Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы формирования конкурентных преимуществ предприятия 5
1.1. Конкурентные преимущества: сущность и содержание 5
1.2. Виды конкурентных преимуществ и стратегий развития 10
1.3. Законодательные основы защиты конкуренции 15
Глава
2. Методы анализа конкурентных сил на рынке 17
2.1. Конкурентоспособность предприятия: сущность и уровни 17
2.2. Пять основных сил конкуренции по М. Портеру 20
2.3. Методы выбора и оценки стратегии развития 25
Глава
3. Выбор стратегии развития ООО «Экстра» на основе конкурентных преимуществ 29
3.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Экстра» 29
3.2. Конкурентный анализ ООО «Экстра» 31
3.3. Основные направления стратегии развития ООО «Экстра» 35
Заключение 38
Список использованной литературы 40
Содержание
Выдержка из текста
Кроме того, конкурентная стратегия является предметом академических исследований. Помимо этого, экономисты не имели средств моделирования конкуренции среди небольшого числа фирм, поведение которых оказывает влияние на другие компании.Целью исследования в настоящем реферате является изучение механизма обеспечения конкурентоспособности в условиях переходной к рыночной экономики и разработка на этой основе мероприятий по его совершенствованию.
Предоставление Интернет-услуг — это молодое, динамично разви-вающееся направление, находящееся сейчас на стадии перехода в разряд массовых услуг. От того, насколько полно и глубоко (комплексно и систем-но) руководством компании учтены факторы внешней среды и внутреннего потенциала организации в соответствии с принятой миссией поведения в рыночном пространстве, зависит эффективность деятельности в частности в сфере услуг Интернет-провайдеров в связи с интенсивными темпами разви-тия отрасли. Этим обусловлена особая актуальность стратегического подхо-да в управлении организацией в сфере услуг доступа в Интернет для обеспе-чения эффективного функционирования и развития предприятия в долго-срочной перспективе в условиях роста конкурентной сети, динамики науч-но-технического потенциала, социально-демографических, политических, культурных факторов.
Теоретико-методологической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных исследователей, занимавшихся вопросами повышения и оценки конкурентоспособности предприятия, отраслей и комплексов.
- оценить конкурентную позицию ФГУП ПО «Север», с помощью SWOT-анализа и модели «Пяти сил конкуренции по М. Портеру», выявить конкурентов на российском рынке, провести стратегический анализ деятельности ФГУП ПО «Север» с целью выбора дальнейшей стратегического направления развития;
Список использованной литературы
1. Конституция РФ // http://www.consultant.ru/popular/cons/
2. Федеральный закон № 135-ФЗ «О защите конкуренции» от 27.07. 2006 http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_148990/
3. Федеральный закон № 117-ФЗ «О защите конкуренции на рынке финансовых услуг» от 23.06.1999 http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_58297/
4. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.
5. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
6. Бек Н. Н., Сарычев А. Е. «Динамический стратегический анализ: ориентация на устойчивость конкурентного преимущества компании в условиях динамизма и глобализации рынков» // Менеджмент в России и за рубежом, № 3, 2010. Стр. 54-60.
7. Гавердовский А. Законы управляемой инновации // Top-Manager, № 12(66), 2006. Стр. 61-66.
8. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000.
9. Лосев В.С. Производственный потенциал: оценка, управление. – Хабаровск: РИОТИП, 1998.
10. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2003.
11. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2000.
12. Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2005. Стр. 203-210.
13. Портер М. Конкурентные преимущества. – М.: Свободная пресса, 1998.
14. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Юнити, 1998.
15. Румянцев И.А. Основы стратегического управления: учебное пособие. – СПб.: СЗТУ, 2001.
16. Сергеев А. Обзор рынка: молодежная одежда / http://www.4p.ru/main/research/14849/print_article/
17. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003.
18. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005.
19. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: Инфра-М, 2000.
20. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкуренция за будущее. Создание рынка завтрашнего дня. – М.: ЗАО «Олимп бизнес», 2002.
21. Stiven Davis. Strategic competency // Competia Online Magazine, june 2003. Стр. 21-26.
22. Prahalad, C.K., and Hamel, G. The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review, № 68(3), 1990, Стр. 72-81.
23. http://www.marketcenter.ru/content/doc-2-11669.html
список литературы
