Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
Глава 1.Теоретические основы кадрового менеджмента организации
1.1 Осуществление деятельности по управлению персоналом
1.2. Базовые понятия кадрового менеджмента
1.3. Сущность и характеристика труда персонала
1.4. Зависимость системы распределения труда от структуры организации
Глава
2. Практически основы кадрового менеджмента ЗАО «Фармакор»
2.1. Характеристика объекта исследования – ЗАО «Фармакор»
2.2. Кадровая политика ЗАО «Фармакор»
2.3. Характеристика труда сотрудников компании «Фармакор»
2.3. Трудовая деятельность службы управления персоналом
2.4. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики компании «Фармакор»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Информационной базой работы являются законодательные и нормативные акты России по регулирования заработной платы, материалы ФГУП «Почта России», финансовая и статистическая отчетность предприятия за 2011-2013 гг.
В процессе исследования использовались приемы анализа и синтеза, а именно: группирование, типизация, сравнение, экономико-математическое моделирование и графическое представление результатов исследования. Ряд методов и приемов экономических исследований базируются на экономических и логических выводах, расчетном конструктивизме.
Термин «кадры» (с первичным значением «рамки» в немецком и французском языках) пришел в управленческую терминологию из армейской лексики , где он означает группу профессиональных военных – рядовых, командного состава и резерва. В англоязычных странах привычным является использование в данном значении термина «персонал» (personnel) и производных на основе этого корня. В настоящее время почти все авторы, пишущие по вопросам управления кадрами, сетуют на недостаточную стандартизированность терминов, позволяющую почти на разных основаниях пользоваться целым рядом определений: «кадровое управление» (personnel management), «кадровая администрация» (personnel administration), «кадровые и производственные отношения» (personnel and industrial relations) и пр .
Для фармацевтической организации, действующей на фармацевтическом рынке товаров и услуг, характерны не сложная организационная структура, низкое число ступеней управления, простые и четкие, но специфические по содержанию функции. Они, как правило, и характеризуют фармацевтическую организацию.
Организация работы с кадрами и материальное стимулирование труда работников предприятия
Теоретической основой исследования стали труды российских ученых и зарубежных специалистов в области эффективного управления персонала, влияния кадрового менеджмента на успешное развитие предприятия: Жданов С.А., Ульрих Д., Стрекалова Н.Д., Федосеев В.Н., Харский К.В., Кибанов А.Я., а также информация электронных курсов в сети Интернет.
Теоретической основой исследования послужили труду отечественных и зарубежных специалистов в области управления персонала, таких как: Агаева С.Н. Колодкина И.Г., Молодчик М.А., Кибанов А.Я., Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Хайниш С.В., Гольдберг М., Фримантл Д. и др.
Работники фармацевтической деятельности подвержены воздействию угрозы жизни и здоровью. Профессиональная деятельность работников аптек связана с производством, проведением контроля качества и продажей лекарственных средств. С целью предотвращения угроз здоровью работников в организациях проводится обеспечение охраны труда. Основной задачей современной системы управления охраной труда является управление рисками повреждения здоровья работников.
В процессе выполнения дипломной работы использовались следующие методы исследования — анализ литературных источников, анализ служебной документации ООО «Заполярная строительная компания», наблюдение за работой персонала, сравнение с работой систем управления персоналом на аналогичных предприятиях, метод экспертных оценок (беседа с опытными специалистами) и др.
Список литературы
1)Егоршин А.П., Зайцев А.П., Организация труда персонала, — М.: ИНФРА-М, 2008. – 320 с.
2)Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом, — М.: ИНФРА-М,2006.– 336 с.
3)Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, — М.: ИНФРА-М, 2007. — 638 с.
4)Когорова М.А. Кадровый менеджмент.– Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 456 с.
5)Огарков А.А. Управление организацией, — М.: Эксмо, 2006. – 512 с.
список литературы
