Конкуренция в рыночной экономике России: комплексный анализ теоретических основ, моделей и антимонопольного регулирования в условиях современных вызовов

С начала 2025 года в России картели были выявлены во всех 89 регионах, при этом было возбуждено 158 дел об антиконкурентных соглашениях, охвативших 1333 закупки на общую сумму 49,6 млрд рублей. Эти цифры служат ярким свидетельством не только остроты проблемы недобросовестной конкуренции, но и активной работы регулирующих органов по ее преодолению. Конкуренция, являясь краеугольным камнем рыночной экономики, постоянно трансформируется под воздействием глобальных и технологических изменений, что требует глубокого и всестороннего анализа ее сущности, форм и механизмов государственного регулирования, особенно в контексте специфики российской экономики.

Введение

В условиях стремительной глобализации, цифровизации и геополитических трансформаций роль конкуренции в развитии национальной экономики приобретает особую актуальность. Конкуренция не только стимулирует инновации, повышает эффективность производства и улучшает качество товаров и услуг, но и является ключевым фактором формирования устойчивой и адаптивной экономической системы. Для Российской Федерации, переживающей период структурных изменений и сталкивающейся с беспрецедентными внешними вызовами, понимание и развитие конкурентной среды становится стратегически важной задачей.

Настоящая работа ставит своей целью проведение комплексного академического анализа конкуренции и ее роли в рыночной экономике, охватывающего теоретические основы, модели рынков и практическое применение антимонопольного регулирования, с особым акцентом на российскую практику. Для достижения этой цели предстоит решить ряд задач:

• Раскрыть эволюцию понимания конкуренции от классических до современных экономических теорий, акцентируя внимание на концепциях, расширяющих традиционные рамки.
• Детально рассмотреть основные модели рыночных структур, их характеристики и экономические последствия в контексте российской и мировой экономики, с акцентом на современные примеры.
• Провести углубленный анализ текущей динамики конкурентной среды в России, выявить институциональные и структурные факторы, влияющие на неё, и оценить эффективность антимонопольного регулирования с использованием актуальных данных.
• Исследовать, как цифровые платформы и технологические инновации трансформируют формы и интенсивность конкуренции, а также как регуляторы адаптируются к этим изменениям.
• Проанализировать основные методы и стратегии, используемые компаниями для обеспечения конкурентоспособности в изменяющейся рыночной среде, с учетом вызовов российской экономики.
• Рассмотреть эффективные меры государственной политики, направленные на стимулирование конкуренции, инновационного развития и повышение эффективности рынков в Российской Федерации, с учетом международного опыта.

Структура работы логически выстроена таким образом, чтобы последовательно раскрыть заявленные темы: от фундаментальных теоретических положений и типологии рыночных структур до глубокого анализа практических аспектов антимонопольного регулирования и конкурентных стратегий в условиях российской экономики и цифровой трансформации.

Теоретические основы конкуренции: классические и современные трактовки

Эволюция экономической мысли о конкуренции отражает развитие самих рыночных отношений, трансформируясь от упрощенных моделей до сложнейших концепций, учитывающих многообразие факторов. Современное понимание конкуренции значительно шире классических трактовок, что обусловлено глобализацией, цифровизацией и усложнением экономических систем, а значит, и необходимостью более тонких регуляторных и стратегических подходов.

Сущность и функции конкуренции в рыночной экономике

Конкуренция – это ключевой механизм рыночной экономики, который, по сути, представляет собой процесс соперничества между хозяйствующими субъектами за ограниченные ресурсы, потребителей и, как следствие, за прибыль. Классики экономической мысли, такие как Адам Смит, рассматривали конкуренцию как "невидимую руку" рынка, которая направляет эгоистические интересы отдельных индивидов к общественному благу. Он видел в конкуренции естественный регулятор, обеспечивающий эффективное распределение ресурсов и предотвращающий монополистические злоупотребления.

В дальнейшем, с развитием неоклассической школы, конкуренция стала рассматриваться более формализованно, через призму моделей совершенной и несовершенной конкуренции, где основной акцент делался на ценовых механизмах. Однако современные экономисты, включая Майкла Портера и Израэля Кирцнера, значительно расширили это понимание. Портер трактует конкуренцию как динамическую борьбу за создание и удержание конкурентных преимуществ, выходящую за рамки простого ценового соперничества. Его концепция пяти сил конкуренции (угроза новых игроков, угроза товаров-заменителей, рыночная власть покупателей, рыночная власть поставщиков и интенсивность конкуренции между существующими конкурентами) подчеркивает многомерность этого явления. Кирцнер же рассматривает конкуренцию как процесс открытия и предпринимательства, где ключевую роль играет способность предпринимателей замечать и использовать неудовлетворенные потребности и неэффективности рынка. Он акцентирует внимание на динамическом аспекте конкуренции, где прибыль является вознаграждением за предвидение и инновации. Таким образом, конкуренция выступает не просто как столкновение интересов, но как сложная система воспроизводственных отношений, стимулирующая постоянное развитие.

