Содержание
Введение 3
Глава 1. Кадровый аудит: анализ понятийного аппарата 5
1.1. Кадровый аудит: сущность и содержание 5
1.2. Кадровый аудит как процесс оценки системы управления персоналом современной организации 10
Глава 2. Кадровый аудит в ООО «Веста»: направления деятельности 15
2.1. Специфические особенности кадрового аудита в ООО «Веста» 15
2.2. Этапы аудиторской деятельности в ООО «Веста» 26
Заключение 38
Библиографический список 40
Выдержка из текста
Актуальность проблемы исследования. С точки зрения современного видения бизнес-организации персонал является одним из ключевых компонентов успешной работы любой компании. Именно люди обеспечивают функционирование компании, осуществляя свои обязанности на должном уровне и курируя все рабочие процессы в деятельности фирмы, принося тем самым компании деньги и обеспечивая ей жизнь. Соответственно, стоит отметить прямо пропорциональную зависимость между такими категориями как персонал организации и ее результаты, то есть, чем выше квалификация сотрудников, тем лучше результаты деятельности компании. В свою очередь, повышение квалификации и профессионализма сотрудников обеспечивается развитием персонала.
Кадровый аудит становится все более распространенным, а его применение считается признаком «продвинутости» руководства предприятия. Действительно, аудит персонала, при условии правильного использования его результатов, стимулирует развитие организации, позволяет оптимально распределить функции между сотрудниками, вовремя определить необходимое продвижение и развитие персонала, оптимизировать организационную структуру, сформировать корпоративную культуру и пр. Такого рода положительные последствия возможны и желательны, но лишь при одном условии: если аудит проводится на высоком профессиональном уровне и его результаты аутентичны. Руководители, не учитывающие этих тонкостей, либо откровенно гонятся за модой, либо, предрасположены использовать процедуру аудита персонала в качестве своеобразной карательной дубинки, которая в нужное время обрушивается на головы неугодных работников.
Объект исследования: кадровый аудит в ООО «Веста».
Предмет исследования: основные направления кадрового аудита.
Цель исследования: провести анализ основных направлений кадрового аудита в организации.
Задачи исследования:
рассмотреть сущность и содержание кадрового аудита;
изучить кадровый аудит как процесс оценки системы управления персоналом современной организации;
проанализировать специфические особенности кадрового аудита в ООО «Веста»;
исследовать этапы аудиторской деятельности в рассматриваемой организации.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка.
Список использованной литературы
1. Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.10.2015).
2. Монографии, научные сборники, словари и материалы, опубликованные в периодических изданиях
3. Аксенова Е.А. Управление персоналом. — Изд. 2-е, перераб. и доп. — М.: Юнити-Дана, 2012.
4. Байер Ю.П. Аудит персонала: возможные негативные последствия // Научные труды Северо-Западного института управления. — 2014. — №1.
5. Беркович Т.А. Аудит и контроллинг персонала. — Иркутск: изд-во БГУЭП, 2010.
16. Патрусова А.М. Аудит системы управления персоналом // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. — 2015. — №21.
17. Степанова Ю.А. Анализ системы управления персоналом в организации // Евразийское Научное Объединение. — 2015. — №6.
18. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. Кибанова А.Я. — М.: ИНФРА-М, 2013.
19. Шлендер П.Э. Аудит и контроллинг персонала организации. – М.: Вузовский учебник, 2011.
20. Юнусова Д.А. Кадровый аудит // Финансовая экономика. — 2015. — №3.