ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНФЛИКТА В ОРГАНИЗАЦИИ

2.КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ КАК СПОСОБ ДЕКОНФЛИКТИЗАЦИИ

2.1 Понятие командообразования

2.2.Командообразование как способ деконфликтизации в трудовом коллективе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Содержание

Выдержка из текста

Командный метод работы является более эффективным в управлении организацией в условиях современной экономики в отличие от жесткого административного управления. Переход к новому методу управления требует перестройки мышления, поведения, способов принятия решений, что является требованиями рыночной экономики и шансом качественного изменения системы управления предприятием.

Исследуется влияние деятельности руководителя на обстановку в трудовом коллективе с помощью следующих методик: социометрический метод; метод групповых оценок; оценка состояния дел в организации и влияния руководителя на коллектив путем анкетирования, тестирование при помощи методик А. С. Михайлюк, Л. Ю. Шарыто, О.Немова.

Исследуется влияние деятельности руководителя на обстановку в трудовом коллективе с помощью следующих методик: социометрический метод; метод групповых оценок; оценка состояния дел в организации и влияния руководителя на коллектив путем анкетирования, тестирование при помощи методик А. С. Михайлюк, Л. Ю. Шарыто, О.Немова.

Исследуется влияние деятельности руководителя на обстановку в трудовом коллективе с помощью следующих методик: социометрический метод; метод групповых оценок; оценка состояния дел в организации и влияния руководителя на коллектив путем анкетирования, тестирование при помощи методик А. С. Михайлюк, Л. Ю. Шарыто, О.Немова.

Исследуется влияние деятельности руководителя на обстановку в трудовом коллективе с помощью следующих методик: социометрический метод; метод групповых оценок; оценка состояния дел в организации и влияния руководителя на коллектив путем анкетирования, тестирование при помощи методик А. С. Михайлюк, Л. Ю. Шарыто, О.Немова.

Исследуется влияние деятельности руководителя на обстановку в трудовом коллективе с помощью следующих методик: социометрический метод; метод групповых оценок; оценка состояния дел в организации и влияния руководителя на коллектив путем анкетирования, тестирование при помощи методик А. С. Михайлюк, Л. Ю. Шарыто, О.Немова.

Информационная база исследования включает работы классиков экономической теории и юриспруденции, труды отечественных и зарубежных учёных, посвященные вопросам управления трудовым коллективом и дисциплиной труда; публикации в периодических изданиях по проблемам HR-менеджмента; Конституция РФ; нормативные правовые акты в трудовой сфере, а также локальные акты ООО «Тогас»в сфере трудовой дисциплины.

Трудовой (производственный) коллектив или рабочая группа принадлежат к высшему уровню развития организаций (групп). Это социальная группа, общность людей, объединенных совместимой деятельностью, общей целью и интересами, взаимной ответственностью, товарищескими отношениями и взаимопомощью. Единство содержания и форм деятельности порождает общность психологических черт трудового коллектива, прежде всего «группового сознания» .

В качестве гипотезы исследования выступает предположение о том, что использование психологических способов и приемов разрешения конфликтов в трудовом коллективе улучшает социально-психологический климат в коллективе, повышает эффективность деятельности организации.

Гипотеза исследования: трудовая деятельность является ведущей на протяжении длительного периода жизни человека. Мы предполагаем, что на характер взаимоотношений в трудовом коллективе влияет стиль руководства.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Аширов Д.А. Организационное поведение. Учебник. — М.:Проспект,2006.-360 с.;

2.Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии. — СПб.: Питер,2009.-384 с.;

3.Савченко, И. «Тренинг командообразования» Журнал «T&D Director. Тренинги в бизнесе»№ 2. — М.: Рашен Сайенс Паблишер,2009.-79 с.;

4.Леонтьева О. «Командообразование в кризисе» Журнал «Управление персоналом» №13.-М.:Издательский дом «Управление персоналом»,2009.-26-27 с.;

5.Калашников К. «Роль и место лидерства в командообразовании» Журнал «Управление персоналом» №6.-М.:Издательский дом «Управление персоналом»,2008.-31-34 с.;

6.Хохлова Т. «Team-building как основа современных персонал-технологий» Журнал «Управление персоналом» №3.-М.:Издательский дом «Управление персоналом»,2005.-21-22 с.;

7. Интернет-сайт сообщества HR-менеджеров-www.hr-portal.ru

список литературы

Похожие записи