Она выполняет ряд важнейших функций:

• Регулирующая функция: Через конкуренцию рынок корректирует объемы производства и цены, направляя ресурсы в наиболее эффективные и востребованные сектора.
• Аллокационная функция (функция размещения ресурсов): Конкуренция способствует перераспределению ресурсов в пользу тех отраслей и предприятий, которые производят наиболее востребованные и качественные товары с наименьшими издержками, обеспечивая оптимальное использование факторов производства.
• Инновационная функция (стимулирующая): Стремление к получению конкурентных преимуществ побуждает компании к постоянному поиску новых технологий, методов производства, улучшению продуктов и услуг, что является движущей силой научно-технического прогресса.
• Распределительная функция: Через конкуренцию происходит более справедливое распределение доходов в соответствии с эффективностью использования ресурсов и трудовых усилий.
• Контрольная функция: Конкуренция ограничивает рыночную власть отдельных игроков, предотвращая чрезмерные прибыли и неэффективность, характерные для монополий.

Без этих функций рыночная экономика теряет свои ключевые преимущества, становясь менее эффективной и инновационной.

Формирование конкурентной среды и ее показатели

Формирование конкурентной среды — это не одномоментный акт, а сложный, многофакторный процесс, предшествующий которому является становление рыночной конкуренции как таковой. В своей основе этот процесс лежит в столкновении частных экономических интересов, обусловленных правом собственности на факторы производства, произведенный продукт и, конечно же, на доход. Чем больше самостоятельных хозяйствующих субъектов, обладающих разнообразными экономическими интересами, тем выше вероятность возникновения и развития полноценной конкуренции. Это создает систему отношений, в которой субъекты вынуждены искать новые, более эффективные способы реализации своих интересов, будь то снижение издержек, улучшение качества или инновации.

Майкл Портер, один из ведущих теоретиков конкуренции, предложил концепцию конкурентной среды, трактуя ее как совокупность качественных и количественных показателей. Эти показатели позволяют охарактеризовать состояние развития конкуренции в конкретной отрасли или на рынке. К качественным показателям можно отнести:

• Интенсивность ценовой и неценовой конкуренции: Насколько активно компании борются за потребителя через ценовые войны, дифференциацию продукта, маркетинг, сервис.
• Прозрачность рынка: Доступность информации о ценах, продуктах, технологиях и стратегиях конкурентов.
• Инновационная активность: Скорость появления новых продуктов, технологий и бизнес-моделей.
• Уровень добросовестности конкуренции: Соблюдение этических норм и законодательства.

Количественные показатели, как правило, включают:

• Количество фирм на рынке: Чем больше независимых игроков, тем выше потенциал конкуренции.
• Доли рынка основных игроков: Использование индексов концентрации, таких как индекс Херфиндаля-Хиршмана (I_HH) или коэффициент концентрации (CR_k), позволяет оценить степень монополизации рынка. Например, I_HH = ∑ (d_i)², где d_i — доля i-й фирмы на рынке. Чем выше значение I_HH, тем выше концентрация рынка.
• Барьеры входа и выхода: Высота этих барьеров (например, капиталоемкость, регулирование, патенты) прямо влияет на потенциал конкуренции.
• Эластичность спроса: Показатель, отражающий чувствительность потребителей к изменению цены. На конкурентных рынках эластичность спроса на продукцию отдельной фирмы обычно высокая.

Например, если на рынке присутствует большое количество мелких и средних фирм, предлагающих схожие товары, а барьеры входа низкие, это свидетельствует о высокой степени конкуренции. И наоборот, если рынок контролируется несколькими крупными игроками, а новым участникам трудно войти в отрасль, то конкурентная среда считается менее развитой. Понимание этих факторов и показателей критически важно для анализа динамики рынка и разработки эффективных стратегий как для компаний, так и для государственных регуляторов.

Модели рыночной конкуренции и их экономические последствия

Рыночная структура представляет собой комбинацию характерных отраслевых признаков организации рынка, которая оказывает прямое влияние на формирование уровня цен и характер взаимодействия между продавцами. Сегодня экономическая наука выделяет четыре основные модели рыночных структур, каждая из которых обладает уникальными характеристиками и влечет за собой специфические экономические последствия: чистая (совершенная) конкуренция, монополистическая конкуренция, олигополия и чистая (абсолютная) монополия. Понимание этих моделей критически важно для анализа эффективности рынков и разработки адекватной государственной политики, ведь от выбора модели зависят и возможные регуляторные действия.

Совершенная конкуренция

Совершенная конкуренция является идеализированной рыночной моделью, которая редко встречается в чистом виде, но служит важным теоретическим ориентиром. Она характеризуется следующими признаками:

• Множество мелких и средних фирм: На рынке присутствует большое количество продавцов, каждый из которых обладает незначительной долей рынка и не способен в одиночку влиять на общую динамику цен или предложения.
• Однородный (стандартизированный) товар: Продукция, предлагаемая разными фирмами, абсолютно идентична с точки зрения потребителя. Отсутствует возможность дифференциации по качеству, дизайну или бренду.
• Отсутствие контроля над ценой: Цена устанавливается рынком в результате взаимодействия совокупного спроса и совокупного предложения. Отдельная фирма является "ценополучателем" (price-taker) и не может влиять на цену, продавая свой товар по рыночной ставке. Попытка установить цену выше рыночной приведет к потере всех покупателей.
• Свободный доступ к рыночной информации: Все участники рынка (продавцы и покупатели) имеют полную и мгновенную информацию о ценах, технологиях, условиях производства и спросе.
• Практически полное отсутствие барьеров для входа и выхода из отрасли: Новые фирмы могут легко выйти на рынок, а существующие – покинуть его без значительных издержек.

