Оглавление
1.Введение
2.Персонал предприятия, его структура и методы определения
2.1.Состав, структура и учет персонала на предприятии нефтяного или газового комплекса
3.Производительность труда и ее особенности на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
3.1.Резервы и пути повышения производительности труда
4.Оплата труда и ее виды на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
4.1.Пример расчета заработной платы
5.Заключение
6.Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность темы курсовой работы объясняется зависимостью понятий «кадры», «труд», «оплата труда» во всех сферах экономики, в том числе и нефтяной промышленности. Использование кадров, штата на предприятии прямым образом связано с таким показателем, как производительность труда, рост которого тесным образом с ростом национального дохода. Степень использования кадрового потенциала в отрасли во многом зависит от оплаты труда.
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые, ресурсы» чаще используют термины «кадры» и «персонал».
Доходом труда, как фактора производства, выступает заработная плата, которую можно разделить на номинальную и реальную. Номинальная заработная плата – это плата в деньгах за единицу времени труда. Реальная заработная плата – это то количество товаров или услуг, которые можно реально приобрести на полученную сумму денег, то есть в реальной заработной плате проявляется покупательная способность номинальной зарплаты.
В соответствии со всеми необходимыми расчетами составляется хозяйственно-финансовый план предприятия на будущий плановый период, в котором также рассчитывается производительность труда на предприятии, которую плановики стремятся повысить всеми необходимыми методами.
Предметом исследования в рамках данной дипломной работы являются экономические отношения в процессе управления производительностью и качеством труда. Объектом исследования выступают производительность и качество труда персонала ООО «Планета Свет».
Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что проблема оплаты и производительности труда — одна из ключевых в российской экономике.Целью курсовой работы является анализ затрат по оплате труда и его производительности. Предметом исследования является оплата труда и его производительность в исследуемом предприятии.
Все затраты рабочего времени (кроме подготовительно-заключительного) устанавливаются на операцию или на единицу (штуку) изделия и в сумме составляют норму штучного времени (Тшт). В нее входят следующие элементы:
Практическая значимость исследования состоит в конкретных предложениях усовершенствования системы организации управленческого труда на предприятии «МастерКом», что может быть использовано в деятельности данного предприятия, а также в деятельности организации аналогичного профиля деятельности.
Аудит кадров и оплаты труда
Главная цель организации труда – создание условий для роста производительности труда.- технико-экономическая задача – создание условий труда для эффективного использования рабочего времени, трудовых навыков и опыта работников, а также создание условий для наиболее эффективного использования оборудования и других материальных средств,- подбор, подготовка и повышение квалификации кадров, включая обучение передовым приемам и методам труда;
Городской пассажирский транспорт — важная составная часть единой транспортной системы страны. Высокое качество транспортных услуг является необходимым условием воспроизводства рабочей силы, в значительной степени определяет уровень социального и экономического развития страны. На долю пассажирского транспорта приходится 30,2% затрат нерабочего времени, расходуемого на социально-бытовые и культурные цели.
Актуальность данной темы заключается в том, что, поняв, что же такое организация труда и каково ее содержание, мы сможем эффективно совершенствовать организацию труда, повышая производительность на предприятии.- разработать рекомендации по совершенствованию организации труда персонала в ООО «КОМБА СБ»Предмет исследования — элементы, задачи, функции, принципы научной организации труда в ООО «КОМБА СБ»
6.Список литературы
1)Адамс Б. Эффективное управление персоналом. – М.: АСТ, 2006. 370с.
2)Бухалков М.И., Кузьмина Н.М., Бабордина О.А. Управление персоналом на предприятии. – М.: Экзамен, 2007. 320с.
3)Дунаев В.Ф. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности. – М.: ЦентрЛитНефтеГаз, 2004. 368с.
4)Кузнецов Н. Менеджмент организации: современные технологии. – М.: Дело, 2002.
5)Лапыгин Ю.Н. Основы управленческого консультирования: учебное пособие. – М.: Академический проект, 2006.
6)Лукичева Л.И. Управление организацией: учебник, 2-ое изд. – М.: Омега-Л, 2005.
7)Меерович М.И., Шпагина Л.И. Технология творческого мышления. – М.: АСТ, 2000.
8)Пугачев В. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект-пресс, 2005.
9)Рогожин С. Теория организации. – М.: Экзамен, 2007.
10)Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу: практические рекомендации. – СПб: Питер, 2008. 368с.
11)Эффективная организация. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 192с.
список литературы