Содержание
Содержание
Введение3
Глава 1.Теоретические основы кадрового менеджмента организации5
1.1 Осуществление деятельности по управлению персоналом5
1.2. Базовые понятия кадрового менеджмента8
1.3. Сущность и типы кадровой политики организации11
Глава 2. Система кадрового менеджмента в ООО «ТехносилаИнвест»15
2.1. Характеристика предприятия15
2.2. Кадровая политика ООО «ТехносилаИнвест»18
2.3. Проблема текучести кадров в ООО «Техносила-Инвест»25
2.4. Роль службы управления персоналом29
Глава 3. Совершенствование кадрового управления в ООО «ТехносилаИнвест»31
3.1. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом31
3.2. Управление кадровым резервом как способ уменьшения текучести кадров34
Заключение37
Список литературы39
Выдержка из текста
Разность между общей потребностью в кадрах и их вероятной численностью и покажет дополнительную потребность в работниках. Её удовлетворение происходит прежде всего путем рационализации использования существующего персонала и сокращения нужды в нем за счет автоматизации и механизации производственных процессов, совершенствования структуры организации и системы управления. Остающийся дефицит кадров, а также текущие потребности в них покрываются за счет дополнительного набора, который состоит из двух этапов:
1. Первый этап. В результате привлечения кадров создается резерв тех, кто способен осуществлять необходимые организации функции.
2. Второй этап. По итогам отбора оставляют наиболее подходящих лиц.
Привлечение кандидатов происходит на основе поиска и вербовки как внутри организации, так и за ее пределами в учебных заведениях, у конкурентов, через посреднические фирмы, объявления в СМИ.
Особую сложность составляет поиск подходящих кандидатур руководителей, кото¬рый часто осуществляется рекрутинговыми фирмами.
«Под отбором кадров понимается процесс изучения психологических и профес¬сиональных качеств претендентов из резерва с целью установления их пригодности для выполнения будущих обязанностей и выдвижения наиболее подходящих на со¬ответствующую работу. »
В ООО «Техносила-Иннвест» существует определенный порядок отбора кандидатов на работу, который показан в таблице 2.1.
Список использованной литературы
Список литературы
1)Аширов Д.А. Управление персоналом. — М.: Проспект, 2007. 432 с.
2)Бланк И.А. Торговый менеджмент. Киев: Ника-Центр, 2006. 780 с.
3)Бурменко Т.Д. Сфера услуг: менеджмент. М.: КНОРУС, 2007. 416 с.
4)Веснин В.Р. Менеджмент. М.: Проспект, 2007. — 512 с.
5)Глухов В.В. Менеджмент. СПб.: Питер, 2007. 608 с.
6)Егоршин А.П., Основы управления персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2003. 303 с.
7)Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом, — М.: ИНФРА-М, 2006. 336 с.
8)Зайцева Н.А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. М.: Академия, 2006. 240 с.
9)Казначевская Г.Б., И.Н. Чуев, О.В. Матросова. Менеджмент. Ростов н/Д.: Феникс, 2007. 378 с.
10)Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, — М.: ИНФРА-М, 2007. — 638 с.
11)Николаева Т.И. Менеджмент в торговле. М.: КНОРУС, 2006. 320 с.
12)Огарков А.А. Управление организацией, — М.: Эксмо, 2006. 512 с.
13)Румянцева З.П. Общее управление организацией. М.: ИНФРА-М, 2006. 304 с.
14)Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). — М.: Экзамен, 2006. 637 с.
15)Титов В.И. Экономика предприятия. М.: Эксмо, 2008. 416 с.