Теоретические основы и практическое значение классификации затрат в системах финансового и управленческого учета

Введение: Актуальность проблемы классификации затрат в условиях реформ БУ

Сложность современных производственных и торговых процессов, а также постоянное реформирование нормативно-правовой базы бухгалтерского учета (БУ) в Российской Федерации, делают проблему классификации затрат одной из ключевых как для финансового менеджмента, так и для ведения обязательного учета.

Актуальность темы обусловлена тем, что с 1 января 2021 года вступил в силу Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 5/2019 «Запасы», который существенно изменил порядок формирования фактической себестоимости и, соответственно, потребовал пересмотра устоявшихся подходов к группировке затрат. Необходимость соответствия внешнему регулированию (ФСБУ и Налоговый Кодекс РФ) при одновременном удовлетворении внутренних информационных потребностей (управленческий учет, бюджетирование, ценообразование) ставит перед экономическими службами задачу по разработке многомерной и гибкой системы классификации, которая не просто удовлетворяет требованиям регулятора, но и предоставляет руководству компании реальные данные для принятия стратегических решений.

Цель данной работы состоит в том, чтобы комплексно изучить теоретические основы, основные методы и практическое значение классификации затрат организации в системах финансового, налогового и управленческого учета, а также выявить ключевые различия и точки соприкосновения этих систем для целей калькулирования себестоимости, бюджетирования и принятия управленческих решений.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Установить четкие терминологические границы между категориями «затраты», «расходы», «издержки» и «себестоимость».
2. Проанализировать требования ФСБУ 5/2019 и Налогового Кодекса РФ к группировке затрат и определить причины возникновения учетных разниц.
3. Детализировать классификацию затрат в управленческом учете по признаку зависимости от объема (постоянные/переменные) и проанализировать ее применение в методах «Директ-костинг» и CVP-анализе.
4. Рассмотреть методику распределения косвенных затрат, включая современные подходы (АВС-костинг), и изучить критерии релевантности затрат для принятия решений.

Теоретические основы и терминологический аппарат классификации

Сущность и взаимосвязь категорий: «Затраты», «Расходы», «Издержки», «Себестоимость»

В российской экономической науке и практике часто происходит смешение базовых терминов, что требует их строгого разграничения для целей академического анализа.

Затраты (Costs) — это стоимостная оценка ресурсов, потребленных организацией в процессе хозяйственной деятельности в целях получения экономических выгод в будущем. Ключевая особенность затрат заключается в их «запасоемкости» и способности к капитализации. Затраты возникают в момент потребления ресурса и формируют стоимость актива, будь то запасы, незавершенное производство или основные средства.

Себестоимость (Cost Price) — это денежное выражение совокупности затрат, которые непосредственно связаны с производством и реализацией определенного вида продукции, работ или услуг. Себестоимость является формой капитализации затрат, то есть это сумма, в которой затраты «оседают» в активе (запасах).

Расходы (Expenses) — это категория, строго закрепленная в финансовом учете и НК РФ. Согласно ПБУ 10/99, расходы — это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов или возникновения обязательств, ведущее к уменьшению капитала, не связанному с распределением между собственниками. Расходы признаются в учете в момент получения дохода, к которому они относятся, или в момент их возникновения, если они не капитализируются. Расходы являются частью затрат, которая уже «отработала» и списана на финансовый результат периода (например, себестоимость реализованной продукции).

Издержки (Costs/Expenditures) — наиболее широкое понятие. В зарубежной теории (например, в экономической теории) термин часто используется как синоним затрат. В отечественной практике под издержками могут пониматься специфические виды затрат (например, издержки обращения в торговле или общие издержки производства).

Логическая последовательность и взаимосвязь: Организация потребляет ресурсы — возникают Затраты. Эти затраты, связанные с производством, формируют Себестоимость готовой продукции (актива). Когда продукция реализуется, ее себестоимость признается в учете как Расходы периода. В итоге, лишь та часть затрат, которая не капитализируется (например, управленческие расходы периода), сразу признается расходами.

Обзор основных классификационных признаков

Классификация затрат представляет собой многомерную систему, где выбор критерия зависит от цели учета (Таблица 1).

