Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава 1.Теоретические основы кадрового менеджмента организации
1.1 Осуществление деятельности по управлению персоналом
1.2. Базовые понятия кадрового менеджмента
1.3. Сущность и типы кадровой политики организации
Глава
2. Система кадрового менеджмента в ООО «ТехносилаИнвест»
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Кадровая политика ООО «ТехносилаИнвест»
2.3. Проблема текучести кадров в ООО «Техносила-Инвест»
2.4. Роль службы управления персоналом
Глава
3. Совершенствование кадрового управления в ООО «ТехносилаИнвест»
3.1. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом
3.2. Управление кадровым резервом как способ уменьшения текучести кадров
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Цель работы осуществить анализ реализации кадрового менеджмента на примере почтового подразделения предприятия ФГУП «Почта России» Бай-Хаакский почтамт и разработать направления его совершенствования.
–ориентацию на требования законодательства о труде. К сожалению, сегодня нередки случаи нарушения этого положения, особенно в частных структурах, что проявляется в сокращении отпусков сотрудникам, в нарушении прав беременных женщин и женщин, имеющих малолетних детей, а также при проведении реструктуризации предприятий, сокращении штатов, при определении размера и формы выплаты заработной платы, внесении записей в трудовую книжку работника. Последнее может принести материальный и моральный ущерб ничего не подозревающему человеку через много лет. Специалисту по кадрам необходимо знать, что название должности сотрудника должно соответствовать Государственному классификатору профессий и должностей, полученному специалистом образованию и квалификации. Например, провизорам иногда делают неправильные записи типа «реализатор», «провизор-кассир», «менеджер» и т. п.;
Актуальность темы кадрового менеджмента в российских организациях обуславливается, тем, что кадровые процессы и кадровые отношения пронизывают все сферы деятельности любой отечественной организации.В настоящее время вопросы формирования эффективного кадрового менеджмента в Российской Федерации в свете новых задач и вызовов приобретают особенную актуальность.Целью исследования является выявление потенциала и проблем кадрового менеджмента отечественных организаций на примере ОАО «Газпромнефть-Муравленко».
Кадровый менеджмент является одной из главных функций менеджмента.Сложность деятельности предприятий при рыночной экономике определяют сложность и большой объем функций кадрового менеджмента.Роль и значение кадрового менеджмента на современном предприятии в условиях рыночной экономики определяют актуальность темы данной работы.
Теоретическая значимость представленной работы заключается в анализе с учетом широкого спектра новых обстоятельств, с опорой на современные достижения отечественной и зарубежной теории управления и результаты эмпирической работы автора, ряда западных методов кадрового менеджмента, а также выявление перспективных путей повышения их эффективности в практике российского менеджмента.
Этот эволюционный процесс менеджмента характеризуется непрерывностью процесса, совершенствования организации жизнедеятельности людей, объединенных в различные государственные формы для совместного их проживания. Этот процесс можно оценить, как объективный процесс поступательного развития общества в целом и как неизбежный процесс, происходящий в современном обществе, и прежде всего в его экономике.
В основу исследования было положено диалектический метод познания и системный подход, что позволило исследовать теоретические и методические основы кадрового менеджмента, проанализировать его состояние. При обобщении теоретических и методических основ кадрового менеджмента использовались такие приемы абстрактно-логического метода: анализ, синтез, индукция и дедукция, аналогия и сопоставление. В аналитических исследованиях применялись метод сравнения и графического изображения и группировка.
Практическая актуальность заключается в том, что в сетевых ритейлах тоже нужно специально управлять карьерой, но эти организации имеют специфические особенности, в том числе в части подходов к управлению карьерой. Из авторов, которые исследовали эту проблематику, можно отметить таких: Карнаухов В.К., Кибанов А.Я., Лебедева С.Н., Рофе А.И., Шуников А.М., Ясакова Н.В., Травин В.В., Дятлов В.А., Ильин Е.П.
Список литературы
1)Аширов Д.А. Управление персоналом. — М.: Проспект, 2007. – 432 с.
2)Бланк И.А. Торговый менеджмент. – Киев: Ника-Центр, 2006. – 780 с.
3)Бурменко Т.Д. Сфера услуг: менеджмент. – М.: КНОРУС, 2007. – 416 с.
4)Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2007. — 512 с.
5)Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 608 с.
6)Егоршин А.П., Основы управления персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 303 с.
7)Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом, — М.: ИНФРА-М, 2006.– 336 с.
8)Зайцева Н.А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. – М.: Академия, 2006. – 240 с.
9)Казначевская Г.Б., И.Н. Чуев, О.В. Матросова. Менеджмент. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 378 с.
10)Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, — М.: ИНФРА-М, 2007. — 638 с.
11)Николаева Т.И. Менеджмент в торговле. – М.: КНОРУС, 2006. – 320 с.
12)Огарков А.А. Управление организацией, — М.: Эксмо, 2006. – 512 с.
13)Румянцева З.П. Общее управление организацией. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 304 с.
14)Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием).
- М.: Экзамен, 2006. – 637 с.
15)Титов В.И. Экономика предприятия. – М.: Эксмо, 2008. – 416 с.
список литературы
