Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЯ6
1.1. Понятие и задачи кадровой службы6
1.2. Функции и структура кадровой службы10
1.3. Взаимоотношения кадровой службы с другими структурными звеньями предприятия15
Выводы к разделу 117
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ18
НА ООО «СКИП-М».18
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «СКИП-М».18
2.2. Организация кадровой службы предприятия ООО «СКИП-М»21
2.3. Анализ уровня и динамики трудовых показателей ООО «СКИП-М».24
Выводы к разделу 2.30
РАЗДЕЛ 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ООО «СКИП-М»31
3.1. Основные направления перестройки работы кадровой службы на предприятии ООО «СКИП-М»31
3.2. Направления и методы усовершенствования работы кадровой службы33
3.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы кадровой службы ООО «СКИП-М»36
Выводы к разделу 337
ВЫВОДЫ39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ41
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом на предприятии это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Управление персоналом в современных организациях осуществляется через специальную службу, называемую отдел кадров или кадровая служба. В последнее время в связи с разработкой теорий рационализации деятельности организации за счет эффективного использования человеческого фактора роль кадровой службы постоянно возрастает. В связи с чем возникают проблемы с организацией, реорганизацией системы управления персонала в организации.
В связи с этим можно обозначить особенности, характеризующие актуальность данной проблемы.
Во-первых, это повышение роли персонала в современном производстве принципиальные изменения в содержании труда, вызванные применением новых техники, технологий и методов производственной деятельности.
—————————
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие и задачи кадровой службы
Кадровая служба предприятия — это совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с занятыми в них должностными лицами (руководители, специалисты, исполнители), призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики.
Главное назначение кадровой службы состоит в том, чтобы не только руководствоваться в осуществлении кадровой политики интересами предприятия, но и действовать с учетом трудового законодательства, реализации социальных программ, принятых как на федеральном, так и на территориальном уровне.
——————————
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
НА ООО «СКИП-М».
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «СКИП-М».
Объектом исследования данной курсовой работы являются процессы хозяйственной деятельности общества с ограниченной ответственностью «СКИП-М» (далее по тексту ООО «СКИП-М»), которое создано на основе учредительного договора и соответственно Закону Украины «О хозяйственных обществах» путем объединения имущества участников и их предпринимательской деятельности по целью получения прибыли.
ООО «СКИП-М» работает на рынке природного камня с 1998 года. Данное предприятие производит все виды работ по ——————————
Список использованной литературы
1.Айзенк Г.Дж. Узнай свой собственный коэффициент интеллекта: Пер. с англ.- Н. Новгород: Ай Кью, 1993.
2.Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе: Практическое пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2002.
3.Выварец А.Д. Экономика предприятия: Учебн. для вузов. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2007. 543 с.
4.Гительмахер Р.Б. Восприятие руководителя подчиненными: Учеб. пособие.- Иванове, 1994. — 139 с.- В надзаг.: Иван. гос. ун-т.
5.Дизель П.М., Мак-Кинли Р.У. Поведение человека в организации.- М.: Фонд «За экон. грамотность», 1993.
6.Жрачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в междунар. корпорации.- М.: Дело Лтд., 1993.
7.Кибанов А.Я. Основы управление персоналом. Учебник. — М.: ИНФРА — М, 2002. — 304 с.
8.Книга работника кадровой службы. Учебно — справочное пособие / Под. общ. ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. — М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1998. — 494 с.
9.Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 320
10.Магура М.М., Курбатова М.Б.. Современные персонал — технологии. — М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. — 376 с.
11.Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17 — модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. — М.: «ИНФРА — М», 1999. — 360 с.
12.Одегов Ю.Г., Маусов Н.К., Кулапов М.Н. Эффективность системы управления персоналом: Соц.-экон. аспект: Учеб. пособие.- М.: Рос. экон. акад., 1993.
13.Плиев И.П. Трудовые коллективы на современном этапе: Правовые аспекты.- Владикавказ: Алания, 1994.
14.Поляков В.Г. Формула успеха в бизнесе: Практ. руководство для рос. менеджера.- Новосибирск: ЭКОР, 1993.
15.Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Кадры предприятия. СПб.: Изд. дом «Герда», 2003. — 656 с.
16.Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. 5-е изд., перераб., и доп. М.: Дашков и , 2005. 1012 с.
17.Самоукина Н.В. Этапы большого пути // Cправочник кадровика. — 2005. — №1. — С. 96-98
18.Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия): учеб./ под ред. И.В. Сергеева. 3 изд., перераб. и доп. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 560 с.
19.Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2007. — 528 с. — (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова).
20.Советы управляющему /Сост. А.Н. Зотов, Г.А. Ковалева.- Свердловск: Сред.-Урал. кн. изд-во, 1991.
21.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом — СПб: Издательство «Питер», 2000. — 416 с.: ил. — (Серия «Учебники для вузов»)
22.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1995.
23.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента: Практическое пособие. — 3-е изд., испр. и доп. — М.: Дело, 2001. — 336 с.
24.Успенская Е.А. Служба персонала // Справочник кадровика. — 2003. — №2. — С. 12
25.Фуленко В.В. Менеджмент слаженной команды: Соционика и социоанализ для руководителей.- Новосибирск: РИПЭЛ, 1995.
26.Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами/С.А. Шапиро. — М.: ГроссМедиа, 2005. — 304 с.
27.Экономии предприятия: Учебник/Под ред. проф. О.И. Волкова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003. 520 с.
28.Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. проф. О.И.Волкова и доц. О.В. Девяткина. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА М, 2005. 601 с. (Высшее образование).