Содержание
Сегодня, в организациях резко возрастает роль и значение системы управления способной своевременно принимать адекватные решения и создавать все необходимые условия (ресурсные, финансовые, кадровые, информационные, имиджиевые и т.п.) для их реализации.
В то же время, в самой системе управления организации происходят существенные подвижки в силу: нарастания информационных потоков; неэффективности громоздкого бюрократического управленческого аппарата; усложнения процесса принятия управленческих решений; смены ценностных ориентиров высокопрофессиональных управленцев. Эти изменения касаются, прежде всего, структур и субъектов управления. Структуры становятся все менее
Выдержка из текста
Глава 1. Теоретические аспекты командообразования в организации
1.1 Команда, ее миссия и командные отношения
1.2 Различия между командой и группой
1.3 Типология и факторы формирования команд
1.4 Оценка эффективности деятельности команды
1.5 Этапы формирования группы
1.6 Роли в команде
1.7 Управленческие команды лидеров
1.8 Качества необходимые для работы с людьми
Глава 2. Исследование причин неэффективной работы команды магазина «Виктория – 9»
2.1 Характеристика рабочей группы магазина «Виктория-9»
2.2 Исследования характеристики взаимодействия членов команды
Глава 3. Рекомендации и предложения по совершенствованию эффективности команды
Заключение
Список используемой литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Список использованной литературы
1. Андреева Г.М. Социальная психология. — М., 2004
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. М., 2006.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М., 2003
4. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учеб. Пособие. — М.: Финансы и статистика, 2001.
5. Громова О. Н., Мишин В. М. Организация управленческого труда. М., 2003.
6. Денисова А. Материальное стимулирование управленческих проектных команд // Управление компанией, №3, 2007.
7.Инновационный менеджмент /Под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ, 2005.
8. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом. — М.: ГАУ, 2003.
9.Красовский Ю.Д. "Организационное поведение" — "Юнити" 2006г.
10.Моисеев О.Д. "Формирование структуры в организациях" — "Инфра – М"2007г.
11. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б. М. — М.: Высшая школа, 2002.
12. Основы психологии: учебное пособие. — М.,2000
13. Прыгин Б.Д. Руководство и лидерство. Л. 2002.
14. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М. 2002.
15. Танаев В., Карнаух И. «Практическая психология управления», 2003.
16.Уткин Э.А. "Мотивационный менеджмент" — "Экмос" 2005г.
17. Шекшня С. В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Бизнес — школа "Интел — Синтез", 2006.
18. Шуванов В.И. Социальная психология менеджмента. — М., 2002
19. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2002.