Содержание
Введение……………………………………………………………………… 3
Глава 1. Кадровая служба и ее значение в организации…………………… 5
1.1 Роль кадровой службы в организации……..……………………. 5
1.2 Суть кадровой политики………………………………………….. 8
1.3 Функции кадровой службы………………………………………. 10
1.4 Структура кадровой службы……………………………………… 25
1.5 Факторы, влияющие на структуру кадровой службы………….. 27
Глава 2. Изучение кадровой службы на примере администрации Чистоозерного района Новосибирской области…………………………… 29
2.1 Характеристика и структура организации……………………… 29
2.2 Характеристика персонала………………………………………. 30
2.3 Характеристика кадровой службы……………………………… 32
Вывод……………
Выдержка из текста
Введение
Я знаю, что условия среды во многом определяют движение кадров. Как же оздоровить эти условия, создать такую систему подбора и расстановки кадров, которая позволила бы иметь на всех уровнях компетентных сотрудников? Вопрос вечный и сложный, над ним ломают головы во всех, даже самых высокоразвитых странах.
Для российской экономики необходимо создать такой хозяйственный механизм, который выбраковывал бы "нежизнеспособные клетки". Предприятия в условиях рыночной конкуренции вынуждены более серьезно заниматься вопросами найма персонала, подготовкой и повышением его квалификации, так как именно персонал становится сегодня долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания предприятия.
В условиях стремительного прогресса, рыночных отношений и конкурентной экономики своевременное и правильное решение стратегических и тактических задач определяет жизнеспособность фирмы, организации.
Цель данной работы — показать, что собой представляют кадровые службы: цели их деятельности, функции, структура и роль в организации.
Кадровая служба предприятия — совокупность специализированных подразделений в структуре предприятия (с занятыми в них должностными лицами — руководителями, специалистами, техническим персоналом), призванных управлять персоналом предприятия в рамках избранной кадровой политики.
и т.д
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя./Авт.-сост. Н.Я. Сацков. — Д.: Сталкер, 2005
2. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. — 2006. — №5
3.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. / М.: Изд-во МГУ, 1995.
4.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.: "Дело", 1993.
5.Словарь-справочник менеджера. / Под ред. М. Г. Лапусты. / М.: ИНФРА-М, 1996.
6.Управление персоналом организации: Ученик. / Под ред. А. Я. Кибанова. / М.: ИНФРА-М, 1997.
7.Берлин А., Романовская К. Управление организацией: децентралистские концепции // Российский экономический журнал. 1999, № 3.
8.Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе: Практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2002.