Экономические последствия совершенной конкуренции заключаются в достижении наивысшей экономической эффективности:

• Аллокационная эффективность: Ресурсы распределяются оптимально, поскольку производство осуществляется до точки, где предельные издержки (MC) равны цене (P), которая, в свою очередь, равна минимальным средним издержкам (AC_min). Это означает, что товары производятся с наименьшими возможными издержками и в объемах, максимально соответствующих потребительскому спросу.
• Производственная эффективность: Фирмы вынуждены производить продукцию при минимальных средних издержках, что исключает расточительство ресурсов.
• Отсутствие сверхприбылей в долгосрочном периоде: Свободный вход и выход из отрасли гарантирует, что в долгосрочной перспективе фирмы получают только нормальную прибыль, достаточную для покрытия издержек и поддержания бизнеса, но без избыточной рентабельности.

Примерами рынков, наиболее близких к совершенной конкуренции в наше время, могут служить сельскохозяйственные рынки (где тысячи фермеров продают однородную продукцию), фондовые биржи (где акции одной компании абсолютно идентичны) или международный валютный рынок (с массой участников и стандартизированными валютными операциями).

Монополистическая конкуренция

Монополистическая конкуренция занимает промежуточное положение между совершенной конкуренцией и монополией, сочетая в себе элементы обоих полюсов. Она является одной из наиболее распространенных рыночных структур в современных экономиках. Её ключевые характеристики:

• Множество мелких и средних производителей: Как и при совершенной конкуренции, на рынке действует большое число фирм, но их количество может быть меньше, чем при совершенной конкуренции.
• Дифференцированный (схожий, но не идентичный) товар: Продукты конкурирующих фирм не являются полной заменой друг друга. Дифференциация может быть основана на качестве, дизайне, бренде, упаковке, условиях продажи, послепродажном обслуживании, местоположении или репутации. Благодаря этой дифференциации каждая фирма обладает небольшой "монополией" на свой уникальный продукт.
• Незначительное влияние на цену: Из-за дифференциации продукта каждая фирма имеет некоторую степень контроля над ценой своего товара. Кривая спроса для такой фирмы имеет отрицательный наклон, но она гораздо более эластична, чем у чистой монополии, поскольку существуют близкие субституты.
• Возможность входа в отрасль, но существуют некоторые препятствия: Барьеры для входа относительно низки по сравнению с олигополией или монополией, но выше, чем при совершенной конкуренции. Это могут быть необходимость получения лицензий, регистрация торговых марок, патенты на дизайн, затраты на рекламу и маркетинг для создания бренда.

Экономические последствия монополистической конкуренции включают:

• Неэффективность по сравнению с совершенной конкуренцией: В долгосрочной перспективе фирмы производят меньший объем продукции при более высоких средних издержках, чем при совершенной конкуренции, и устанавливают цену выше предельных издержек. Это приводит к избыточной производственной мощности и аллокационной неэффективности.
• Значительные затраты на маркетинг и рекламу: Компании вынуждены активно продвигать свои дифференцированные продукты, чтобы убедить потребителей в их уникальности.
• Широкий выбор для потребителей: Дифференциация стимулирует разнообразие товаров и услуг, удовлетворяя широкий спектр вкусов и предпочтений.
• Отсутствие сверхприбылей в долгосрочном периоде: Как и при совершенной конкуренции, в долгосрочной перспективе свободный (хоть и с барьерами) вход новых фирм приводит к снижению прибыли до нормального уровня.

Примерами монополистической конкуренции могут служить рынок косметики, рынок одежды, рынок ресторанов, парикмахерских услуг, а также рынок продовольственных магазинов, где каждый бренд или заведение пытается создать свой уникальный образ и привлекать покупателей не только ценой.

Олигополия

Олигополия представляет собой рыночную структуру, где доминирует небольшое число крупных компаний. Это один из наиболее сложных для анализа типов рынка из-за взаимозависимости действий фирм. Ключевые характеристики олигополии:

• Наличие нескольких крупных компаний на рынке: Количество фирм обычно не превышает десятка, и каждая из них занимает значительную долю рынка.
• Высокий барьер для входа в отрасль: Вступление на олигополистический рынок чрезвычайно затруднено из-за огромных стартовых капиталовложений, экономии на масштабе, патентов, контроля над ключевыми ресурсами, государственного регулирования или сильных брендов существующих игроков.
• Значительный контроль над ценой: Каждая фирма обладает существенной рыночной властью и может влиять на цену. Однако, в отличие от монополии, ее ценовые решения напрямую зависят от реакции конкурентов.
• Взаимозависимость: Решения одной фирмы (о цене, объеме производства, рекламе) немедл��нно влияют на прибыль и стратегию других фирм на рынке. Это приводит к стратегическому взаимодействию, часто описываемому в теории игр.
• Возможен ценовой сговор: Из-за ограниченного числа игроков существует высокая вероятность тайного или явного сговора (картелей) для поддержания высоких цен и ограничения производства, что позволяет получать монопольные прибыли. В то же время, существует стимул к отклонению от сговора для увеличения собственной доли рынка.
• Как однородный, так и дифференцированный продукт: Продукция может быть как стандартизированной (например, сталь, нефть), так и дифференцированной (автомобили, бытовая техника, сотовая связь).