Таблица 1. Основные классификационные признаки затрат

Признак классификации	Критерии деления	Цель использования
По экономическому содержанию (Элементы)	Материальные затраты; Затраты на оплату труда; Отчисления на социальные нужды; Амортизация; Прочие затраты.	Составление финансовой отчетности, Налоговый учет (ст. 253 НК РФ), анализ структуры ресурсов.
По статьям калькуляции	Основные материалы; Возвратные отходы (вычитаются); Основная заработная плата; Общепроизводственные расходы; Коммерческие расходы; Управленческие расходы.	Расчет себестоимости единицы продукции, планирование, ценообразование.
По отношению к производственному процессу	Прямые (однозначно относятся на продукт) и Косвенные (требуют распределения).	Калькулирование себестоимости, финансовый учет (ФСБУ 5/2019).
По отношению к объему производства	Переменные (пропорционально объему) и Постоянные (не зависят от объема).	Управленческий учет, CVP-анализ, Директ-костинг, бюджетирование.
По отношению к принятию решений	Релевантные (меняются в зависимости от решения) и Нерелевантные (не меняются).	Обоснование краткосрочных и долгосрочных управленческих решений.
По функциям	Производственные, Коммерческие (сбыт), Управленческие (административные).	Оценка эффективности функциональных подразделений.

Классификация затрат для целей финансового и налогового учета РФ

Внешние пользователи финансовой отчетности и налоговые органы предъявляют к классификации затрат жесткие требования, закрепленные в нормативных актах, которые зачастую не совпадают с потребностями внутреннего управленческого учета.

Требования ФСБУ 5/2019 «Запасы» к формированию фактической себестоимости

ФСБУ 5/2019 устанавливает единый подход к формированию фактической себестоимости запасов, включая незавершенное производство (НЗП) и готовую продукцию (ГП). Стандарт основывается на разделении затрат на прямые и косвенные.

Прямые затраты — это затраты, которые могут быть экономически обоснованно отнесены к конкретному объекту калькулирования (продукту) на основе первичных документов без дополнительного распределения (например, стоимость сырья, заработная плата основных рабочих).

Косвенные затраты — это затраты, которые связаны с производством нескольких видов продукции и требуют распределения (например, расходы на содержание общепроизводственного оборудования).

Организация обязана самостоятельно определить состав прямых и косвенных затрат и закрепить его в своей учетной политике.

Строго исключаемые затраты из себестоимости (п. 26 ФСБУ 5/2019):

ФСБУ 5/2019 четко определяет перечень затрат, которые не должны включаться в фактическую себестоимость запасов, а признаются расходами периода, в котором они были понесены:

1. Сверхнормативные расходы сырья, материалов, труда и других ресурсов, возникшие вследствие ненадлежащей организации производственного процесса.
2. Потери от простоев, независимо от их причин.
3. Затраты, связанные с продажей продукции (коммерческие расходы), за исключением случаев, когда они необходимы для доведения запасов до места продажи.
4. Управленческие расходы (общехозяйственные), за исключением случаев, когда они непосредственно связаны с производством запасов (например, если организация оказывает только производственные услуги и не имеет коммерческих функций).
5. Расходы на хранение, если только хранение не является частью технологического процесса (например, длительное созревание сыра или вина).

Исключение этих затрат направлено на то, чтобы активы (запасы) в балансе отражались по стоимости, соответствующей эффективно организованному производству, не включая в нее потери и неэффективные расходы. Как следствие, этот подход обеспечивает более точную оценку стоимости активов для внешних пользователей.

Классификация расходов по Налоговому Кодексу РФ (ст. 253)

Налоговый учет преследует цель не достоверного определения стоимости активов, а правильного исчисления налоговой базы по налогу на прибыль. Классификация расходов для целей налогообложения регулируется Главой 25 НК РФ.

Согласно ст. 253 НК РФ, расходы, связанные с производством и реализацией, подразделяются на:

1. Материальные расходы (ст. 254).
2. Расходы на оплату труда (ст. 255).
3. Суммы начисленной амортизации (ст. 256).
4. Прочие расходы (ст. 264).

В налоговом учете также используется деление на прямые и косвенные расходы, но с иной целью. Прямые расходы относятся к остаткам НЗП и ГП (уменьшают налоговую базу при реализации), а косвенные в полном объеме списываются на уменьшение доходов текущего отчетного (налогового) периода.

Критический анализ требования экономической обоснованности (ст. 252 НК РФ):

Ключевым требованием налогового учета является экономическая обоснованность и документальное подтверждение всех расходов. Налогоплательщик самостоятельно определяет перечень прямых расходов, связанных с производством и реализацией, и закрепляет его в учетной политике для целей налогообложения. Однако этот выбор не должен быть произвольным.

