Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
ГЛАВА 1.ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОДНА ИЗ ВАЖНЫХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………………………..……………………………………..5
1.1. Актуальность создания кадрового резерва в современных организациях………………………………………………………………….….5
1.2. Способы формирования кадрового резерва……………………..11
1.3. Проблематика формирования и управления кадровым резервом…………………………………………………………………………..17
ГЛАВА 2.ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВalanceМedЕsthetic» »…………………………………………….24
2.1. Состояние кадрового потенциала в ООО «ВalanceМedЕsthetic»……………………………………………………………24
2.2. Способ формирования кадровой политики в организации…….31
2.3. Анализ эффективности кадрового резерва в ООО «ВalanceМedЕsthetic»………………………………………………………..….38
ГЛАВА
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОГО РЕЗЕРВИРОВАНИЯ В ООО «ВalanceМedЕsthetic»……………..44
3.1. Построение эффективной системы кадрового резерва…………..44
3.2. Предложения по подготовке кадров: обучение и повышение квалификации действующих сотрудников, с целью внесения их в кадровый резерв и перевода на вышестоящую должность……………………………..51
3.3. Заимствование практики кадрового обеспечения органов исполнительной власти города Москвы………………………………………..54
Заключение…………………..……………………………………………..62
Список используемой литературы……………………………………… 64
Приложение………………………………………………………..……….66
Выдержка из текста
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что кадровый резерв, сформированный в организации, позволяет минимизировать текучесть кадров, прогнозировать развитие кадрового потенциала и повышать мотивацию персонала.
Кадровый резерв – это способ формирования необходимого состава потенциальных сотрудников организации, прошедших профессиональный отбор и обладающих требуемым потенциалом для исполнения прямых обязанностей. В целях оптимального инвестирования средств в человеческий капитал, работодатели должны фокусироваться также на внутреннем кадровом резерве организации.
актуальность формирования кадрового резерва обоснована решением трех основных задач. Первая – это потребность в замене кадров, занимающих руководящие позиции в течение длительного времени, на более молодых, так как приток свежих сил всегда положительным образом сказывается на эффективности деятельности организации.
Вторая задача – создание кадрового резерва на случай неожиданной отставки ключевых сотрудников. Если не подготовить заранее надлежащую замену, неожиданный уход сотрудников с многолетним опытом может создать негативную ситуацию. К тому же такая ситуация может существенно осложниться, если поиск нового сотрудника затянется на очень долгий период времени.
И третья – обеспечение наибольшей эффективности функционирования компании за счет планирования кадрового резерва, то есть возможности заранее просчитывать карьерный рост ключевых сотрудников и сделать более прозрачной кадровую политику в целом.
Цель исследования – разработать рекомендации по совершенствованию системы формирования и управления кадровым резервом в управления трудовой карьерой сотрудников в ООО «ВalanceМedЕsthetic».
В соответствии с поставленной целью, в выпускной квалификационной работе будут решаться следующие задачи:
• Рассмотреть теоретические аспекты процесса формирования кадрового резерва;
• Проанализировать систему кадрового резервирования в ООО «ВalanceМedЕsthetic»;
• Разработать рекомендаций по совершенствованию системы управления трудовой карьерой сотрудников в ООО «ВalanceМedЕsthetic».
Объектом исследования является система кадрового резервирования в ООО «ВalanceМedЕsthetic».
Предметом исследования – социально-трудовые отношения между работниками и руководством в процессе формирования кадрового резерва.
Структура работы.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Работа выполнена на 69 страницах, содержит 5 таблиц.
Список литературы включает
6. источников.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. "Конституция Российской Федерации"(с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.10.2016)
3. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 03.07.2016) "О государственной гражданской службе Российской Федерации", опубликован в «Российская газета» №
16. от 31.07.2004.
4. Аксенова Е.А., Базарова Т.Ю.. Управление персоналом. М.: ИНФРА-М, 2010.
5. Архипова Н.И., Седова О.Л. Управление персоналом организации.- М.: Проспект, 2016.
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
7. Бахаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2015.
8. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
9. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
10. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. — М.: А-Приор, 2012.
11. Вербинский К.В. Управление персоналом. – Проспект, 2013.
12. Весин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. – М.: Проспект, 2016.
13. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. Москва: Альпина Бизнес Букс, 2010.
14. Габтрахманова Ю.Т., Махмудова И.Н. «Актуальны проблемы формирования кадрового резерва и пути их решении», //Справочник кадровика, 2014.
15. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. — М.: ИНФРА-М, 2012.
