Содержание

Введение

1. Определение и виды компетенций

2. Определение и структура модели компетенций

3. Применение компетенций

4. Анализ информации и разборка модели компетенций

Заключение

Список использованной литературы

Выдержка из текста

В современных организациях компетенциям сейчас отводится важная роль в политике и практике управления персоналом. В некоторых организациях набор компетенций находится в центре всей работы с персоналом и используется в конкретных целях.

Раньше много внимания уделялось результатам работы и мало — поведению людей, достигающих определенных результатов. Наступило время, когда требования к высококачественным продуктам и качественному обслуживанию заставили бизнес обратить внимание на то, как стиль исполнения работы позволяет завоевывать и сохранять преимущество на рынке.

Список использованной литературы

1. Аксенова, Е.А. Управление персоналом. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити, 2008г.;

2. Генкин Б.М.,. Кононова Г.А., Кочетков В.И. Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа, 2007г.;

3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. Пособие. – 9-е изд., стер. – М.: Новое знание, 2009г.;

4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2009г.;

5. Ладанов И.Д. Практический менеджмент: управление персоналом. – М.: Ника, 2008г.;

6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2009г.;

7. Оганесян И. Управление персоналом организации. — М.:Амалфея, 2008г.;

8. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. — М.:Юнити-Д.,2006г.

Похожие записи