Согласно Постановлению Пленума ВАС РФ от 12.10.2006 N 53, экономическая обоснованность должна оцениваться, исходя из обстоятельств, свидетельствующих о намерениях налогоплательщика получить экономический эффект в результате реальной предпринимательской деятельности. Налоговые органы могут оспорить включение тех или иных расходов в состав прямых, если это приводит к существенному занижению налоговой базы. Таким образом, в налоговом учете классификация прямых/косвенных имеет фискальный характер и должна быть не только логичной, но и защищенной с точки зрения налогового контроля.

Различия в классификации БУ и НУ: причины возникновения разниц

Различия между бухгалтерским и налоговым учетом затрат неизбежны, поскольку они преследуют разные цели:

• Цель БУ (ФСБУ 5/2019): Формирование достоверной стоимости активов (запасов) и справедливое отражение финансового положения организации.
• Цель НУ (НК РФ): Оптимизация налогооблагаемой базы и контроль за правильностью исчисления налога на прибыль.

Таблица 2. Ключевые различия в классификации затрат БУ и НУ

Критерий	Бухгалтерский учет (ФСБУ 5/2019)	Налоговый учет (НК РФ)
Основной принцип	Капитализация всех необходимых для производства затрат.	Разделение прямых/косвенных для списания на период.
Сверхнормативные расходы	Строго исключаются из себестоимости запасов, признаются расходами периода (п. 26 ФСБУ 5/2019).	Могут быть признаны в составе прочих расходов, если обоснованы и документально подтверждены (в пределах норм, если они установлены).
Общехозяйственные расходы (Управленческие)	Как правило, расходы периода. Могут включаться в себестоимость только в исключительных случаях (прямая связь с производством).	Могут быть отнесены к косвенным и полностью списаны в текущем периоде.
Расходы на хранение	Исключаются из себестоимости, если хранение не является частью технологического цикла.	Признаются в полном объеме.

Эти различия приводят к возникновению временных и постоянных разниц в учете, требующих обязательного применения ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» для формирования отложенных налоговых активов и обязательств. Например, управленческие расходы, которые в НУ списаны полностью, а в БУ частично капитализированы в запасах, создают временную разницу.

Классификация затрат в управленческом учете: основа для оперативного анализа

В отличие от строгого внешнего учета, управленческий учет использует классификацию затрат как гибкий инструмент для планирования, контроля и принятия решений. Ключевым критерием здесь является отношение затрат к объему производства.

Деление затрат на постоянные и переменные

Это разделение является фундаментальным для построения систем внутреннего учета и бюджетирования.

Переменные затраты (Variable Costs) — это затраты, общая величина которых изменяется прямо пропорционально изменению объема производства или продаж. Однако в расчете на единицу продукции переменные затраты остаются относительно постоянными.

Примеры: Стоимость сырья, основных материалов, сдельная заработная плата производственных рабочих, комиссионные продавцам.

Постоянные затраты (Fixed Costs) — это затраты, общая величина которых остается неизменной или слабо меняется при изменении объема производства или продаж в пределах определенного временного интервала. В расчете на единицу продукции постоянные затраты уменьшаются при росте объема и увеличиваются при его падении.

Примеры: Арендная плата, амортизация, оклады административного персонала, страховые взносы.

Концепция релевантного диапазона:

Критически важно понимать, что разделение затрат на постоянные и переменные является условным и действует только в рамках релевантного диапазона (Relevant Range). Релевантный диапазон — это определенный диапазон объемов производства (или продаж), в пределах которого сохраняется текущая структура постоянных затрат (например, количество оборудования, размер арендуемых площадей). Если объем производства выходит за пределы релевантного диапазона (например, требуется покупка нового станка или аренда дополнительного склада), общая сумма постоянных затрат резко увеличится (станет ступенчатой), и прежняя классификация перестанет быть актуальной. Именно поэтому управленцу необходимо всегда уточнять, в каких границах объема действуют текущие плановые показатели.

Сравнительный анализ методов калькуляции: Директ-костинг и Полное поглощение

Классификация по признаку зависимости от объема является основой для двух ключевых систем калькулирования.

1. Метод полного поглощения (Absorption Costing, Full Costing)

В себестоимость продукции включаются все производственные затраты:

• Переменные производственные затраты.
• Постоянные производственные накладные расходы (распределяются между реализованной продукцией и остатками запасов).

Расчет себестоимости единицы при полном поглощении:

Cполная = Зперем + (Зпост. пр. / V)

Где З_перем — переменные производственные затраты на единицу, З_{пост. пр.} — общая сумма постоянных производственных затрат, V — объем производства.

