Конфликты и пути их преодоления 6

Содержание

Введение………………………………………………………………………..3

Часть 1

1) Понятие, природа и структура конфликтов………………………………4

2) Классификация конфликтов……………………………………………….9

3) Стратегия руководителей при разрешение конфликтов……………….12

4) Стрессы, их виды и влияние на личность……………………………….14

Часть 2

1) Характеристика транспортной компании ЗАО «Ньюпорт Трейдинг»………………………………………………………………….17

2) Анализ результатов эмпирического исследования……………………..18

3) Анализ конкретных конфликтных ситуаций……………………………24

Часть 3

1) Разрешение конкретных ситуаций……………………………………….29

Заключение……………………………………………………………………34

Иллюстрированный материал……………………………………………….35

Список использованной литературы………………………………………..36

Выдержка из текста

Конфликты существуют ровно столько, сколько существует человек, так как возникают они только в процессе общения людей. Большую часть времени человек проводит на работе, взаимодействуя с начальством и подчиненными, общаясь с сослуживцами, строя совместную деятельность с партнерами компании. При таком плотном графике общения возникает масса причин, по которым люди не совсем правильно понимают друг друга, что и приводит к спорам. Если создавшаяся ситуация представляет собой угрозу достижению поставленных целей хотя бы для одного из участников взаимодействия, то возникает конфликт.

С одной стороны, конфликты, безусловно, вредны, поскольку нередко ведут к беспорядку, нестабильности, замедляют принятие решений. С другой — они имеют очень серьезное позитивное значение, которое часто не берут в расчет.

Список использованной литературы

смотрите в работе

Похожие записи