Пример готовой курсовой работы по предмету: Аудит
Содержание
Введение
1. Характеристика ООО «ТЕХНО-СТАР» как объекта исследования
2. Кадровый аудит в ООО «ТЕХНО-СТАР»
3. Диагностика кадровой ситуации в ООО «ТЕХНО-СТАР»
4. Предложения по совершенствованию системы управления человеческим ресурсами ООО «ТЕХНО-СТАР»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Структура работы: Работа состоит из введения, трех глав, каждая из которых включает в себя параграфы, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе подробно раскрываются теоретические основы процесса набора и отбора персонала; рассматриваются современные методы и технологии процессов. Во второй главе рассматриваются процессы набора и отбора персонала с практической точки зрения, на примере ИП Френкель Е. В. В третьей главе рассматривается проектная часть по разработке стратегии совершенствования отбора и набора персонала.
Структура работы: Работа состоит из введения, трех глав, каждая из которых включает в себя параграфы, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе подробно раскрываются теоретические основы процесса набора и отбора персонала; рассматриваются современные методы и технологии процессов. Во второй главе рассматриваются процессы набора и отбора персонала с практической точки зрения, на примере ИП Френкель Е. В. В третьей главе рассматривается проектная часть по разработке стратегии совершенствования отбора и набора персонала.
Очевидно, что если вакансия на замещение должности открывается внезапно (в связи с неожиданным увольнением топ-менеджера или узкоспециализированного сотрудника, которого на кадровом рынке сложно найти), руководство компании не всегда имеет время на подбор подходящей замены. Это, в свою очередь, может на неопределенный период парализовать деятельность организации.
В данной курсовой работе была использована информация с различных сайтах посвященных работе кадровой службы. Взгляды на устройство кадровой службы различны, но не смотря на это все авторы сходятся в одном необходимы изменения и реорганизация кадровых служб в организациях и на предприятиях для их более эффективной работы и участию в управлении персоналом. Поскольку значимость кадровой службы в наше время довольна велика, то стоит говорить о ее научной значимости. Открыто большое поле действий для улучшения работы кадровых служб.
Все перечисленные проблемы необходимы для того, чтобы раскрыть новый в нашей стране тип управленческого (организационного) аудита — аудит персонала. В этом случае термин "аудит" говорит об экспертизе соответствия между организационной, функциональной и информационной структурами, кадрового потенциала и целями, задачами и стратегиями в развитии организации и разработкой на данной основе программы с организационными изменениями.
Информационной базой исследования послужили законодательная база, ведущие методологические принципы менеджмента и управления человече скими ресурсами (А.Р.Алавердов, А.Я.Кибанов, М.Мескон, Н.В.Самоукина и др.)
В современной экономике понятие «аудит» которое используется часто и разнообразно.Цель настоящей работы понять роль и задачи аудита в современных условиях.выявлено значение аудита в современных условиях;
Концепции управления персоналом современной экономики базируются на признании увеличивающейся роли личности каждого отдельного работника, на знании его установок мотивационного характера, умении их грамотным образом формировать и направлять согласно задачам, которые стоят перед компанией.
Первым и необходимым этапом выработки государственной кадровой политики является теоретическое обоснование и определение ее концепции, т.е. системы исходных опорных принципов и ведущих приоритетов, раскрывающих научные основы наиболее эффективных подходов государства к решению кадровых проблем в современных условиях и на перспективу. Концепция представляет собой основу, стержень государственной кадровой политики и соединяет ведущие идеи, выявляет ее фундамент и несущие конструкции.
Продолжительность сотрудничества сотрудника и компании, вовлеченность персонала в дела организации напрямую зависят от системы адаптации, выстроенной в компании. Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмент
Основа аудиторского контроля — взаимная заинтересованность государства, администрации предприятий и их владельцев в достоверности учета и отчетности. В условиях плановой экономики потребность в независимом финансовом контроле в России не возникала.
Экономико-правовой аспект формирования кадровой политики в торговой организации (на примере АК Березовский привоз ООО «Авто Тайм»)
Список литературы
1.Глазков М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – СПб.: ООО «Андреевский изд. дом.», 2006, — 448 с.
2.Дементьева Е.В. Антикризисное управление. М.: Приор, 2007. – 512 с.
3.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Под ред. Н.И. Кабушкина. – М.: ТОО «Остожье»; МН.: ООО «Новое знание», 2005. – 336 с.
4.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент» / Под ред. В.И. Кнорринг. — М.; Издательская группа НОРМА-ИНФРА*М, 2006. — 528 с.
5.Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Менеджмент в России и зарубежном № 3 2007.
6.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2005. – 312 с.
7.Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю. А., Овчинников А.В. Антикризисное управление персоналом организации: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005. – 272 с.: ил. – (серия «Учебное пособие»).
8.Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
9.Ноздрачёв А.Ф. Персонал организации. – М.: Статут, 2004. – 591с.
10.Папкин А.И. Основы практического менеджмента: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 288 с.
11.Пугачёв В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2003. – 379 с.
12.Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 539 с.
13. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 271 с.
14. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 368 с.
15.Управление организацией: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / под. ред. Ю.П. Анискина. – 3-е изд. стер. – М.: Омега-Л, 2006. – 523 с.
16.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 342 с.
17.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 669 с.
18.Хлебников Д. Как быть готовым к кризису // Генеральный Директор № 5-2008
список литературы