Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3
1. СПЕЦИФИКА МОТИВАЦИОННЫХ РИСКОВ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………….5
1.1. Риск-менеджмент в системе управления предприятием………………..……… 5
1.2. Роль и значение мотивации в управлении персоналом……………………..7
1.3. Виды кадровых рисков………………………..………………………………….10
2. УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМИ РИСКАМИ…………………..……………… 14
2.1. Идентификация кадровых рисов…………………………………………………14
2.2. Методы управления мотивацией………………………………………………..17
2.3. Организация деятельности по управлению…………………………………….20
3. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМИ РИСКАМИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ»………………………………..…………………… 23
3.1. Общая характеристика ПАО «Сбербанк России»……………………………..23
3.2. Кадровые риски ПАО «Сбербанк России» и их анализ……………………… 26
3.3. Оценка деятельности Банка в сфере управления кадровыми рисками……….28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ………35
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………37
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В данной работе рассматривается тема «Кадровые риски персонала финансовой организации на примере ПАО «Сбербанк России».
Актуальность данной работы заключается в том, что проблема мотивации будет стоять всегда и в любой организации. Так как организации, в которой абсолютно все работники полноценно включены в процесс работы, делая деятельность работы предприятия максимально эффективной, просто не существует. Это обусловлено разными факторами. Например, сотрудник пришел в организацию только для того, чтобы получать заработную плату, делая свою работу на оценку «удовлетворительно», то есть он выполняет исключительно свой минимум. Или сотрудник стал терять интерес к работе со временем, так как постепенно стал разочаровываться в деятельности предприятия. Причин может быть множество, ведь к этому вопросу у каждого человека (работника) свой субъективный взгляд. И выяснение, что такое кадровый риск, существует ли он в организации, на примере ПАО «Сбербанк России», и каким образом его можно решить, на мой взгляд, является необходимым составляющим эффективно функционирующей организации.
Анализ теоретической базы: для изучения данной темы были использованы следующие источники. В работе Ефремова В.С. «Стратегическое планирование в бизнес-системах» рассматривается принцип создания системы управления предприятием. Классификация кадровых рисков была взята из работы Галешовой Е.И. из работы «Кадровые риски в системе управления рисками современной организации». Понятие идентификации кадровых рисков было найдено в работе Митрофановой А.Е. «Разработка методики управления кадровыми рисками в системе управления персоналом организации», а матрица кадровых рисков из работы Жуковой К.С. «Управление кадровыми рисками на малом предприятии». И причины текучести персонала, их последствия и способы борьбы с ними были изучены в статье Дюменко Т. и Тютюниновой Е. «Текучесть кадров и способы ее оптимизации».
Кроме того, для написания работы были изучены различные научные публикации и интернет источники.
Целью курсового проекта является изучение кадровых рисков персонала финансовой организации на примере ПАО «Сбербанк России».
Основные задачи работы:
1. Рассмотреть специфику кадровых рисков и деятельности предприятия.
2. Изучить сферу управления кадровыми рисками.
3. Дать характеристику ПАО «Сбербанк России» и рассмотреть наиболее значимые кадровые риски организации.
4. Дать оценку деятельности Банка в сфере управления кадровыми рисками примере ПАО «Сбербанк России».
Объектом исследования являются кадровые риски в ПАО «Сбербанк России».
Предметом исследования будет являться управление кадровыми риски персонала на примере ПАО «Сбербанк России».
Теоретико–методологической базой исследования курсовой работы послужили труды современных ученых по данной тематике и интернет источники. Для решения поставленных задач использовался комплекс взаимодополняющих методов исследования: методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме и метод обобщения.
Практическая значимость курсовой работы:
Данную работу можно использовать для изучения кадровых рисков в других финансовых организациях. Работа ориентирована на то, чтобы при ее изучении, заинтересованные лица четко видели систематизацию рисков мотивации персонала, могли проранжировать найденные риски на наиболее вероятные и маловероятные, чтобы правильно их оценить и выработать тактику по их устранению.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балакин, Г.И. Менеджмент организации. — М., 2009. — 140 с.
2. Балдин, К.В. Управление рисками / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев. – М. : ЮНИТИ, 2008. – 506 с.
3. Варданян, И.С. Исследования системы управления мотивацией персонала // Управление персоналом. — 2007. — 136 с.
4. Веснин, В.Р. Менеджмент. — М. : ТК Велби, изд-во Проспект, 2008. — 504 с.
5. Галешова, Е.И. Кадровые риски в системе управления рисками современной организации : Вестник Полоцкого государственного университета, 2010. — 59 с.
6. Дафт, Р. Менеджмент. — Спб. : Питер, 2007. — 864 с.
7. Думенко Т., Тютюнина Е. Текучесть кадров и способы ее оптимизации : статья. Хабаровск, 2012. — 47 с.
8. Думов, Н.Г. Менеджмент персонала. — М., 2007. — 333 с.
9. Ефремов, В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах – М. : «Финпресс», 2006. — 240с.
10. Жариков, Е.С. Риски в кадровой работе: Книга для руководителя и менеджера по персоналу / Е.С. Жариков, А.А. Парамонов. – М. : МЦФЭР, 2006 – 288 с.
11. Жукова, К.С. Управление кадровыми рисками на малом предприятии : статья. Смоленск, 2013. – 8 с.
12. Кулешов, В.И. Управление персоналом в организации. — М., 2007. — 368 с.
13. Куликов, Г.Т. Мотивация труда наемных работников. — М. : Юнити, 2008. — 339 с.
14. Митрофанова, А.Е. Разработка методики управления кадровыми рисками в системе управления персоналом организации. Интернет-журнал «Науковедение» : статья. М, 2013. 9 с.
15. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. — М. : Март, 2010. — 224 с.
16. Пономарёв, И.П. Мотивация работой в организации. — М. : Eдитopиaл УРСС, 2008. — 224 с.
17. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М. : Вершина, 2011. — 224 с.
18. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности. — М. : «Журнал «Управление персоналом», 2012. — 275 с.
19. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб. : Питер, 2006. — 416 с.
20. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. — М. : Дело, 2010. — 108 с.
21. Шекшня, А.С. Управление персоналом. — М., 2009. — 356 с.
22. http://www.bibliotekar.ru/risk-menedgment/4.htm
23. http://center-yf.ru/data/ip/Upravlenie-personalom.php
24. http://psiho.info/psihologiya-lichnosti/motivatsiya/motivatsiya-istochnik-sil-dlya-dejstvij.html
25. http://2013.report-sberbank.ru/sr/about-the-csr-report/supplements/employee-turnover/
26. http://2013.report-sberbank.ru/sr/social-sphere/investing-in-human-capital/motivation-and-compensation-of-employees/
