Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1 Теоретические основы изучения управления инновационными проектами и их коммерческой эффективности
1.1. Разработка концепции управления инвестиционным проектом
1.2. Планирование инновационного проекта
1.3. Коммерческая эффективность инвестиционного проекта
Глава
2. Анализ эффективности инновационного проекта в Макрорегиональный филиал «Центр» ОАО «Ростелеком»
2.1. Общая характеристика Макрорегиональный филиал «Центр» ОАО «Ростелеком»
2.2. Анализ мероприятий по разработке и внедрения инвестиционного проекта
2.3. Оценка коммерческой эффективности инновационного проекта
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Выдержка из текста
Связь в настоящее время является самой прогрессивно развивающейся отраслью не только в России, но и во всем мире. Проводится активная модернизация существующих систем связи и создание совершенно новых и перспективных телекоммуникационных систем, расширение их функциональности и предоставление потребителям широкого спектра услуг. Связь играет огромную роль в сбалансированном развитии глобальной экономики. Она служит звеном между промышленной сферой, сферой услуг и потребителями, а также между отдельными территориями и экономическими центрами. Появляются и успешно развиваются новые отрасли информационной индустрии. Развитие отраслей информационной индустрии, к числу которых относятся и телекоммуникации, обуславливает создание информационных услуг и продуктов, и осуществление маркетинга в информационной деятельности.
Также развитие и обеспечение устойчивой и качественной работы новых услуг связи являются залогом востребованности и получения прибыли. В мире объем информации, передаваемой через информационно-телекоммуникационную инфраструктуру, удваивается каждые 2-3 года. Для отрасли телекоммуникаций разработка бизнес-плана чрезвычайно важна. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом руководство собирается достичь своих целей и задач. Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию развиваться, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Основной целью курсовой работы – показать с помощью технико-экономического расчета целесообразность и экономическую эффективность развития проекта внедрения телекоммуникационной услуги IPTV на территории города Балашихи Московского филиала ОАО «Ростелеком». Для достижения поставленной цели в ходе исследования следует решить ряд задач:
- проанализировать понятие и классификацию инноваций;
- рассмотреть причин и побудительных мотивов нововведений;
- изучить понятие и составляющие инновационного потенциала предприятия;
- обосновать необходимость разработки инновационного проекта на конкретном предприятии;
- произвести выбор объекта разработки на основании анализа внутренней и внешней среды хозяйствующего субъекта;
- произвести расчет затрат на реализацию инновационного проекта и его эффективности.
Объектом работы выступает Макрорегиональный филиал «Центр» ОАО «Ростелеком». Предметом исследования является инновационная деятельность на микроэкономическом уровне, объект исследования – инновационное предприятие. Методологическую основу исследования составляет диалектический подход к изучению различных явлений, процессов и закономерностей хозяйственного развития в условиях формирования рыночной экономики. Использовались методы прогнозирования, финансово-экономического и маркетингового анализа производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятий, приемы статистического и сравнительного анализа, инструменты теории управления.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Голубицкая Е.А., Экономика связи. Учебник для вузов. — М: ИРИАС, 2010. -488 с.
2.Гургенидзе А.Т., Кореш В.И. Мультисервисные сети и услуги широкополосного доступа – Спб.: Питер, 2011. – 434 с.
3.Девисилов В.А., Охрана труда: Учебник.-М.: ФОРУМ: ИНФРА-М: 2011. 400с
4.Дубровин А.И., Бизнес-планирование на предприятии: Учебник.: ИТК Дашков и Ко: 2011.-432с.
5.Есауленко А. «Говорит и показывает IP»// Сети и системы связи. – 2010 — № 13. – С. 24-28
6.Инновации. Как определять тенденции и извлекать выгоду Элейн Дандон, Издательство: Вершина, Москва, 2010 год
7.Инновационный менеджмент Учебник. Медынский В. Г., ИНФРА-Москва, 2011 год
8.Инновационный менеджмент, Мухамебъянов А. М., учебное пособие, ИН-ФРА — Москва, 2011 год
9.Инновационный менеджмент. Учебник под редакцией профессора В. А. Швандара, профессора В. Я. Горфинкеля. Вузовский учебник, Москва, 2011
10.Интернет. Официальный сайт ОАО «Ростелеком»- http://krk.sibirtelecom.ru/
11.Как пасти кур. Нестандартное управление проектами. Ден Брэдбэри, Дэвид Гарретт, перевод с англ. Завалий О. В., НТ Пресс, Москва, 2010 год
12.Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в тор-говле // Маркетинг. – 2009. — № 1.
13.Кузнецов С.Л. Автоматизация делопроизводства. Первый этап // Делопроизводство 2012. № 1. С. 41-46.
14.Логический структурный подход при подготовке проектов / Менедж-мент в России и за рубежом. Панова С. В., Москва, 2010 год
15.Методы управления инновационной деятельностью, учебное пособие. Васильева Л. Н., Издательство: Кронус, Москва, 2011 год
16.Миронова Г.В., Ершов А.К., Осипова Г.И. Сперанская Н.М., Кондрусь Е.А. Организация полиграфического производства. – М.: МГУП, 2012. — 352с.
17.Управление проектами: основы профессиональных знаний, нацио-нальные требования к компетентности специалистов. Москва, 2012 год
18.Управление проектом. Бегьюли Ф. – перевод с англ. В. Петрашек. ФАИР-ПРЕСС, Москва, 2012 год
