Содержание
Введение…………………………………………………………………..3
Глава 1. Характеристика кадрового потенциала предприятия как объекта об-следования……………………………………………………………………..…..5
Глава 2. Оценка трудового потенциала
2.1. Методы оценки трудового потенциала работающих………….…10
Глава 3. Результаты диагностики формирования и развития личностного потенциала работников в организации «Владимирский областной союз потребительских обществ»……………………………………………………………15
Заключение………………………………………………………………26
Список использованных источников…………………………………..28
Приложение
Выдержка из текста
Моя курсовая работа посвящена проблемам диагностики кадрового потенциала предприятия и условиям его формирования и рационального использования.
Актуальность: повышение эффективности труда – это одна из главных задач любой современной организации. Это залог конкурентоспособности на современном рынке, и, соответственно, важнейшее условие выживания организации, поэтому умение раскрыть все возможные латентные резервы является жизненно важным для каждой фирмы. Предприятие – это, прежде всего её кадровый коллектив. И оттого, насколько правильно подобран коллектив работающих, насколько задействованы способности каждого работающего, созданы ли условия для развития необходимых способностей за-висит эффективность функционирования организации. Предприятие в работе с персоналом всегда сталкивается с вопросами, каким должен быть член организации, на какие основные характеристики личности следует обращать внимание. В условиях рыночной экономики, основанной на конкуренции, предприятию необходимо уметь правильно и всецело использовать все имеющиеся у него ресурсы. Предприятие – это, прежде всего, люди, которые работают на нём. Именно от них напрямую зависит успешность работы предприятия. Умение правильно раскрыть и реализовать способности каждого работающего зачастую является для предприятия судьбоносным.
Состояние проблемы: работ по данной проблеме много, но следует отметить, что все они сугубо теоретичны, трудов же, касающихся конкретных методик управления кадровым потенциалом работающих, сравнительно мало. Существует также и проблема прозападной ориентации литературы по данной проблематике, материалы российских авторов чаще всего опираются на опыт западных коллег.
Список использованной литературы
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М.: Экономика, 2010 – 703 с. ISBN 5-282-02272-9
2. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления. М.: ЮНИТИ, 2010 – 286 с. ISBN 5-238-00790-6
3. Аширов Д.А. Управление персоналом. М.: Проспект, 2005 – 432 с. ISBN 5-482-00067-2
4. Бондаренко Н. Запросы работодателей к качеству профессиональной подготовки работников // Вестник общественного мнения: Данные. Анализ. Дискуссии. 2010. № 3 (77). С. 41-58.
5. Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В., Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ) — М: “Дело”, 1992.
6. Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог, 1999. – №1. – С. 43-48.
7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: Норма, 2012 – 416 с. ISBN 5-89123-691-5
8. Граждан В.Д. Теория управления. М.: Гардарики, 2010 – 416 с. ISBN 5-8297-0165-0
9. Грошев И.В. Организационная культура М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011 – 288с.
10. Дворецкая Г.В., Махнарылов В.В. Социология труда: учебное пособие. Киев: Ваша школа, 1990 — 352 с. ISBN 5-11-000276-2