Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
1. Эффективность менеджмента в управлении командами 4
1.1. Процесс управления командой 4
1.2. Особенности деловых коммуникаций в команде 6
1.3. Условия, обеспечивающие эффективность деятельности команд 9
2. Условия, обеспечивающие эффективность деятельности команд на примере ООО «ФОРТ» 16
2.1. Краткая характеристика предприятия 16
2.2. Организационная структура управления 20
2.3. Управление командами 21
2. Предложение по совершенствованию командообразования современного предприятия 25
3.1. Коучинг как вектор развития командообразования 25
3.2. Создание проекта «Моя жизнь моя компания» 31
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Приложения 37
Содержание
Выдержка из текста
Для достижения нужного результата необходимо обеспечивать управляемое развитие и способы работы, чтобы отбирать только необходимую информацию для управления системой работы, руководитель должен уметь определять важность или второстепенность обрабатываемой информации.
Организация производства представляет собой вид деятельности людей, направленный на соединение всех элементов производства в единый процесс, обеспечение их рационального сочетания и взаимодействия в целях достижения социальной и экономической эффективности.
Эффект (∆Р
2. от повышения оборачиваемости мест на предприятиях общественного питания при изменении системы обслуживания, повышении привлекательности предприятия, проведении целенаправленной маркетинговой стратегии и т. д
Проблемы, возникающие в процессе бюджетирования на предприятиях Ключевые функции, выполняемые ведущими менеджерами предприятия. Назначение финансовой службы предприятия, организация работы по исполнению бюджетов, методы контроля исполнения бюджетов предприятия.
Экономика и управление на предприятиях транспорта
Организация маркетинга на предприятии.
Финансовый рычаг (финансовый леверидж) — это отношение заемного капитала компании к собственным средствам, он характеризует устойчивость компании. Чем меньше финансовый рычаг, тем устойчивее положение. С другой стороны, заемный капитал позволяет увеличить коэффициент рентабельности собственного капитала, т.е. получить дополнительную прибыль на собственный капитал.
13 Основные принципы планирования на предприятии
1. Показатели движения трудовых ресурсов на предприятии
2. Основные задачи системы МТС на предприятии
В крупносерийном производстве сравнительно узкая номенклатура продукции, изготовляется в больших количествах, но еще недостаточных для применения методов массового производства. Такое производство приближается к массовому производству.
Первые круглые монеты появились в Лидии, еще в 7 веке до нашей эры, на территории нынешней Турции. Где-то в середине 5 века до нашей эры, монеты привели к единому стандарту и чеканили уже только из серебра и золота. Это было сделано для облегчения торговли и для того, чтобы более точно определять ценность монеты. На каждой монете существовали символы, указывающие на место производства.
Статистический учет и отчетность отражают совокупность массовых явлений и процессов, характеризуют их с количественной стороны (в увязке с качественной стороной), позволяют выявить определенные экономические закономерности, служат важным источником информации. Это особенно относится к отраслевым, межотраслевым и территориальным объединениям (концернам, акционерным обществам, товариществам с ограниченной ответственностью и др.).
При специфических методах наблюдения статистика во многом опирается на данные бухгалтерского учета.
13. Анализ издержек обращения торгового предприятия. Основные статьи расходов. Условно постоянные, условно переменные издержки, точка безубыточности. Показатели эффективности использования издержек.
В механическом цехе установлено 254 станка и 3 крана. Цех работает в две смены по пятидневной рабочей неделе. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего на планируемый год –
21. дн. Для слесаря установлена норма обслуживания 50 станков в смену, для крановщика – 1 крана в смену.
Делаем вывод что существует возможность увеличить сменное (плановое) задание, так как ритм главной операции позволяет работать быстрее и выработать больше продукции, чем установлено сменным заданием.
- принятие и реализация федеральных законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, законов и иных нормативных правовых актов субъектов Российской Федерации об охране труда, а также федеральных целевых, отраслевых целевых и территориальных целевых программ улучшения условий и охраны труда;
Список источников информации
1. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. — М.: Эксперт, 2009. – 386 с.
2. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. – М.: Дело, 2011.– 21 с.
3. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2011. С. 216
4. Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю., Исаева К.В. Управление изменениями. М.: Прима-пресс Экспо, 2011. С. 13
5. Гостев А. «Золотая середина» эффективного менеджера // Генеральный директор. 2013. N 3. С. 63 — 64.
6. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: монография / А. Я. Кибанов, Ю. А. Дмитриева ; Гос. ун-т управления. — М. : ИНФРА-М, 2011. — 229 с.
7. Настольная книга HR-менеджера [Текст]
: практический справочник / авт.: Е. Верховская, А. Кошелева. — М. : Альпина Бизнес Букс, 2015. — 72 с.
8. Лучшие HR-решения [Текст]
: экспертиза журнала «Кадровое дело»: [сборник статей]
- М. : Вершина, 2014. — 272 с.
9. Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства [Электронный ресурс]: учеб. пособие / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков. – Под ред. А.П. Агаркова. — М.: Дашков и К°, 2012 – 271 с. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/115570/ — Загл. с экрана.
10. Антонова, Н.В. Психология управления [Электронный ресурс]
/ Н.В. Антонова. — М.: НИУ Высшая школа экономики, 2010. — 272 с. – Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/74306/. – Загл. с экрана
11. Аудит и контроллинг персонала организации: учеб. пособие / Под ред. П.Э. Шлендера. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Вузовский учебник, 2011. — 261 с.
12. Бабосов, Е.М. Управление персоналом [Электронный ресурс]: учеб. пособие для вузов / Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович, Е.С. Бабосова. — Минск: Тетрасистемс, 2012. — 288 c. — Режи доступа: http://www.biblioclub.ru/book/111916/. — Загл. с экрана.
13. Бабосов, Е. М. Социология управления [Электронный ресурс]: пособие для студ.вузов /Е. М. Бабосов. — Минск.:Тетрасистемс, 2010. — 272c. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/78539/. — Загл. с экрана.
14. Батурин, В.К. Общая теория управления [Электронный ресурс]: учеб. пособие / В.К. Батурин. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 488 c. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/117038/. — Загл. с экрана.
15. Богатырева И.В. Организация труда персонала: учеб. пособие / И.В. Богатырева — Самара: Изд-во «САГМУ», 2012. -158 с.
16. Гавриленко, В. М. Менеджмент [Электронный ресурс]
: учеб. пособие. — М.: А-Приор, 2014. — 192 c. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/56333/. — Загл. с экрана.
17. Гаврилова, С.В. Организация труда персонала [Электронный ресурс]: учеб.-практ. пособие / С.В. Гаврилова, Л.Н. Иванова-Швец. — М.: Евразийский открытый институт, 2014. — 224 c. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/90827/. — Загл. с экрана.
18. Галасюк, И. Н. Психология социальной работы [Электронный ресурс]: учеб.для бакалавров / И. Н. Галасюк, О. В. Краснова, Т. В. Шинина; под ред. О.В. Красновой. — М.: Дашков и К°, 2013. — 303 с. — Режим доступа:http://www.biblioclub.ru/book/114176/. — Загл. с экрана.
19. Герчикова, И.Н. Менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. пособие / И.Н. Герчикова.— 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 799 с. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/115014/. — Загл. с экрана.
список литературы