Экономические последствия олигополии:

• Возможность монопольных прибылей: Благодаря рыночной власти и барьерам входа, олигополисты могут получать сверхприбыли в долгосрочной перспективе.
• Потенциал для неэффективности: Цены могут быть выше, а объемы производства ниже, чем в условиях конкуренции.
• Неценовая конкуренция: В условиях олигополии часто преобладает неценовая конкуренция (через рекламу, инновации, улучшение качества, сервис), поскольку ценовые войны могут быть разрушительными для всех участников.
• Сложность регулирования: Антимонопольным органам бывает трудно доказать наличие сговора из-за его скрытого характера.

Примерами олигополии являются услуги сотовой связи в государстве, где их предлагают несколько крупных компаний, автомобильная промышленность, авиаперевозки, производство программного обеспечения.

Чистая (абсолютная) монополия и естественные монополии

Чистая (абсолютная) монополия представляет собой рыночную структуру, диаметрально противоположную совершенной конкуренции. Здесь доминирует единственный продавец.

• В отрасли существует только одна крупная компания: Эта фирма является единственным производителем товара или услуги.
• Производство товара, не имеющего близких аналогов: Продукт монополиста уникален, и у потребителей нет адекватных заменителей.
• Вход для других компаний в отрасль невозможен: Барьеры для входа являются непреодолимыми. Это могут быть экономия на масштабе (естественная монополия), патенты и лицензии, контроль над уникальными ресурсами, государственное регулирование или высокие стартовые капиталовложения.
• Цена находится полностью под влиянием монополиста: Монополист является "ценопроизводителем" (price-maker) и может устанавливать цены, максимизируя свою прибыль, хотя и ограничен кривой рыночного спроса.

Экономические последствия чистой монополии:

• Высокие цены и низкие объемы производства: Монополист обычно устанавливает цену выше предельных издержек и производит меньше, чем социально оптимальный объем, что приводит к "чистым потерям общества" (deadweight loss).
• Сверхприбыли: В долгосрочной перспективе монополист может получать значительные экономические прибыли.
• Отсутствие стимулов к инновациям и эффективности: Без конкурентного давления монополист может не иметь сильных стимулов к снижению издержек, улучшению качества или внедрению инноваций, хотя крупные монополии иногда обладают ресурсами для НИОКР.

Естественная монополия является особым случаем чистой монополии, когда производство товара или услуги одной фирмой обходится дешевле, чем производство множеством фирм. Это происходит из-за значительной экономии на масштабе, когда средние издержки непрерывно снижаются по мере увеличения объема производства. Создание конкурирующих инфраструктур (например, двух систем водоснабжения или двух железнодорожных путей) было бы чрезвычайно неэффективным. Предприятия коммунального хозяйства (водоснабжение, электроснабжение, газоснабжение) являются классическими примерами естественных монополий. Они требуют государственного регулирования для предотвращения злоупотреблений рыночной властью и обеспечения доступа к услугам по справедливым ценам.

Монопсония и олигопсония

Наряду с рыночными структурами, характеризующимися количеством продавцов, экономическая теория также выделяет структуры, базирующиеся на количестве покупателей.

• Монопсония: Это рынок одного покупателя, где присутствует лишь один крупный потребитель товара или ресурса. Наиболее яркий пример — рынок труда в маленьком городе, где крупный завод является единственным работодателем, нанимающим всю рабочую силу. В такой ситуации монопсонист обладает рыночной властью и может влиять на цену (в данном случае — заработную плату), устанавливая её ниже конкурентного уровня.
• Олигопсония: Представляет собой рынок, на котором доминирует несколько крупных покупателей. Они также обладают некоторой рыночной властью и могут влиять на цены, снижая их для продавцов. Примером может служить рынок компонентов для авиационной промышленности, где существует несколько крупных авиастроительных компаний, являющихся основными покупателями.

Эти модели демонстрируют, что рыночная власть может принадлежать не только продавцам, но и покупателям, что также требует внимания со стороны антимонопольных регуляторов для обеспечения справедливости и эффективности рынка.

Конкурентная среда и антимонопольное регулирование в современной России

Динамика конкурентной среды в России на протяжении последних десятилетий демонстрирует сложную картину, сочетающую тенденции усиления конкуренции с вызовами консолидации и институциональными проблемами. Государственное регулирование через антимонопольную политику играет ключевую роль в формировании здоровой рыночной среды.

Динамика и факторы формирования конкурентной среды в России

За последние 15 лет конкуренция на российских рынках в целом усиливалась, что стимулировало компании к реструктуризации и повышению эффективности. Однако этот процесс не был линейным и сопровождался значительными вызовами. Наряду с усилением конкуренции, наблюдалась и тенденция к консолидации компаний, что в ряде случаев приводило к увеличению рыночной концентрации. Экономика России, в своем развитии после распада СССР, пережила несколько кризисов экономической и политической нестабильности, которые негативно влияли на условия конкурентных отношений, создавая неопределенность и деформируя рыночные стимулы.

На перспективы развития конкуренции в России влияют как внешние, так и внутренние факторы:

Внешние факторы:

• Беспрецедентные санкции против России: Введенные после 2022 года санкции стали мощным катализатором процесса импортозамещения, особенно в сфере технологий. Это, с одной стороны, стимулирует развитие отечественных производств и появление новых конкурентов, но с другой — требует серьезных инвестиций от предприятий и создает временные монополии в нишах, где западные аналоги ушли с рынка.
• Отсутствие отечественных продуктов на иностранных рынках: Ограничения на экспорт российских товаров также влияют на стимулы к конкуренции внутри страны, поскольку снижается возможность масштабирования бизнеса на мировом уровне. Однако санкции парадоксальным образом стимулируют развитие частного предпринимательства и совершенствование конкурентных отношений внутри страны, заставляя бизнес искать внутренние резервы роста и эффективности.