16. Головин А.Г. Эффективное развитие кадрового потенциала.- Спб.: Питер, 2014.
17. Делопроизводство в кадровой службе: Учебно-практическое пособие / М.В. Ловчева. — М.: Проспект, 2013.
18. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2011.
19. Долженкова Ю.В. Управление деловой карьерой. М.: ИД «АТиСО», 2007.
20. Зайцев Г.Г., Бадхен М.Л., Черкасская Г.В., Управление человеческими ресурсами. — М.:Дело, 2014.
21. Зайцева Н.А. Управление персоналом в гостиницах: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013.
22. Ивановская Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
23. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебное пособие /Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: Проспект, 2014.
24. Капелюшников Р.А. Экономические очерки. Методология, институт, человечески капитал. – М.: Издательский Дом ВШЭ, 2016.
25. Карьера сотрудника в организации: методические указания к проведению занятий по дисциплине «Управление персоналом» / сост. Ю. Н. Лачугина. – Ульяновск : УлГТУ, 2010.
26. Кафидов В.В. Стимулирование потребностей предпринимателей в развитии человеческого капитала. – М.: Дело, 2013.
27. Каштанова, Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. — М.: Проспект, 2013.
28. Кибанов А.Я. Управление персоналом. – М., Кнорус, 2016.
29. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
30. Клюева Н. В., Башкин М. В., Карпов А. В. Технологии управление развитием персонала. – М.: Проспект, 2016 .
31. Клюева Н. В., Башкин М. В., Карпов А. В. Технологии управление развитием персонала. – М.: Проспект, 2016 .
32. Колбачев Е.Б., Колбачева Т.А, Кондратова Н.В. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.:Феникс, 2014.
33. Колесникова, М.Н. Управление персоналом библиотеки: Учебно-практическое пособие / М.Н. Колесникова. — СПб.: Профессия, 2011.
34. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. — М.: Проспект, 2013.
35. Кондратьев О.В. Мотивация персонала. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2010.
36. Куприянчук Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013.
37. Литвинцева Е.А. Управление персоналом государственной службы в зарубежных странах: Учебное пособие / Е.А. Литвинцева. — М.: РАГС, 2010.
38. Лукичева, Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.И. Лукичева; Под ред. Ю.П. Анискин. — М.: Омега-Л, 2013.
39. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе: Учебно-практическое пособие / Т.В. Лукьянова. — М.: Проспект, 2012.
40. Макринова, Е.И. Управление персоналом в гостиничном менеджменте: Учебное пособие / Е.И. Макринова, А.Г. Васильев, А.С. Васильева. — СПб.: Троицкий мост, 2013.
41. Маслова В.М., Управление персоналом. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015.
42. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Аудит, контроллинг и оценках расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. — М.: Проспект, 2013.
43. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. – СПб.: Питер, 2012.
44. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. — М.: Юрайт, 2011.
45. Маслова В.М., Управление персоналом. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015.
46. Одегов Ю.Г., Галина Руденко Г.Г. Управление персоналом. — М.:Юрайт, 2014.
47. Организационное поведение / под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – СПб.: Питер, 2015.
48. Папонова Н.Е. Обучение персонала компании. – М.:Финпресс, 2013.
49. Персань Н. В. Основные проблемы управления кадровым резервом в организации // Молодой ученый. — 2015.
50. Полякова О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. — М.: ИНФРА-М, 2013.
51. Потемкин В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов / В.К. Потемкин. — СПб.: Питер, Лидер, 2010.
52. Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда персонала: Учебно-практическое пособие / Т.В. Лукьянова. — М.: Проспект, 2012.
53. Руденко А.М. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс, 2014.
54. Рыженкова И.А.Профессиональные навыки менеджера. Повышение личной и командной эффективности. М., — Эксмо, 2011.
55. Самоукина Н.В. Настольная книга менеджеры по персоналу. – М.: Феникс, 2015.
56. Управление персоналом. Теория и практика. Система управления персоналом. Учебно-практическое пособие / под ред. А.Кибанова. – М.: Проспект, 2016.
57. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации. М.: КНОРУС, 2012.
58. Шапиро С.А., Самраилова Е.К. и др. Теоретические основы управления персоналом. — М.: АТиСО, 2012.
59. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом. – М.: Кнорус, 2016.
60. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом. – М.: Дело, 2013.
61. рспп.рф
62. www.balancemedesthetic.ru
63. www.fnpr.ru
64. www.gks.ru
65. www.talent.mos.ru.
