Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения компенсационной политики организации 5
1.1. Правовое регулирование компенсационных выплат работникам 5
1.2. Стимулирование труда персонала как фактор повышения конкурентоспособности организаций сферы услуг 10
Глава 2. Анализ компенсационной политики ПАО «Мобильные телесистемы» 14
2.1. Общая характеристика деятельности ПАО «Мобильные телесистемы» 14
2.2. Особенности компенсационной политики в компании 15
Заключение 24
Список литературы 25
Выдержка из текста
Актуальность темы настоящей курсовой работы обусловлена следующими аспектами.
Ключевой задачей менеджмента является управление имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения оптимального результата. В настоящее время общепринятой стала концепция о том, что важнейшим ресурсом предприятия является его персонал (зачастую именуемый человеческим капиталом), и в свете этой концепции особое значение приобретает оптимизация управления человеческими ресурсами.
Прозрачная система оплаты труда является залогом эффективной работы и важной частью системы мотивации персонала. Поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора, становится одной из основных задач организаций всех форм собственности и сфер деятельности. Современные методы хозяйствования требуют применения руководством организации новых типов экономического поведения на основе использования мотивационных механизмов. Мотивационные аспекты управления трудовой деятельностью используются в странах с развитой рыночной экономикой и получают все более широкое применение в российской практике. Успех любого управленческого решения напрямую связан с эффективностью применяемой концепции компенсационной корпоративной политики оплаты труда.
Целью курсовой работы является проведение исследования компенсационной политики современной организации на примере компании «Мобильные Телесистемы».
Исходя из цели, определим задачи работы:
рассмотрение теоретических аспектов изучения компенсационной политики организации;
проведение анализа компенсационной политики ПАО «Мобильные телесистемы».
Объектом исследования является ПАО «Мобильные телесистемы».
Предмет исследования – компенсационная политика в рассматриваемой компании.
Методы исследования: формально-логический и системный методы научного познания, описание, наблюдение, сравнение, анализ и синтез.
Теоретико-методологическую основу работы составили труды российских и зарубежных ученых в области менеджмента, статьи в периодических изданиях.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Список использованной литературы
1. Антонова Ю.В. Стратегия развития организации ОАО «Мобильные Телесистемы» // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. — 2014. — №13.
2. Данилюк А.А. Компенсационный менеджмент. – Тюмень, 2015.
3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие. — М.: ИНФАРМ-М, 2015.
4. Козлова Е.В. Компенсационная корпоративная политика оплаты труда как способ мотивации персонала // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. — 2014. — №43.
5. Мартынова Т.Н., Сгибнева О.В. Правовое регулирование гарантийных и компенсационных выплат работникам в трудовом праве Российской Федерации // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. — 2016. — №4.
8. Сураева М.О. Развитие компенсационных систем в сфере регулирования трудовых отношений через инструменты менеджмента // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. — 2015. — №5.
9. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2014.
10. Холодова М.А., Гладкова А.А. К вопросу о стимулировании труда работников на предприятии // Новая наука: Проблемы и перспективы. — 2016. — №6.
11. Цыпкина И.С. Компенсации в сфере труда // Актуальные проблемы российского права. — 2015. — №6.
12. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. — М.: ГроссМедиа, 2015.