Содержание

Оглавление

Введение 2

Актуальность 2

Цели и задачи 2

Методы 2

Глава I подходы к определению понятия потребность 3

Глава II классификация потребностей 7

Глава III практическое использование учения о потребностях при организации туристического бизнеса 16

Заключение 19

Список литературы 20

Выдержка из текста

Введение

Цели и задачи

Целью работы является анализ приведенных в литературе разнообразных классификаций потребностей.

Для достижения заявленной цели решены следующие задачи:

• собрана и систематизирована информация

• установлена причина неоднозначности классификации потребностей

• выделены критерии классификации потребностей

• проанализировано, как научные разработки теории потребностей могут быть практически использованы при организации туристического бизнеса.

Методы

Компиляция и систематизация информации, почерпнутой из литературы по философии, социологии и антропологии, а также из специальной литературы, посвященной туристическому бизнесу.

При изучении проблемы потребностей могут быть выделены мировоззренческие аспекты, соответствующие одноименным разделами философии:

онтологический — место потребности в структуре бытия;

философско-антропологический — обобщение научных данных о потребностях и их связи с особенностями жизнедеятельности;

социально-философский — изучение явления потребностей в социокультурном контексте.

Список использованной литературы

Список литературы

Беляев И. А. Способности и потребности как континуум системных свойств человеческой целостности // Вестник Оренбургского государственного университета. — 2009. — № 1 (95), январь. — С. 9-13.

Ильясов Ф. Н. Соотношение структуры потребностей и структуры цен / Ильясов Ф. Н. Статусная теория цены (базовые подходы к формированию концептуальной модели). — М.: Институт социологии РАН, 1993.

Леонтьев Д. А.Новые ориентиры понимания личности в психологии: от необходимого к возможному// Вопросы психологии, 2011, № 1.— С. 3-27.

Дж.Р.Уокер. Введение в гостеприимство, 2008, 736с.

Фромм Э, Иметь или быть

Похожие записи