2. Метод «Директ-костинг» (Direct Costing, Variable Costing)

В себестоимость продукции включаются только переменные производственные затраты (маржинальная себестоимость).

Постоянные производственные затраты, а также все непроизводственные расходы (коммерческие, управленческие) учитываются как расходы периода (Period Costs) и списываются на финансовый результат в полном объеме.

Расчет себестоимости единицы при директ-костинге:

Cдирект = Зперем

Влияние методов на финансовый результат (Прибыль):

Различия в методах калькуляции приводят к разной оценке запасов и, как следствие, к разной величине прибыли, особенно если объемы производства и продаж не совпадают:

• Если Объем производства > Объем продаж: Метод полного поглощения покажет большую прибыль, так как часть постоянных производственных затрат «осядет» в запасах (активах), отложив их списание. Директ-костинг спишет все постоянные затраты сразу.
• Если Объем производства < Объем продаж: Метод полного поглощения покажет меньшую прибыль, так как в текущем периоде будут списаны постоянные затраты, капитализированные в запасах прошлых периодов.

Для целей внешнего финансового учета (ФСБУ) и налогообложения (НК РФ) обычно используется метод, близкий к полному поглощению (с учетом ограничений ФСБУ 5/2019). Директ-костинг является инструментом исключительно управленческого учета, предоставляющим более точную информацию о маржинальности продукции.

Применение классификации для принятия управленческих решений

Операционный анализ (CVP): допущения и практическое применение

Деление затрат на постоянные и переменные позволяет проводить операционный анализ (Cost-Volume-Profit, CVP-анализ), который является краеугольным камнем краткосрочного планирования.

Основное уравнение CVP-анализа:

Выручка = Постоянные затраты + Переменные затраты + Прибыль

Ключевым показателем в CVP-анализе является Маржинальный доход (МД), который показывает, какая часть выручки остается после покрытия переменных затрат и может быть использована для покрытия постоянных затрат и формирования прибыли.
$$МД = Выручка — Переменные\ затраты$$
Точка безубыточности (ТБ) — это объем продаж (или выручка), при котором Маржинальный доход равен Постоянным затратам, а прибыль равна нулю.

Критический анализ допущений CVP-анализа:

Несмотря на свою полезность, CVP-анализ основан на ряде жестких допущений, которые ограничивают его применение в реальной практике:

1. Линейная зависимость: Предполагается, что общие затраты и выручка имеют линейную зависимость от объема. В реальности кривая выручки может быть нелинейной из-за скидок, а затраты — из-за эффекта масштаба.
2. Постоянство цен и структуры затрат: Предполагается, что цена продажи, цены на сырье и производительность труда фиксированы. В условиях инфляции и рыночной волатильности это редко соблюдается.
3. Четкое разделение затрат: Считается, что все затраты могут быть идеально разделены на постоянные и переменные, хотя на практике существует множество полупеременных (смешанных) затрат.
4. Постоянный ассортимент: Если компания производит несколько видов продукции, предполагается, что их структура продаж (ассортимент) остается неизменной.

Следовательно, CVP-анализ наиболее полезен как инструмент краткосрочного планирования и анализа в рамках того самого релевантного диапазона. Но разве не стоит постоянно подвергать сомнению эти допущения, чтобы избежать принятия решений, основанных на чрезмерно упрощенной модели реальности?

Методика распределения косвенных затрат: от традиционных методов к ABC-костингу

Проблема распределения косвенных затрат является одной из самых острых в калькуляции, поскольку неточное распределение приводит к перекрестному субсидированию (когда высокомаржинальный продукт «оплачивает» неэффективность низкомаржинального).

Традиционные методы используют простую базу распределения (например, часы труда, материальные затраты, объем продукции). Эти методы просты, но теряют точность, когда доля косвенных затрат в структуре себестоимости велика, а продукты сильно различаются по сложности производственного процесса.

Метод функционально-стоимостного учета (Activity Based Costing, ABC-костинг)

В условиях, когда накладные расходы (косвенные) составляют значительную часть общих затрат, ABC-костинг предлагает более точную модель. Основной принцип: продукты потребляют виды деятельности, а виды деятельности потребляют ресурсы.

