Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы кадрового планирования и подбора персонала в современных организациях
1.1. Сущность, цели и задачи кадрового планирования
1.2. Основные направления организации процесса поиска и отбора персонала
Выводы
Глава 2. Анализ деятельности и системы кадрового планирования и подбора персонала в компании ООО «ЮН компьютерс»
2.1. Характеристика деятельности компании ООО «ЮН компьютерс»
2.2. Анализ системы кадрового планирования и подбора персонала в компании
Выводы
Глава 3. Разработка мероприятий по кадровому планированию и подбору персонала в компании ООО «ЮН компьютерс»
3.1. Кадровое планирование и составление профиля должности
3.2. Оптимизация процесса подбора специалистов в компании
Выводы
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Кадровое планирование и подбор персонала в системе управления предприятием
Управление персоналом государственной службы является важной основной частью государственного управления. Особенно это касается органов государственной власти, их персонала, что получило юридическое выражение в принятии Федерального закона “О системе государственной службы РФ” от 27 мая 2003 года.
Обучение и развитие персонала в системе управления коммерч организацией
Управляющие персоналом — это самостоятельная группа профессиональных специалистов-менеджеров, главные цели которых — повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программы развития кадров.
Объекты бухгалтерского учета могут объединяться в две группы:
Серия последовательных интервью: со специалистом отдела персонала (с менеджером по персоналу); с руководителем подразделения, в котором имеется вакансия; со специально созданной комиссией («панельное интервью»).
В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления. Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании кадрового потенциала.
Abstract. Article reflects questions of formation of department of internal audit, which carries out control, and an assessment of efficiency of functioning of a control system of risks of the enterprises from the point of view of the organization of the monitoring system and risk analysis of activity, which, is in a zone of responsibility of management of the organization.
Источниками информации при проведении исследования служили: нормативные и законодательные акты, документация предприятия, результаты проведения опроса, тестирования и анкетирования сотрудников салона красоты «По карману» и рекрутингового агентства STAFF BEAUTY. В процессе исследования использовались математические и статистические методы анализа: анализ динамических рядов, индексный метод, вертикальный и горизонтальный анализ, метод сравнения.
Методологической основой исследования послужили основные положения кадрового менеджмента, исследования ученых, посвященные управлению кадрами. В работе были использованы такие методы, как: метод системного подхода использованы методы системного, теоретического анализа.
Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию системы подбора и отбора персонала в Муниципальном предприятии «ЖКХ Чеховского района» и оценка эффективности проекта.
Список литературы
1.Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Маркет ДС, 2009. – 303 с. («Университетская серия»)
2.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – 2-изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 424 с.
3.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.
4.Егоршин А.П. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 512 с.
5.Журавлев П.В., Карташев С.Л., Маусов Н.К, Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2005. – 426 с.
6.Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления, которые реально работают на практике. – 2-е изд. – М.: Изд-во Эксмо, 2008. – 304 с. (Бизнес-бестселлер)
7.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 236 с.
8.Лукичева Л.И. Управление персоналом. Курс лекций; практические задания. – 2-е изд., стер. – М.: ОМЕГА-Л, 2008. – 252 с.
9.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2007. – 272 с.
10.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
11.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер. 2008. – 320 с.
12.Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 336 с.
13.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2006. – 638 с.
список литературы