СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ КОЛЛЕКТИВНЫХ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 4
1.1. Понятие и сущность методов принятия решений 4
1.2. Характеристика методов коллективного принятия решений 5
2. КОЛЛЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ООО «ИНЖЕНЕРСТРОЙ» 8
2.1. Характеристика ООО «ИнженерСтрой» 8
2.2. Проблемы управления и принятия управленческих решений в ООО «ИнженерСтрой» 12
2.3. Совершенствование разработки, принятия и реализации управленческих решений 16
2.4. Регламент принятия и реализации управленческих решений 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23
ПРИЛОЖЕНИЯ 24
Содержание
Выдержка из текста
Главное отличие деятельности по управлению от других типов деятельности состоит в принятии социально значимых, влияющих на интересы многих людей решений и ответственности за их эффективность перед собственником.Актуальность данной работы определяется необходимостью применения того стиля принятия решений, который бы наилучшим образом способствовал достижению цели.Цель работы — рассмотрение существующих стилей и методов принятия управленческих решений и факторов, влияющих на выбор.
Экспертные методы принятия решений
Под объективной вероятностью понимают ту, которая может быть подтверждена математическими или статистическими методами (по большему объему информации).Помимо среды принятия решений выделяют и такие факторы, влияющие на процесс принятия решений:
Цель данной работы – изучение моделей науки управления и методов принятия управленческих решений.- рассмотреть характеристику методов принятия управленческих решений, как отечественных авторов, так и зарубежных
Mатематическая формулировка задачи принятия решения часто эквивалентна задаче отыскания экстремума функции одной или многих переменных. Поэтому для решения подобных задач могут быть использованы различные методы исследования функций классического анализа, в частности, методы поиска экстремума.
Для каждой из рассмотренных задач: транспортная задача, задача о назначении, метод динамического программирования – приводятся теоретические сведения об области применения, основные математические модели и алгоритмы решения.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – М.: Дашков и К, 2015. – 271 с.
2. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. – М.: Омега-Л, 2013. – 293 с.
3. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. М: Юнити–Дана, 2014. – 251 с.
4. Кулагин О.А. Принятие решений в организациях: Учебное пособие. – СПб: Сентябрь, 2001. – 230 с.
5. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений: Учебник. – М.: Логос, 2002. – 288 с.
6. Лаукс Гельмут. Основы организации: управление принятием решений (пер. с нем.). — М.: Дело и Сервис, 2014. — 590 с.
7. Лафта Дж.К. Управленческие решения. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2014. – 291 с.
8. Смирнов Э.А. Управленческие решения. — М.: Менеджмент, 2012. – 211 с.
9. Соколова Л.Е. Разработка управленческих решений. — М.: Омега-Л, 2014. – 171 с.
10. Титова Н.Л. Разработка управленческих решений. Курс лекций. – М.: Инфра-М, 2011. – 279 с.
11. Трофимова Л. А., Пилипенко В.И. Практикум по дисциплине «Управленческие решения» для студентов дневной и вечерней форм обучения. — СПб.: СПбГУЭФ, 2011. – 93 с.
12. Трофимова Л. А., Пилипенко В.И. Разработка управленческих решений. — СПб.: СПбГУЭФ, 2011. – 99 с.
список литературы