Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1.Миссия мотивации

2.Индивидуальная мотивация

3.Коллективная мотивация

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выдержка из текста

Почему люди работают? Почему одни делают легкую работу и остаются недовольны, а другие делают тяжелую – и с удовольствием? Что вызывает у человека желание и потребность работать? Как сделать работу увлекательнее? Эти и многие другие вопросы возникают тогда, когда происходит управление людьми. Руководство компании может разработать прекрасные планы и стратегии, создать эффективные системы передачи и обработки информации, установить в компании самое современное оборудование и использовать самые современные технологии. При этом все это будет сведено на нет, если сотрудники компании не будут работать должным образом, если они не будут справляться со своими обязанностями, не будут вести себя в коллективе соответствующим образом, если не будут стремиться своим трудом, способствовать достижению компанией ее целей и выполнения ею своей миссии.

Готовность и желание человека выполняться свою работу являются одними из ключевых факторов успеха функционирования компании.

Список использованной литературы

1.«Менеджмент»: учебное пособие / В.Н. Бобров, Ю.Б. Миндлин, Ю.С. Лисичкина // М: Научные технологии. – 2016, — 200 с.

2.«Справочник успешного руководителя. Эффективное и полезное пособие для каждого менеджера и владельца предприятия». – Б.М.-У.Сембер – СПБ: издательство «ДИЛЯ»,2007

3.«Менеджемт» — Дафт Ричард – серия «Классика МВА» — СПБ: Питер, 2017

4.Кантор Е.Л., Маховикова Г.А «Экономика предприятия» — учебное пособие – СПБ, Питер, 2007

5.Виханский О.С., Наумов А.И. « Менеджмент» — учебник – М: Экономист,2003.

6.«Мотивация трудовой деятельности» : учебное пособие / ред. проф. В.П. Пугачева – М: Инфра-М, 2011

7.Кибанов А.Я., Баткаева И.А. «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности»: учебник / ред. А.Я. Кибанова – М: Инфра-М, 2009

Похожие записи