Пример готовой курсовой работы по предмету: Русский язык
— Содержание
Выдержка из текста
По своей структуре данная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. В первой главе рассматривается определение идиостиля в писательской деятельности и речевые стратегии похвалы и порицания в литературном произведении. Во второй главе анализируется коммуникативные стратегии похвалы и порицания в идиостиле А.И. Солженицына. В заключении приведены краткие итоги исследования. В списке литературы представлена теоретическая база исследования.
В прозаической речи редко встречаются приемы аллитерации и ассонанса, однако, в «Одном дне…» они есть. Повторение согласных «с»: «Сколько ни молись, а сроку не скинут», «Ведь это что за стерва, гад, паскуда, загребанец?», повторение шипящих: «Жила этот латыш – …боится больше положить», «десять еще можно прожить, не околев, — а ну, двадцать пять проживи?!». Все это придает усиление выразительности внутреннего монолога Жухова.
Теоретическая значимость выполненной работы заключается в необходимости исследования способов использования различных коммуникативных стратегий и обусловленных ими фигур речи в англоязычном полемическом дискурсе СМИ.
Объектом исследования в рамках данной дипломной работы выступает современное предприятие ОАО «ГлобалЭлектроСервис». Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Объектом исследования в рамках данной дипломной работы выступает современное предприятие ОАО «ГлобалЭлектроСервис». Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Авторитарный стиль. Этот стиль руководства характеризуется краткими распоряжениями, запретами без снисхождения, часто сопровождаемыми угрозами, четкой речью и неприветливым тоном. Подчиненным часто делают замечания и выносят выговоры. Похвала и порицание в адрес исполнителей крайне субъективны, эмоции подчиненных и коллег в расчет не принимаются Основной метод руководства приказ, а не просьба. Мнение руководителя является решающим. Позиция руководителя находится вне группы, сам руководитель стремится к единоначалию. Инициатива идет от руководителя, подчиненные здесь пассивны, их инициативу руководитель не поддерживает. Возражения и советы им не принимаются. Руководитель ориентирован в основном на решение задач, т.е. на дело. В коллективе отсутствует сотрудничество, нагнетается напряженная атмосфера, в результате чего деятельность подчиненных снижена.
Литература:
Солженицын А.И. В круге первом. Роман.– М.: «Дрофа», «Вече», 2002. – 768с.
Солженицын А. И. Собрание сочинений: В 9 т., — М. : Терра, 1999-2005.
список литературы