Подробные шаги методики АВС-костинга:

1. Идентификация видов деятельности (Activity): Выделение основных операций, которые потребляют косвенные затраты (например, переналадка оборудования, контроль качества, обработка заказов, закупка сырья).
2. Группировка затрат по видам деятельности (Cost Pools): Сбор всех косвенных затрат, связанных с каждым идентифицированным видом деятельности.
3. Определение драйверов затрат (Cost Drivers): Выбор показателя, который максимально точно отражает причину возникновения затрат для каждого вида деятельности (драйвер).
4. Расчет ставки драйвера: Разделение общей суммы затрат в пуле на общее количество единиц драйвера.
5. Распределение затрат на объекты калькулирования: Умножение ставки драйвера на количество драйверов, потребленных каждым продуктом.

Вид деятельности	Пример драйвера затрат
Настройка оборудования	Количество переналадок
Обработка заказов	Количество полученных заказов
Контроль качества	Количество часов инспекции

Применение ABC-костинга позволяет получить истинную (более точную) себестоимость продукции, что критически важно для принятия решений о ценообразовании, ассортименте и аутсорсинге.

Критерий релевантности: вмененные издержки как фактор выбора

При принятии управленческого решения (например, о принятии дополнительного заказа, отказе от продукта, покупке или производстве) бухгалтерская информация должна быть отфильтрована по критерию релевантности.

Нерелевантные затраты — это затраты, которые не изменятся в зависимости от выбранного варианта (например, арендная плата останется прежней, производим мы заказ или нет). К ним относятся и невозвратные (потопленные) затраты (Sunk Costs) — расходы, уже понесенные в прошлом (например, остаточная стоимость уже купленного оборудования). Они не имеют никакого значения для будущих решений.

Релевантные затраты — это будущие затраты, которые будут различаться (меняться) в зависимости от выбранного варианта действий.

Детальное раскрытие понятия вмененных издержек (Opportunity Cost):

Вмененные издержки — это наиболее важный, но часто упускаемый элемент релевантного анализа. Это упущенная выгода (доход), которую организация могла бы получить, если бы выбрала наилучший альтернативный вариант использования своих ограниченных ресурсов. Вмененные издержки не отражаются в финансовом учете, но являются критически важными для управленческих решений.

Пример использования вмененных издержек:

Предприятие имеет пустующий склад. Руководство рассматривает два варианта:

1. Использовать склад для расширения собственного производства (Вариант А).
2. Сдать склад в аренду сторонней компании, получая 500 000 руб. в месяц (Вариант Б).

Если предприятие выбирает Вариант А (собственное производство), то вмененными издержками Варианта А будет упущенный доход в 500 000 руб. в месяц. При принятии решения об экономической эффективности расширения производства на этом складе, эти 500 000 руб. должны быть учтены как релевантная стоимость использования ресурса (склада). Именно учет релевантных и вмененных издержек позволяет принимать экономически обоснованные решения, максимизирующие общий финансовый результат организации.

Заключение

Система классификации затрат является не просто инструментом систематизации данных, но и ключевым связующим звеном между внешним финансовым учетом, регулируемым государством, и внутренним управленческим учетом, нацеленным на повышение эффективности.

Сводка основных выводов:

1. Терминологический фундамент: Учетная система строится на четком разграничении Затрат (капитализированная стоимость ресурсов), Себестоимости (форма капитализации) и Расходов (списанные затраты периода), что критически важно для корректного отражения финансового результата и стоимости активов.
2. Синтез БУ и НУ: Классификация затрат в финансовом учете (ФСБУ 5/2019) направлена на формирование достоверной стоимости запасов путем строгого исключения неэффективных затрат (сверхнормативные расходы, потери от простоев). Налоговый учет (НК РФ) преследует фискальные цели, требуя экономической обоснованности расходов и допуская иную трактовку прямых/косвенных затрат, что неизбежно порождает учетные разницы.
3. Управленческая гибкость: Классификация по признаку зависимости от объема (постоянные/переменные) является базой для управленческого учета. Методы «Директ-костинг» и CVP-анализ, основанные на этой классификации, позволяют оперативно оценить маржинальность и принимать краткосрочные решения, но их применение ограничено релевантным диапазоном и допущениями о линейности.
4. Точность калькуляции: В условиях высокой доли накладных расходов традиционные методы распределения косвенных затрат теряют актуальность. Внедрение АВС-костинга, основанного на драйверах затрат, позволяет перейти от распределения по объему к распределению по операциям, значительно повышая точность калькуляции.
5. Фокус на решениях: Для эффективного менеджмента решающее значение имеет критерий релевантности. При выборе между альтернативами необходимо учитывать только будущие, изменяющиеся затраты, а также вмененные издержки (Opportunity Cost), которые отражают упущенную выгоду от наилучшего нереализованного варианта.

