Введение
1. Планирование маркетинга
2. Разработка стратегии маркетинга
2.1. Матрица возможностей по товарам/рынкам
2.2.Матрица «Бостон консалтинг групп»
2.3. Программа воздействия рыночной стратегии на прибыль
2.4.Общая стратегическая модель Портера
2.5.Оценка подходов к стратегическому планированию
3. Применение маркетинговой стратегии для выхода на рынок малого предприятия по продаже радиотехнической продукции
3.1. Характеристика предприятия
3.2. Анализ конкурентоспособности
3.3. Планирование маркетинга
3.4 Результаты SWOT — анализа (для сегментов рынка)
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
Объектами изучения являются различные маркетинговые инстру-менты этих стратегий. В работе, для изучения и рассмотрения, использо-ваны приемы качественного и сравнительного анализов. Всё это показа-но на примере двух компаний «Очаково» и «Крафт-Фудс». Для современ-ного производителя цель его деятельности – это создавать качественные, востребованные, конкурентоспособные товары. Запросы и предпочтения потребителей постоянно меняются, поэтому маркетинг, наряду со сбытом товара, занимается изучением того, что производить.
Сложность проблемы состоит в том, что, с одной стороны, процесс вывода нового товара имеет большое количество составляющих, временных фаз и этапов, с другой стороны, он должен осуществляться одновременно с протеканием процессов, связанных с присутствием в номенклатуре выпуска товаров, находящихся на других стадиях жизненного цикла. При этом необходимо, чтобы вывод новых продуктов органично вписывался в общие алгоритмы функционирования предприятия с точки зрения поддержания на оптимальном уровне интегральных показателей его деятельности — объемов реализации и прибыли.Эти особенности проблемы вывода новых товаров на рынок предопределяют целесообразность и необходимость привлечения к ее решению методологии и инструментария логистики.
Степень разработанности данной проблемы определяется значительным количеством исследований ряда российских и зарубежных ученых, а так же аналитиков и маркетологов, таких как Ф. Котлер, Г.Я. Гольдштейн, А.П. Егоршин, Г. Армстронг, Т. Амблер, Х. Эриашвилли.
Целью данной работы является исследование теоретического материала по выводу нового продукта на рынок, а также его реализация на практике косметической фирмы «Max Factor». Данная цель достигается путем решения следующих задач:
Анализ последних исследований. Значительный вклад в исследование проблем управления проектами внесли такие зарубежные ученые, как М. Портер, Н.Ячеистова, А. Кузнецов, К.Конрад, И.Спиридонов, Ч.Гилл, Дж. Майер, отечественные — О.Кузьмин, Н.Горбаль ,А.Румянецев, И.Должанський, и другие.
Создание и выведение новых товаров/услуг на рынок
И᠋с᠋т᠋о᠋ч᠋н᠋и᠋к᠋о᠋м информации для н᠋а᠋п᠋и᠋с᠋а᠋н᠋и᠋я работы по т᠋е᠋м᠋е «Новый товар: разработка и выведение на рынок» послужили у᠋ч᠋е᠋б᠋н᠋ы᠋е пособия для в᠋у᠋з᠋ов, учебная литература; р᠋е᠋з᠋у᠋л᠋ь᠋т᠋а᠋т᠋ы маркетинговых исследований и практических исследований э᠋к᠋о᠋н᠋о᠋м᠋и᠋с᠋т᠋ов, посвященные данной т᠋е᠋м᠋а᠋т᠋и᠋ке; справочная литература; И᠋н᠋т᠋е᠋р᠋н᠋ет.
Цель данной работы – проанализировать особенности разработки и вывода нового товара на рынок на примере компании «Вимм-Биль-Данн».– Изучить сущность и этапы разработки и вывода нового товара на рынок– Выделить основные ошибки и риски при разработке нового товара и выводе его на рынок
Так как при острой конкуренции возникает потребность в разработке совершенно новых продуктов и услуг для новых сегментов банковского рынка.Целью дипломной работы является разработка стратегии по продвижению нового товара на рынок для ОАО «Сбербанк России».
Предприятие должно осуществлять деятельность по продвижению и продаже турпакетов, сформированных туроператорами, и оказанию консультационных услуг клиентам. Направлениями деятельности являются международный и внутренний туризм. Управление предприятием осуществляется руководителем, назначаемым из числа участников общества.
Маркетинг как концепция рыночной ориентации управления обусловлен необходимостью быстрого реагирования фирмы на изменяющуюся ситуацию.Разработка маркетинговых стратегий и планов является одним из основных этапов маркетинговой деятельности фирмы.Маркетинговая стратегия предприятия зависит от ее существующего положения на рынке, от оценки перспектив изменения рынков и будущих действий конкурентов, от поставленных целей и существующих ресурсных ограничений.
Список источников информации
1. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок /Пер. с англ. под ред. В.Б. Колчанова – СПб.: Питер, 2004 – 800 с.
2. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг. (Сокр. пер. с англ. под ред. А.А. Горячева) – М.: Экономика, 1993. – 335с.
3. Паркинсон С. Маркетинг. / Под ред. М. Бейкера. – СПб.: Питер, 2002. – 1200 с.
4. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах. Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 496 с.
5. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс/ Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2003. – 496 с.
6. О`Шоннеси. Конкурентный маркетинг: Стратегический подход. СПб.: Питер, 2001 – 864 с.
7. Кулибанова В.В. Прикладной маркетинг. – СПб.: Издательский дом «Нева», 2002 – 272 с.
8. Крофт М. Сегментирование рынка – СПб.: Питер, 2001.
9. Классика маркетинга /Составители Энис Б.М., Кокс К.Т., Москва М.П. — СПб.: Питер, 2001.
10. Шульц Э. Игра в маркетинг /Пер. с англ. Т. Кублицкая – М.: ЛОРИ, 2004 – 254 с.
11. Минцберг Г. И др. Школы стратегий /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского – СПб.: Питер, 2001 – 336 с.
список литературы