Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
1.Понятие и сущность кадрового делопроизводства 5
1.1.Понятие кадрового делопроизводства 6
1.2.Организация кадрового делопроизводства 7
2.Понятие и содержание аутстаффинга, аутсорсинга и процесс подбора персонала в компании как элементы кадрового делопроизводства 10
2.1.Понятие аутсорсинга и его значение кадрового делопроизводства 10
2.2.Понятие аутстаффинга и его значение кадрового делопроизводства 13
2.3.Подбор персонала в компании 18
3.Снижения затрат с использованием новых технологий менеджмента в кадровом делопроизводстве компании 27
Заключение 33
Библиографический список 34
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Система управления персоналом в современных компаниях играют важную роль для всей деятельности. Персонал является важной составляющей структуры любой компании. В период международного финансового кризиса и в настоящий момент, когда кризис некоторым образом начинает стихать, руководство компании начала четко относиться к своим сотрудникам. Руководство компании принимает различного рода мер по улучшению к качеству работы своих сотрудников, проводит различного рода тренинги, семинары и т.д.
Современные концепции управление персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед компанией.
Чтобы эффективно управлять персоналом компании, компания должна иметь четкую цель и продуманную стратегию своего развития. Немногие компанию ведут плотную работу по усовершенствованию системы управления персоналом, разрабатывают различные программы, концепции и т.д.
В настоящее время, во время развития рыночной экономики важную роль в кадровых вопросах отводится таким понятиям, как аутстаффинг, аутсорсинг и подбор персонала.
Аутстаффинг — это кадровая технология, при которой компания-провайдер услуг оформляет в свой штат уже существующий персонал компании–клиента. При этом права и обязанности работодателя переходят к провайдеру услуги, в то время как сами сотрудники продолжают работать на прежнем месте и выполнять свои функции.
Список использованной литературы
1.Авдеев В.В.Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 958 с
2. Аверин А.Н.Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие/ РАО; МПСИ.- 3-е изд..- М.: Флинта; МПСИ, 2005.
3.Десслер Гари. Управление персоналом. М.:, 2007, С. 567.
4.Е.Р. Богатова. Аутсорсинг и аутстаффинг //«В курсе правового дела», N
13. июль 2010 г.
5.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — М.: Зевс, 2009.