Перспективы дальнейшего исследования

Дальнейшее исследование должно быть сосредоточено на влиянии цифровизации и внедрения систем ERP-класса на классификацию затрат. В частности, актуальным является вопрос адаптации принципов АВС-костинга к автоматизированным процессам, а также разработка гибких моделей затрат, способных учитывать нелинейность и множественные релевантные диапазоны, что позволит преодолеть ограничения классических допущений CVP-анализа в условиях высокотехнологичного производства.

Список использованной литературы

1. Налоговый Кодекс Российской Федерации (В ред. от 03.11.2009 №33) // Собрание законодательства Российской Федерации, 1998, №31, ст.3824.
2. НК РФ Статья 253. Расходы, связанные с производством и реализацией. URL: https://www.garant.ru/consult/business/485906/ (дата обращения: 23.10.2025).
3. Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 10/99 «Расходы организации», утвержденное Министерством Финансов РФ от 6 мая 1999 года № 33н. // Российская газета от 22.06.1999 и 23.06.1999.
4. Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 5/2019 «Запасы». URL: https://minfin.gov.ru/ru/document/?id_4=129598 (дата обращения: 23.10.2025).
5. Вещунова Н.Л. Бухгалтерский и налоговый учет: учеб. – 3-е изд. перер.и доп. М.: Проспект, 2009.
6. Воронова Е.Ю., Улина Г.В. Управленческий учет на предприятии: учеб. пособие. М.: ТК Велби, 2006.
7. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. Учеб. для вузов. М.: Экономистъ, 2004.
8. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: высшее образование. М.: «Инфра-М», 2009.
9. Кузьмина М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2010.
10. Пошерстник Н.В. Бухгалтерский учет по Плану счетов. СПб.: Изд-во «Питер», 2007.
11. Сапожникова Н.Г. Бухгалтерский учет. М.: КОНРУС, 2010.
12. Ткачук Н.В. Бухгалтерский финансовый учет: учеб. пособие. СПб.: Изд-во «КОПИ – Р», 2007.
13. Релевантные, нерелевантные и невозвратные издержки // Поговорим о бизнесе? URL: https://xn--h1adjbc1b9c.xn--p1ai/relevantnye-nerelevantnye-i-nevozvratnye-izderzhki/ (дата обращения: 23.10.2025).
14. Релевантные затраты // ACCA Global. URL: https://www.accaglobal.com/ru/student/exam-support-resources/professional-level-study-resources/performance-management-pm/technical-articles/relevant-costs.html (дата обращения: 23.10.2025).
15. Учет затрат методом директ-костинг и методом полного поглощения // ПланФакт. URL: https://planfact.io/blog/direct-costing-vs-absorption-costing/ (дата обращения: 23.10.2025).
16. Прямые и косвенные расходы в бухгалтерском учете производственной организации // «Правовест Аудит». URL: https://pravovest-audit.ru/press/articles/pryamye-i-kosvennye-raskhody-v-bukhgalterskom-uchete-proizvodstvennoy-organizatsii/ (дата обращения: 23.10.2025).
17. Учет расходов при перенастройке производственной линии // Экономика и Жизнь. URL: https://www.eg-online.ru/article/472652/ (дата обращения: 23.10.2025).
18. Содержание понятий «Затраты», «Расходы», «Издержки», «Себестоимость» // cyberleninka.ru.
19. Формула расчета себестоимости продукции: полная себестоимость, директ-костинг // finances-analysis.ru.
20. ABC-costing как способ оптимизации затрат промышленного предприятиям // cyberleninka.ru.
21. Статья 253. Расходы, связанные с производством и реализацией // kontur.ru.
22. Как Распределять Косвенные Расходы Между Объектами Учета // ARG-Home.
23. Метод полых затрат и директ-костинг // marina-prophet.ru.
24. Как корректно распределить косвенные расходы // Profiz.ru.
25. Новые правила учета запасов – КонсультантПлюс. Хабаровск // consultantkhv.ru.
26. Управление затратами // spbu.ru.
27. Методы распределения косвенных затрат // aup.ru.
28. Система «Директ костинг» // kpfu.ru.
29. CVP анализ как инструмент принятия управленческих решений // Корпоративный менеджмент. URL: https://www.cfin.ru/management/finance/cvp_analysis.shtml (дата обращения: 23.10.2025).
30. Учет сверхнормативных расходов по-новому: ФСБУ 5/2019 // sber-solutions.ru.