Пример готовой курсовой работы по предмету: Антикризисное управление
Оглавление
Введение
Глава 1 Теоретические основы антикризисного управления персоналом
1.1Основные термины и определения
1.2Антикризисное управление персоналом
Глава 2 Анализ системы управления персоналом на кризисном предприятии ООО «Делта»
2.1 Краткая характеристика ООО «Делта»
2.2. Кадровый аудит ООО «Делта»
2.2.1. Подбор и адаптация персонала
2.2.2. Оценка и обучение персонала
2.2.3. Стимулирование труда
2.2.4. Продвижение
2.2.5. Корпоративная культура и PR
Глава 3 Совершенствование кадрового обеспечения антикризисного управления ООО «Делта»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Применительно к экономике менеджерами называют специалистов, которые, используя различные методы и тактику управления, способствуют достижению организацией или предприятием определенных целей. Использовать полученные данные путём подбора, анализа и обобщения материалов, раскрывающих взаимосвязь между теорией и практикой антикризисного стратегического управления.
Практика показывает, что важным фактором, который может способствовать осуществлению эффективного антикризисного управления, является хорошо подобранный, управляемый, быстро и гибко реагирующий на любые изменения во внешней среде персонал фирмы.Целью работы является рассмотрение некоторых теоретических аспектов антикризисного управления, а также анализ системы управления персоналом ООО «Восток».Предметом исследования служит кадровое обеспечение антикризисного управления на предприятии в условиях возможного кризиса в период с 2009 по 2011 гг.
В качестве условия появления заинтересованности в делах фирмы выступают объективная оценка результатов работы сотрудника и признание его заслуг руководством и коллегами, а также возможность проявления инициативы. Поэтому одна из важных задач антикризисного управления — превращение этой возможности в действительность.
Кризис (в переводе с греч. – «решение, поворотный пункт») – крутой резкий перелом, тяжелое переходное состояние какого-либо процесса.На современном этапе не представляется возможным дать общепринятое определение кризиса в развитии социально-экономической системы. При рассмотрении кризисов с точки зрения путей развития системы долгое время считалось, что они характерны только для капиталистического пути развития и не возникают при социалистическом. Предполагалось, что при определенных обстоятельствах социалистическая система может испытывать только «трудности роста».С точки зрения масштабов проблемы до сих пор сохранилось мнение, что кризис характерен только для макроэкономических систем и не характерен для микроэкономических, таких как отдельное предприятие или компания.
Практическая значимость исследования определяется разработанными мероприятиями и предложениями по совершенствованию кадрового обеспечения ГИМС МЧС России, что даст возможность улучшить не только подготовку персонала, но также повысить уровень результативности деятельности рассматриваемой структуры. В целом, предлагаемые в работе рекомендации могут быть применены в государственных органах управления и позволят повысить эффективность их функционирования.
Информационной базой работы являются учебные пособия и монографии по вопросам кадрового управления муниципальной служб, правовая база муниципальной службы в России, научные статьи и интернет ресурсы.
Основными источниками информации для написания выпускной квалификационной работы послужили учебники по управлению персоналом, а также публикации в периодической печати, плановые и отчетные документы организации; нормативные документы, применяющиеся в организации; положения об отделах, должностные и методические инструкции; данные бухгалтерской отчетности, организационная структура.
В первой главе будут освещены теоретические аспекты муниципального управления, а именно будет дано его понятие, указаны его особенности и характерные черты, перечислены принципы муниципального управления, освещены функции и полномочия этого вида управления, а также раскрыта сущность муниципальной службы.
Помимо этого, информационной основой исследования послужили аналитические обзоры по проблеме исследования, материалы, опубликованные в научных и периодических источниках, а также внутренние документы организации – Положение об учреждении, Инструкции, прочие документы открытого доступа.
Основной костяк кадров муниципального управления составляют муниципальные служащие.- с теоретической позиции дать характеристику кадровому обеспечению органов местного самоуправления, предъявляемые требования, роль и значение;
Разработка организационного проекта совершенствования кадрового обеспечения системы управления организации
Цель кадровой политики — создание высокопроизводительного и высокопрофессионального, сплоченного, ответственного коллектива, способного быть основой конкурентоспособности и экономической стабильности.В работах отечественных авторов широко представлены проблемы кадров, кадровой политики, технологий социального управления.
Объектом исследования является Открытое акционерное общество «ОРЕЛ» — производитель оптико-механической спецтехники, товаров народного потребления и гражданской продукции оптико-механического и оптико-электронного направлений (далее ОАО «ОРЕЛ»).
В дипломной работе использованы диалектический, экономико — статистический, монографический, абстрактно – логический, расчетно – конструктивный и другие методы экономических исследований
Список источников информации
1.Гражданский кодекс Российской Федерации. – М.: ЭКСМО, 2006. –
608 с.
2.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.:Юркнига,2006. – 224 с.
3.О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от
2. октября 2002 г., № 127-ФЗ// Консультант Плюс
4.Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие.— М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 364 с.
5.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 1999. – 296 с.
6.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2005. – 722 с.
7.Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. – М.: Омега-Л, 2007. – 368 с.
8.Зуб А.Т. Антикризисное управление. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 320 с.
9.Коротков Э.М. Антикризисное управление. – М.: Инфра-М, 2007. – 624 с.
10.Крымов А.А. Вы — управляющий персоналом.-2-е изд., перераб. и доп. М.: Бератор, 2004. – 185 с.
11.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.
12.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
13.Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление. – М.: Инфра – М, 2006. – 544 с.
14.Светлов В.А. Аналитика конфликта. Учебное пособие. – СПб.: Росток, 2001. – 512 с.
15.Семенов А.С., Сизов Ю.С. Корпоративные конфликты. Причины их возникновения и способы преодоления. – М.: КомКнига, 2006. – 304 с.
16.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
17.Шапиро С.А., Шапиро А.Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности. СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с.
18.Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. 6-е изд., перераб. и доп.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
19.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- 3-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА, 2003. – 992 с.
список литературы
