Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Общие понятия компетенций в управлении 5
1.3. Специфика стратегии «ключевая компетенция» как тенденция современного управления 15
2.1. Общая характеристика деятельности компании ООО «Адидас» 20
2.2. Анализ процессов и механизмов управления персоналом ООО «Адидас» 22
2.3. Оценка использования компетенций в системы управления персоналом ООО «Адидас» 25
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АДИДАС» 28
3.1. Оценка персонала как фактор повышения эффективности ООО «Адидас» 28
3.2. Формирование и развитие компетенций персонала ООО «Адидас» 31
3.3. Предложения по разработке компетентностного подхода в кадровой политике ООО «Адидас» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 45
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время в условиях последствий экономического кризиса возникает острая потребность в высококвалифицированных специалистах, которые смогут решать на высоком профессиональном уровне стоящие перед ними задачи торгового предприятия. Однозначно, что любой кризис представляет собой угрозу выживанию предприятия. Высококвалифицированные руководители признают ценность и важность человеческого ресурса, и значимость его вклада в успех деятельности организации. Очевидно, что ход реализации социально — экономических преобразований, напрямую связанный с уровнем профессионализма кадров в сфере сервиса, требует изменений в подходах к организации и функционированию системы управления персоналом на предприятии.
Список использованной литературы
—