Кадровый менеджмент в ООО «ТехносилаИнвест»

Содержание

Содержание

Введение3

Глава 1.Теоретические основы кадрового менеджмента организации5

1.1 Осуществление деятельности по управлению персоналом5

1.2. Базовые понятия кадрового менеджмента8

1.3. Сущность и типы кадровой политики организации11

Глава 2. Система кадрового менеджмента в ООО «ТехносилаИнвест»15

2.1. Характеристика предприятия15

2.2. Кадровая политика ООО «ТехносилаИнвест»18

2.3. Проблема текучести кадров в ООО «Техносила-Инвест»25

2.4. Роль службы управления персоналом29

Глава 3. Совершенствование кадрового управления в ООО «ТехносилаИнвест»31

3.1. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом31

3.2. Управление кадровым резервом как способ уменьшения текучести кадров34

Заключение37

Список литературы39

Выдержка из текста

Разность между общей потребностью в кадрах и их вероятной численностью и покажет дополнительную потребность в работниках. Её удовлетворение происходит прежде всего путем рационализации использования существующего персонала и сокращения нужды в нем за счет автоматизации и механизации производственных процессов, совершенствования структуры организации и системы управления. Остающийся дефицит кадров, а также текущие потребности в них покрываются за счет дополнительного набора, который состоит из двух этапов:

1. Первый этап. В результате привлечения кадров создается резерв тех, кто способен осуществлять необходимые организации функции.

2. Второй этап. По итогам отбора оставляют наиболее подходящих лиц.

Привлечение кандидатов происходит на основе поиска и вербовки как внутри организации, так и за ее пределами в учебных заведениях, у конкурентов, через посреднические фирмы, объявления в СМИ.

Особую сложность составляет поиск подходящих кандидатур руководителей, кото¬рый часто осуществляется рекрутинговыми фирмами.

«Под отбором кадров понимается процесс изучения психологических и профес¬сиональных качеств претендентов из резерва с целью установления их пригодности для выполнения будущих обязанностей и выдвижения наиболее подходящих на со¬ответствующую работу. »

В ООО «Техносила-Иннвест» существует определенный порядок отбора кандидатов на работу, который показан в таблице 2.1.

Список использованной литературы

Список литературы

1)Аширов Д.А. Управление персоналом. — М.: Проспект, 2007. 432 с.

2)Бланк И.А. Торговый менеджмент. Киев: Ника-Центр, 2006. 780 с.

3)Бурменко Т.Д. Сфера услуг: менеджмент. М.: КНОРУС, 2007. 416 с.

4)Веснин В.Р. Менеджмент. М.: Проспект, 2007. — 512 с.

5)Глухов В.В. Менеджмент. СПб.: Питер, 2007. 608 с.

6)Егоршин А.П., Основы управления персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2003. 303 с.

7)Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом, — М.: ИНФРА-М, 2006. 336 с.

8)Зайцева Н.А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. М.: Академия, 2006. 240 с.

9)Казначевская Г.Б., И.Н. Чуев, О.В. Матросова. Менеджмент. Ростов н/Д.: Феникс, 2007. 378 с.

10)Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, — М.: ИНФРА-М, 2007. — 638 с.

11)Николаева Т.И. Менеджмент в торговле. М.: КНОРУС, 2006. 320 с.

12)Огарков А.А. Управление организацией, — М.: Эксмо, 2006. 512 с.

13)Румянцева З.П. Общее управление организацией. М.: ИНФРА-М, 2006. 304 с.

14)Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). — М.: Экзамен, 2006. 637 с.

15)Титов В.И. Экономика предприятия. М.: Эксмо, 2008. 416 с.

Похожие записи