л.Н. – Критерии оценки персонала // Управление персоналом. – 2006. — №11, с.31-32.

12.Топалов П.Р. – Кадровое планирование в системе государственной службы // Проблемы теории и практики управления. – 2005. — №2, с.38-40.

13.Федорова Ш.П. – Оценка кадров на предприятии // Управление персоналом. – 2006. — №21, с.43-45.

14.Цаплин Б.И., Нырков А.П. – Особенности кадрового планирования на государственных предприятиях // Проблемы теории и практики управления. – 2006. — №7, с.15-20.

15.Шаров Б.Х. – Планирование кадров на государственных предприятиях // Управление персоналом. – 2005. — №13, с.5-8.

список литературы

Похожие записи