Внутренние факторы:

• Неразвитость институциональной среды: Это одна из ключевых причин накопившихся проблем российской экономики, включая низкие темпы роста, структурную несбалансированность и технологическое отставание. Особое беспокойство вызывает ситуация с соблюдением прав собственности (включая интеллектуальную собственность и земельные права), а также доступность покупки или аренды земли. Незащищенность собственности снижает инвестиционную привлекательность и препятствует долгосрочному планированию.
• Коррупция и неправомерное влияние на бизнес: Эти факторы искажают конкуренцию, создавая неравные условия для различных участников рынка и подрывая доверие к государственным институтам.
• Высокое бремя административного регулирования: Избыточные административные барьеры, сложные процедуры лицензирования и разрешительной документации увеличивают издержки для бизнеса, особенно для малого и среднего предпринимательства, и препятствуют их выходу на рынок.
• Неэффективная судебная система: Слабая защита прав миноритарных акционеров и формальный характер корпоративного контроля, несмотря на развитость контрольных органов, создают благоприятную почву для злоупотреблений. Судебная практика применения норм института национального корпоративного права не вполне совершенна, что приводит к ущемлению интересов мелких инвесторов. В рамках института поглощений зачастую применяются незаконные нормы и механизмы враждебных поглощений, что приводит к выводу активов и преднамеренному банкротству корпораций.
• Недостаточная поддержка малого и среднего бизнеса (МСП): По данным российских исследований, наряду с несовершенством правовой базы, минимальная поддержка МСП государством и недостаточный уровень конкурентоспособности российских производителей являются основными барьерами на пути развития конкуренции. Также более четверти респондентов в 2023 году отмечали проблемы с поставщиками и приобретением зарубежных товаров, услуг или сырья.

Показатели предпринимательской активности и доли МСП:

Динамика предпринимательской активности в России демонстрирует неоднозначную картину. С 2005 по 2020 годы уровень предпринимательской активности россиян снижался. Для сравнения, в 2018 году в России на 10 тысяч жителей приходилось в среднем 181 малое и среднее предприятие, тогда как в Германии этот показатель составлял 338, в Польше – 548, а в Эстонии – 681. Россия занимала последние строчки в Глобальном мониторинге предпринимательства (GEM) в 2019 году с показателем в 9,33%.

Однако, последние данные показывают позитивные изменения:

• Доля малого и среднего предпринимательства в ВВП России к концу 2023 года достигла 21,7%, что является рекордным значением за последние шесть лет.
• В апреле 2025 года количество субъектов МСП в России достигло 6,7 млн, а вклад МСП в ВВП страны достиг 22% (35 трлн рублей).
• Деловая активность малых и средних предприятий замедляется, что связано в том числе с высоким уровнем ключевой ставки Центрального банка, из-за чего бизнес не готов брать кредиты под высокий процент и откладывает инвестиционные проекты.

Влияние российской ментальности: Российская ментальность, основанная на традициях православия и советских идеях коллективизма, в отличие от западного индивидуализма, обуславливает низкую предпринимательскую активность и адаптацию к изменениям. Это отразилось на особенностях конкурентной среды в России, включая низкую конкурентоспособность отечественных товаров, что является серьезным препятствием для формирования сильной и динамичной рыночной экономики. А, может быть, стоит взглянуть на это под другим углом: не является ли именно этот коллективизм потенциалом для развития кооперации и формирования сильных отраслевых кластеров, способных конкурировать на мировом рынке?

Роль Федеральной антимонопольной службы (ФАС России) и законодательная база

В Российской Федерации уполномоченным федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по принятию нормативных правовых актов, контролю и надзору за соблюдением антимонопольного законодательства, является Федеральная антимонопольная служба (ФАС России). Защита конкуренции признана одним из важнейших направлений государственной политики.

Основным нормативным актом, регулирующим антимонопольные отношения, является Федеральный закон N 135-ФЗ "О защите конкуренции". Этот закон не только устанавливает общие принципы конкурентного регулирования, но и содержит прямой запрет на недобросовестную конкуренцию.

Недобросовестная конкуренция определяется как любые действия хозяйствующих субъектов (или группы лиц), которые направлены на получение преимуществ при осуществлении предпринимательской деятельности, противоречат законодательству Российской Федерации, обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности и справедливости, и причинили или могут причинить убытки другим хозяйствующим субъектам-конкурентам либо нанесли или могут нанести вред их деловой репутации. Примерами могут быть дискредитация конкурента, неправомерное использование чужой деловой репутации, копирование внешнего вида продукта конкурента и т.д.

Усилия ФАС России сосредоточены на предотвращении и пресечении действий, ограничивающих конкуренцию, со стороны:

• Хозяйствующих субъектов (например, картельные сговоры, злоупотребление доминирующим положением).
• Субъектов естественных монополий (контроль за тарифами и доступом к инфраструктуре).
• Органов власти (предотвращение необоснованных преференций, ограничений доступа на рынок).

