Содержание

Контроллинг является основным поставщиком информации для управления предприятием. Он, находясь на пересечении учета, анализа, информационного обеспечения, контроля и координации ориентирует усилия предприятия в направлении достижения поставленных целей, связывая воедино все функции управления, интегрируя и координируя их. В тоже время контроллинг не подменяет собой управление предприятием, а лишь переводит его на качественно новый уровень, являясь своеобразным механизмом саморегулирования.

Выдержка из текста

В настоящее время на многих предприятиях России еще нет единой, четко сформулированной и обоснованной концепции формирования и развития кадрового контроллинга, задействованы лишь отдельные его элементы (информация, знания, контроль, управленческий учет, профессиональный уровень исполнителей и т.п.). А это существенно тормозит внедрение кадрового контроллинга в хозяйственную практику предприятий.

Список использованной литературы

1. Абазова Л.Х. Кадровый контроллинг как инструмент повышения эффективности кадровой работы в органах государственной власти/Абазова Л.Х.//Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика. 2015. № 20. С. 114-119.

2. Беликова И.П. Кадровый контроллинг в системе управления персоналом предприятия/Беликова И.П.//Фундаментальные исследования. 2015. № 5-4. С. 704-708.

3. Каткова Е.А. Кадровый контроллинг как инновационный инструмент управления персоналом/Каткова Е.А., Катков Ю.Н.//Вестник Брянского государственного университета. 2013. № 3. С. 132-135.

4. Мухина Е.Р. Исследование принципов кадрового контроллинга/Мухина Е.Р.//Вестник современной науки. 2016. № 2-1 (14). С. 81-83.

5. Александрова Н.А. Инвестиции в персонал в условиях кризиса как стратегический фактор конкурентоспособности/Александрова Н.А., Васильцова Л.И.//Аграрный вестник Урала. 2016. № 147 (5). С. 88-94.

6. Раздольская И.В. Статусная позиция кадрового консультирования в условиях нарастающих процессов экономической и информационной интеграции и глобализации/Роздольская И.В., Ледовская М.Е., Агаева А.Н.//Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2013. № 2 (46). С. 35-42.

7. Кашапова А.Ф. Информационная система контроллинга персонала/Кашапова А.Ф.//Российское предпринимательство. 2013. № 3 (225). С. 76-80.

8. Иванов В.Г. Контроллинг персонала как инструмент повышения эффективности унитарных предприятий/Иванов В.Г., Попова Н.А.//Актуальные вопросы экономических наук. 2015. № 47. С. 195-200.

9. Дьячкова Е.Н. Контроллинг системы управления персоналом как инструмент стратегического менеджмента/Дьячкова Е.Н.//Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2015. № 3 (55). С. 184-192.

10. Сименков И.В. Кадровый потенциал службы контроллинга как фактор, определяющий эффективность деятельности предприятия/Сименко И.В., Пальцун И.Н.//Научный результат. Серия: Экономические исследования. 2015. Т. 1. № 2 (4). С. 46-53.

11. Калинина Н.М. Эволюция понятийного поля «интегрированный контроллинг» в контексте развития управления экономическими системами в промышленности/Калинина Н.М.//Фундаментальные исследования. 2013. № 6-3. С. 676-679.

12. Киселев А.А. Современные проблемы управления и менеджмента в отечественной науке и практике [Текст]: монография. – Ярославль: Изд-во ЯГТУ, 2014. – 228 с.

13. Лебедев, В.Г., Дроздецкая, Т.Г., Кустарев, В.П. Управление затратами на предприятии: учебник для вузов. 5-е изд. Стандарт третьего поколения. – С-Пб.: Питер, 2012. – 592 с.

14. Иванча, И.В. Особенности рассмотрения семантической сущности категории «контроллинг» / Наука, образование, общество: современные вызовы и перспективы: Сборник научных трудов по материалам Международной научно- практической конференции 28 июня 2013 г. В 4 частях. Часть II. Мин-во обр. и науки. – М.: «Буки-Веди», 2013. – с. 34-35.

15. Контроллинг персонала: учебник для студентов / Одегов, Юрий Геннадьевич, Т. В. Никонова; Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. — Изд. 2-е, перераб. и доп. — М.: Альфа-Пресс, 2014. — 671 с.

16. Контроллинг персонала организации: учебное пособие для студентов вузов / под ред. П. Э. Шлендера. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Вузовский учебник, 2012. — 261 с.

17. Барышева С.К. «Основные направления контроллинга персонала» // Материалы МНПК «Сатпаевские чтения 2012 «Устойчивое развитие экономики Казахстана: императивы модернизации и бизнес-инжиниринг»» часть 2, 29-30 марта 2012, стр. 216-219

18. Кузьменко И.П. Информационные ресурсы в управлении социально-экономической системой / И.П. Кузьменко, Т.В. Никитенко. – Ставрополь: АГРУС, 2011. – 168 с.

19. Кульнева И.И. Система управления деятельностью организации – кон- троллинг / И.И. Кульнева, Л.П. Гусева, З.В. Кульнева // Молодой ученый. – 2015. – №7.3. – С. 36–40.

20. Мясникова О.В. Инновационный потенциал предприятий и факторы его активизации / О.В. Мясникова, А.Л. Кадолко // Инновационные образовательные технологии. – 2013. – №1. – С. 69–75.

Похожие записи