Пример готовой курсовой работы по предмету: Организационное производство
Содержание
Введение 3
Глава
1. Организационная структура и управление 5
1.1 Определение организационной структуры управления 5
1.2 Особенности организационных структур инновационных организаций: линейных, функциональных, матричных, проектных и др. 17
Глава
2. Анализ организационной структуры предприятия 22
2.1 Характеристика предприятия 22
2.2. Особенности орг.структуры предприятия 32
2.3. Недостатки орг.структуры предприятия и пути её совершенствования 34
Заключение 42
Список использованной литературы 43
Приложение
1. БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ООО «Баско» за 2012-2014 гг., в тыс.руб. 45
Приложение
2. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ООО «Баско» за 2012-2014 гг., в тыс. руб. 47
Приложение
3. Анализ движения кадров ООО «Баско» 48
Приложение 4. Анализ активов баланса за 2012-2014гг. ООО «Баско» 49
Приложение
5. Динамика состава и структуры активов баланса ООО «Баско» 50
за 2012-2014гг. 50
Приложение 6. Динамика структуры внеоборотных активов ООО «Баско» за 2012-2014г.г. в руб. 51
Приложение
7. Динамика состава и структуры внеоборотных активов баланса ООО «Баско» за 2012-2014гг. тыс.руб. 52
Приложение
8. План доходов и расходов по месяцам проектируемого года (в тыс.руб.) 53
Приложение
9. План движения денежных средств (в тыс.руб.) 54
Приложение
10. Динамика основных экономических показателей деятельности ООО «Баско» 55
Содержание
Выдержка из текста
Не менее важным является стремление проектировщика обеспечить высокую степень устойчивости и управляемости организационной системы в широком диапазоне условий функционирования организации. При этом большое значение имеет выбор оптимального соотношения между централизацией и децентрализацией властных функций в организации, определяющего наряду с другими факторами эффективность управления. Разумеется, являясь идеальным образом будущей организационной структуры, модель далеко не всегда может быть воплощена на практике в реальную организацию. Тем не менее формирование на начальных этапах организационного проектирования такого идеального описания будущей организации помогает разработчикам учесть как можно больше требований и условий. Этим обусловлена актуальность темы данной работы.
Услуги в розничной торговле и пути их развития и совершенствования (на материалах ОАО «Детский мир-Центр»)
Кроме того, своевременное выявлении негативных тенденций в финансово- хозяйственной деятельности предприятия дает возможность руководству предпринять определенные действия, чтобы не допустить банкротства.
Конечно, если бы экономики разных стран производили только небольшое количество однотипной продукции (например, исключительно кокосы, или только расчески) то вряд ли бы возникла необходимость подробно классифицировать весь спектр существующих товаров.
Предмет исследования — теоретические положения науки административного права в области государственного управления, нормативные правовые акты и правоприменительная, в том числе судебная, практика в сфере регулирования цен (тарифов) в Российской Федерации.
Предмет исследования представляет собой теоретические положения науки административного права в области государственного управления, нормативные правовые акты и правоприменительная, в том числе судебная, практика в сфере регулирования цен (тарифов) в Российской Федерации.
Практическая значимость результатов исследований предполагает их использовать кредитными организациями при формировании мероприятий управления проблемной задолженностью, что поможет кредитным организациям повысить эффективность взыскания просроченной задолженности физических лиц.
После кризиса 1998 г. банковская система РФ характеризуется законодательным обеспечением реструктуризации банков, ликвидацией банков-банкротов, реструктуризацией внешней задолженности банков. С середины 1999 г. начался рост капиталов иностранных банков, с 2000 г. стали расти капиталы российских банков. Продолжалось сокращение числа зарегистрированных кредитных организаций.
Утверждают, не без основания, что персонал, работающий на предприятии, представляет собой главную ценность производства. Поэтому всесторонний анализ труда является залогом выявления скрытых производственных ресурсов. Анализировать труд целесообразно по нескольким направлениям, важнейшими из которых являются: анализ состава работающих; анализ динамики численного состава; анализ использования рабочего времени; анализ уровня образования работников, анализ производительности труда; анализ трудоемкости и анализ оплаты труда.
Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. для успеха же не обходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами, кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.
Развитие социального менеджента в современных условиях
Пути развития потребительского кредита в современных условиях
Развитие стратегического менеджмента в современных условиях
Эриашвили и других) конкретный процесс по современным особенностям обращения ценных бумаг рассмотрен недостаточно глубоко потому, что данные авторы в своих научных работах разбирают все стороны и функции, связанные со сферой экономики и рынков.В работах же других авторов, исследующих рынок ценных бумаг, которые направили свои исследования в большей степени на изучение современных особенностей обращения ценных бумаг (например, это работы А.Агаповой) тема современных особенностей торговли ценными бумагами в разных аспектах рассмотрена значительно более глубоко и комплексно.
Список использованной литературы
1. Безценная Е.Ф. Развитие инструментария управленческого учета в многопрофильных коммерческих структурах // Все для бухгалтера. 2014. N 4. С. 27 — 33.
2. Варпаева И.А. Бухгалтерский учет в подготовке управленческих решений по использованию прибыли // Все для бухгалтера. 2012. N 3. С. 23 — 27.
3. Вахрушина М.А. Конвергенция информационных ресурсов учетных подсистем: управленческий аспект // Экономика. Бизнес. Банки. 2013. N 2. С. 7 — 15.
4. Гавель О.Ю. Реализация требований управленческой гибкости в анализе и оценке инвестиционных решений // Инновационное развитие экономики. 2013. N 1. С. 46 — 52.
5. Денгаева К.Ш. Инструментарий оценки нефинансовых показателей результатов деятельности объектов управленческого учета // Финансовые исследования. 2013. N 2. С. 111 — 122.
6. Колпакова М.А. Информация и контроль информационного потока в процессе управления затратами в предпринимательских структурах // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 7. С. 31 — 38.
7. Крутских Р.В. Методологические аспекты совершенствования системы учетно-аналитического обеспечения управления коммерческой организации в условиях инфляции // Учет и статистика. 2014. N 3 (35).
С. 19 — 26.
8. Кутинова Н.Б. Организационные аспекты управленческого учета в строительной организации // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2014. N 8. С. 51 — 54.
9. Лабынцев Н.Т., Безценная Е.Ф. Организационные основы консолидации многопрофильных бизнес-структур // Фундаментальные исследования. 2014. N 8. Ч. 3. С. 683 — 687.
список литературы
