Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Введение 3
1. Офис управления проектами и проектные команды 6
1.1. Современная команда проекта: сущность, характеристики, построение 6
1.2. Люди в команде проекта: формирование команды и управление трудовыми ресурсами 14
2. Управляющий проекта и лидерство 21
2.1. Управляющий проекта 21
2.2. Принципы действий управляющего проектов 27
2.3. Лидерство и лидеры в проектах 42
Заключение 47
Библиографический список 49
Содержание
Выдержка из текста
Объектом данной работы является сфера управления проектами в целом и организация работы над проектом в частности, а предметом — команда и персонал проекта как одно из главных понятий управления проектами.
Что такое проект и управление проектами 2 Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями 2 Менеджер по персоналу в команде проекта 2
Теоретическая разработанность проблемы. Проблема проектной деятельности в конкретных регионах, в частности в Москве недостаточно изучена, не рассматриваются в комплексном аспекте: региональный и муниципальный опыт и проблемы управления, пути повышения эффективности профессионализма и компетентности специалистов проектной деятельности.
Теоретическая разработанность проблемы. Проблема проектной деятельности в конкретных регионах, в частности в Москве недостаточно изучена, не рассматриваются в комплексном аспекте: региональный и муниципальный опыт и проблемы управления, пути повышения эффективности профессионализма и компетентности специалистов проектной деятельности.
Теоретическая разработанность проблемы. Проблема проектной деятельности в конкретных регионах, в частности в Москве недостаточно изучена, не рассматриваются в комплексном аспекте: региональный и муниципальный опыт и проблемы управления, пути повышения эффективности профессионализма и компетентности специалистов проектной деятельности.
Предметом исследования, проведенного в работе, служит система управления проектами предприятия, которое каждое предприятие выстраивает по-своему. Проводимый в работе анализ призван раскрыть влияние факторов и причин, влияющих на эффективность системы коммуникаций на предприятие, и нацелен на осмысление ее результатов. В работе акцентируется внимание на прямом и косвенном влиянии психологических аспектов на организацию работы.
Целесообразное формирование команды влияет на эффективность всей последующей ее деятельности: руководство и качество принятия решений улучшаются; изменяется командная организационная культура; появляются последовательность в отстаивании своей позиции и разумная кооперация среди всех членов команды.
Список источников информации
1) Бабарико В.Д., Велесько Е.И., Илюкович А.А. Управление проектами. Методы и средства достижения цели. – М.: Сирин, 2011.
2) Безкоровайный В.П., Воропаев В.И., Секлетова Г.И., Титаренко Б.П. и др. Основы профессиональных знаний и национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами. — М.: Территория будущего, 2013.
3) Белбин Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач. — М.: Речь, 2013.
4) Бондарь В.И. Проявление закона Кошкина К.В. в безнадежных проектах: признаки, свойства, результаты. – М.: Магистр, 2009.
5) Брукс Ф. Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы. – М.: Статут, 2010.
6) Бузыгин А.В. Деловое проектирование и управление проектом. – М.: Дашков и К, 2013.
7) Бушуев С. Д., Морозов В. В. Динамическое лидерство в управлении проектами. – М.: Новый мир, 2014.
8) Вайсман В.А.Теория проектно-ориентированного управления: обоснование закона С.Д. Бушуева. – М.: Проспект, 2011.
9) Гейзлер П.С., Завьялова О.В. Управление проектами. – М.: Альпина паблишерз, 2012.
10) Дитхелм Г. Управление проектами. – СПб: Бизнес – Пресса, 2013.
11) Заренков В.А. Управление проектами. – М.: Эксмо, 2014.
12) Иванец В.К., Резниченко В.С., Богданов А.В. Управление проектами и предприятиями в строительстве. – М.: Речь, 2011.
13) Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: практическое руководство. – М.: Дело и Сервис, 2013.
14) Кук Х. С., Тейт К. Управление проектами. – М.: Волтерс Клувер, 2014.
15) Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольденрогге Н.Г. Управление проектами. – М.: Инфра-М, 2012.
16) Михеев В. Н. Смешанные команды проекта: методологический аспект. – СПб: Питер, 2010.
17) Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. – М.: Прогресс, 2013.
18) Михеев В.Н. Драйв-управляющий проектов. – М.: Профобразование, 2012.
19) Ньюэлл М. Управление проектами для профессионалов. – СПб: Питер, 2013.
20) О`Коннэл Ф. Как успешно руководить проектами. – М.: Норма, 2012.
21) Паркинсон С.Н. Законы Паркинсона. — М.: Прогресс, 2010.
22) Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: Велби, 2013.
23) Управление проектами (справочник для профессионалов).
– М.: Истина, 2014.
24) Управление проектами: практическое руководство. – М.: Харвест, 2012.
25) Уткин Э.А., Кравченко В.П. Проект-менеджмент. – М.: Экзамен, 2011.
список литературы