Актуальные данные о работе ФАС России (2023-2025 гг.):

Показатель работы ФАС России	2024 год	Первое полугодие 2025 года
Возбуждено дел об антиконкурентных соглашениях	315	158
Вынесено решений о нарушении (по 2024 г.)	245 (в 78 регионах)	—
Затронуто закупок	4369	1333
Общая сумма закупок, млн руб.	122400	49600
Выявление картелей	Во всех 89 регионах	Во всех 89 регионах

Эти данные свидетельствуют об активной работе ФАС по пресечению картельных сговоров и других антиконкурентных действий, затрагивающих значительные объемы государственного и корпоративного заказа.

Проблемы в сфере государственного заказа и закупок госкомпаний:

Несмотря на усилия ФАС, в сфере государственного заказа и закупок государственных компаний и естественных монополий сохраняются системные проблемы. В первом полугодии 2025 года 54,2% закупок госкомпаний (на 5,5 трлн рублей) проводились конкурентными способами. Однако, значительная часть — 265,6 тыс. закупок на 2,76 трлн рублей — прошла с использованием неконкурентных механизмов. Из них 153 тыс. закупок на 638 млрд рублей были осуществлены у единственного поставщика, что может создавать риски для конкуренции и эффективности. Позитивным моментом является снижение проблем с доступом к государственному заказу: в 2023 году только 15,1% опрошенных предпринимателей отметили такие сложности, по сравнению с 32,3% в 2020 году.

Эффективность судебной практики:

Судебная практика является важным показателем эффективности антимонопольного регулирования. В 2019 году суды отменили 11% решений ФАС, однако с каждым годом этот показатель улучшается, свидетельствуя о повышении качества принимаемых решений и обоснованности претензий регулятора. Наибольший рост числа апелляционных жалоб на решения ФАС в 2019 году был отмечен по делам об антиконкурентных соглашениях и нарушениях антимонопольного законодательства органами власти, что подчеркивает сложность и спорность этих категорий дел.

Государственная антимонопольная политика является одним из важнейших механизмов, обеспечивающих функционирование экономической системы и достижение всех социально-экономических целей. Принятие правильных мер по регулированию монополий способствует развитию конкуренции, стабилизации рынка и совершенствованию экономики в целом.

Основные проблемы и вызовы антимонопольного регулирования в России

Несмотря на активную деятельность ФАС России и наличие законодательной базы, конкурентная среда в стране сталкивается с рядом фундаментальных проблем, сдерживающих ее развитие.

1. Высокая доля государственного участия в экономике: По оценкам ИПЭИ РАНХиГС, доля государственного сектора в ВВП России в 2023 году составила 48,5%, снизившись с 51,7% в 2022 году. При этом компании с госучастием формируют 33% этой доли, сектор госуправления — 13,6%, а государственные унитарные предприятия — 1,9%. Такая значительная доля государства в экономике часто приводит к:

• "Вытеснению" частного бизнеса: Государственные компании, обладая административными ресурсами и доступом к льготному финансированию, могут вытеснять частных конкурентов или препятствовать их развитию.
• Снижению эффективности: Отсутствие жесткой конкуренции и подотчетности может приводить к снижению эффективности государственных предприятий по сравнению с частными.
• Искажению конкурентной среды: Государственные преференции и нерыночные механизмы поддержки создают неравные условия для игроков.

2. Недостаточный сегмент малого и среднего предпринимательства (МСП): Хотя доля МСП в ВВП России к концу 2023 года достигла 21,7% (и 22% в апреле 2025 года), что является рекордным значением за последние шесть лет, этот показатель все еще ниже, чем в развитых странах. Недостаточное развитие МСП ограничивает конкуренцию, поскольку именно этот сегмент является драйвером инноваций и создает рабочие места.

3. Существенная доля нарушений условий конкуренции со стороны органов власти: Коррупция и неправомерное влияние, а также создание необоснованных административных барьеров со стороны региональных и муниципальных органов власти продолжают оставаться серьезным препятствием для конкуренции.

4. Картелизация российской экономики: Как показывают данные ФАС, картельные сговоры являются широко распространенным явлением, охватывающим все регионы и затрагивающ��м миллиардные суммы закупок. Картели искусственно завышают цены, снижают качество товаров и услуг, препятствуют инновациям и деформируют рыночные механизмы.

5. Системные проблемы в сфере государственного заказа и закупок государственных компаний и естественных монополий: Несмотря на усилия по повышению прозрачности, значительная часть закупок осуществляется неконкурентными способами, в том числе у единственного поставщика. Это создает риски коррупции, неэффективного расходования бюджетных средств и ограничения доступа для потенциальных конкурентов.

6. Институциональные недостатки:

• Слабость защиты прав миноритарных акционеров: Влияет на инвестиционный климат и корпоративное управление, препятствуя развитию конкуренции на уровне корпораций.
• Формальный характер корпоративного контроля: Недостаточная эффективность контрольных органов внутри компаний.
• Проблемы враждебных поглощений: Использование незаконных механизмов приводит к выводу активов и преднамеренным банкротствам, подрывая доверие к рыночным механизмам.

7. Влияние ключевой ставки Центрального банка: Высокий уровень ключевой ставки ЦБ, хотя и направлен на сдерживание инфляции, одновременно замедляет деловую активность МСП. Бизнес не готов брать кредиты под высокий процент, что откладывает инвестиционные проекты и ограничивает возможности для роста и конкурентного развития.

Все эти факторы в совокупности создают сложную, многоаспектную проблему для развития конкуренции в России, требующую комплексных и системных решений на всех уровнях государственного управления.

Влияние цифровизации и технологических инноваций на конкуренцию

XXI век ознаменовался беспрецедентной цифровой трансформацией, которая радикально изменила ландшафт мировой экономики. Сегодня цифровые платформы и технологические инновации выступают как мощные драйверы развития, так и источники новых вызовов для конкурентной среды. Они переформатируют традиционные рынки, создают новые бизнес-модели и заставляют регуляторы искать адекватные ответы на ранее невиданные явления.

Цифровая трансформация как драйвер и вызов для конкуренции

Цифровая трансформация оказывает непосредственное влияние на современные тенденции в конкуренции и производстве, выходя на первый план по важности учета конкуренции на микро-, макро- и глобальном уровнях для повышения конкурентоспособности. Она проявляется в нескольких ключевых аспектах:

• Драйвер устойчивого развития: В условиях глобальных экономических изменений цифровые платформы становятся локомотивами роста, обеспечивая более доступные и гибкие условия ведения бизнеса. Они снижают транзакционные издержки, расширяют границы рынка труда (например, через фриланс-платформы) и способствуют развитию регионов, давая возможность малому бизнесу выходить на широкий круг потребителей.
• Оптимизация бизнес-процессов: Технологические тренды, такие как искусственный интеллект (ИИ) и большие данные, помогают платформам эффективно обрабатывать огромные объемы информации. Это позволяет им оптимизировать логистику, персонализировать взаимодействие с пользователями, предлагая товары и услуги, максимально соответствующие их предпочтениям, что, в свою очередь, повышает эффективность и конкурентоспособность.
• Инновационный потенциал: Цифровые платформы активно инвестируют в разработку новых технологий, таких как ИИ, автоматизация логистики, персонализированные алгоритмы рекомендаций, становясь центрами инноваций.
• Новые вызовы для конкуренции:
  • Сетевые эффекты: Ценность платформы возрастает с увеличением числа пользователей, что приводит к естественной монополизации и формированию "победитель получает все" рынков.
  • Контроль над данными: Владение большими данными дает платформам значительное конкурентное преимущество, которое может быть использовано для ограничения конкуренции.
  • "Привязка" пользователей (lock-in): Высокие издержки смены платформы для пользователей и продавцов.
  • Транснациональный характер: Цифровые платформы часто действуют трансгранично, что усложняет их регулирование национальными юрисдикциями.

Вклад цифровых платформ в ВВП страны уже достиг 5%, а общий оборот этого сегмента в 2023 году превысил 6,4 трлн рублей, что подчеркивает их значимость для экономики.

Особенности антимонопольного регулирования цифровых платформ в России

Стремительное развитие цифровых платформ требует особого внимания к вопросам регулирования, налогообложения и защиты прав пользователей. Традиционные антимонопольные инструменты оказались малопригодны для анализа цифровых рынков, что вызвало необходимость корректировок как инструментов анализа рынка, так и самого регулирования. Инструменты анализа конкуренции на цифровых рынках должны учитывать:

• Сетевые эффекты: Положительные и отрицательные внешние эффекты, возникающие при взаимодействии пользователей на платформе.
• Особенности действия экстерналий: Влияние действий одного участника на других.
• Динамику инновационности: Быстрое изменение технологий и бизнес-моделей.
• Неценовую конкуренцию: Борьба за пользователей и продавцов через качество сервиса, удобство интерфейса, репутацию, а не только через цену.

В России признана необходимость обеспечения антимонопольного регулирования цифровых платформ для предотвращения злоупотреблений монополистов. Национальный план развития конкуренции до 2030 года предусматривает комплекс мер в этом направлении.

Законодательные инициативы ФАС России:
ФАС России до 24 января 2028 года должна внести в Правительство проект федерального закона, который введет запрет на монополистическую деятельность, связанную с информационными системами, сайтами в интернете и программами для ЭВМ, обеспечивающими взаимодействие неограниченного круга лиц для обмена информацией, продажи товаров или оказания услуг. При этом предусмотрены исключения для некоторых цифровых платформ, вероятно, малых или специфических, чтобы не подавлять инновации.

Критерии контроля ФАС:
В 2023 году ФАС России начала вводить контроль за эффектами, с помощью которых сетевые платформы могут нарушать конкуренцию, установив следующие критерии, при которых цифровая платформа может оказывать решающее влияние на условия рынка:

• Доля сделок на платформе составляет более 35% от общего объема операций на соответствующем рынке.
• Выручка платформы превышает 2 млрд рублей за последний год.

Эти критерии позволяют ФАС точечно выявлять и регулировать наиболее влиятельных игроков на цифровых рынках.

Предложения Центрального Банка РФ:
Центральный Банк Российской Федерации предлагает ввести обязательную открытую модель для доминирующих цифровых платформ. Это означает, что такие платформы должны будут предоставлять доступ к своим данным и инфраструктуре сторонним разработчикам и сервисам, способствуя развитию конкуренции и инноваций. Однако на данный момент доминирующие компании в стране, по мнению регулятора, отсутствуют, что подчеркивает превентивный характер этих мер.

Примеры антимонопольных дел:
В 2019 году Федеральная антимонопольная служба России оштрафовала корпорацию Apple более чем на 9 млрд рублей по делу об ограничении конкуренции на цифровой платформе AppStore. Жалоба российской компании «Лаборатория Касперского» касалась злоупотребления доминирующим положением Apple путем удаления приложения конкурента и навязывания собственных условий. Этот кейс стал знаковым для российского антимонопольного регулирования цифровых гигантов.

Проблемы и перспективы развития цифровых платформ в России

Несмотря на значительный вклад цифровых платформ в экономику, их развитие в России сталкивается с рядом существенных проблем:

• Информационная безопасность: Высокие риски кибератак, утечек данных и угроз конфиденциальности являются серьезным сдерживающим фактором как для пользователей, так и для бизнеса.
• Недостаточное финансирование: Развитие инновационных цифровых платформ требует значительных инвестиций в НИОКР, инфраструктуру и персонал, чего часто не хватает в условиях ограниченного доступа к капиталу.
• Необходимость импортозамещения технологий: В условиях санкций существует острая потребность в разработке и внедрении отечественных аналогов зарубежных технологических решений, что является как вызовом, так и возможностью для российских разработчиков.
• Трудности регулирования: Сложности регулирования цифровых платформ связаны с особенностями их функционирования (быстрое изменение, сетевые эффекты), транснациональным характером деятельности и потребностью в значительных ресурсах для правоприменения и мониторинга. Нестабильная среда в экосистеме цифровых платформ приводит к сложным конкурентным стратегиям среди участников, что требует установления четких правил взаимодействия между лидирующими платформами и контроля их отношений с участниками.

Перспективы и международное сотрудничество:
Международное сотрудничество регуляторов в области регулирования цифровых платформ, несмотря на трудности, имеет критически важное значение. Оно способствует созданию правовой определенности, снижению издержек для транснациональных компаний и выработке согласованных подходов к решению глобальных проблем. Внедрение цифровых решений также способствует повышению конкуренции в финансовом секторе, значительно упрощая процесс выбора и смены финансовых организаций и банков, что свидетельствует о широком позитивном эффекте цифровизации.

Стратегии компаний для достижения и поддержания конкурентных преимуществ

В условиях динамичного и постоянно меняющегося рынка компании вынуждены не просто адаптироваться к внешним условиям, но и активно формировать свою позицию, ища пути для достижения и поддержания конкурентных преимуществ. Конкурентные преимущества – это выгода, которую компания получает от реализации уникальной на рынке стратегии, создаваемой уникальными материальными и нематериальными активами компании. Какова же истинная ценность этой выгоды в долгосрочной перспективе?

Виды конкурентных стратегий и их применение

Майкл Портер выделил три основные "базовые" конкурентные стратегии, которые компании могут использовать для достижения устойчивого преимущества:

1. Стратегия лидерства по издержкам (Cost Leadership): Цель этой стратегии – стать производителем с самыми низкими издержками в отрасли. Это достигается за счет эффекта масштаба, жесткого контроля над накладными расходами, оптимизации производственных процессов, использования передовых технологий и эффективного управления цепочкой поставок.
   • Преимущества: Обеспечивает компании защиту от поставщиков (за счет большого объема закупок) и покупателей (которые чувствительны к цене), служит мощным препятствием для вступления на рынок новых конкурентов и создает выгодное положение по отношению к продуктам-заменителям, так как более низкая цена делает заменители менее привлекательными.
   • Пример: Авиакомпании-лоукостеры, крупные розничные сети (дискаунтеры).
2. Стратегия дифференциации (Differentiation): Эта стратегия направлена на создание уникального продукта или услуги, которые воспринимаются потребителями как отличные от предложений конкурентов. Это позволяет компании устанавливать более высокие цены и достигать лояльности клиентов.
   • Формы реализации: Дифференциация может осуществляться в разнообразных формах или их комбинации:
     • Престиж дизайна или бренда: Apple, люксовые автомобили.
     • Особая технология или уникальные функциональные возможности: Инновационные программные продукты, высокотехнологичное оборудование.
     • Условия обслуживания потребителей: Премиальные банковские услуги, консьерж-сервисы.
     • Развитая дилерская сеть или каналы сбыта: Быстрый доступ к продукту.
     • Качество и надежность: Автомобили Toyota, немецкая бытовая техника.
   • Логика: Требует, чтобы компания основывала дифференциацию на атрибутах продукта, которые действительно ценятся потребителями и отличают её от конкурирующих компаний. Необходимо постоянно искать новые способы дифференциации, которые могут генерировать прибыль, превышающую стоимость самой дифференциации.
3. Стратегия фокусирования (Focus): В отличие от первых двух, эта стратегия нацелена на получение конкурентного преимущества в узком сегменте (нише) отрасли, а не на всем рынке. Компания, избравшая стратегию фокуса, может далее выбрать направление оптимизации внутри этого сегмента – дифференциацию или снижение издержек, полностью сосредоточив свою работу на данной нише.
   • Фокусирование на издержках: Например, производитель автозапчастей для конкретной марки автомобилей, специализирующийся на дешевых аналогах.
   • Фокусирование на дифференциации: Например, бутик-отель, ориентированный на эксклюзивный сервис для очень состоятельных клиентов.

Для понимания конкурентного преимущества компании необходимо исследовать все виды деятельности, которые она осуществляет, и разобраться в их взаимодействии. Для этого проводится анализ цепочки создания стоимости, предложенный Портером. Этот инструмент позволяет разбить деятельность компании на основные (например, производство, маркетинг, сервис) и вспомогательные (например, управление персоналом, технологии, закупки) виды деятельности, выявить источники затрат и ценности, и таким образом определить, где могут быть созданы или усилены конкурентные преимущества.

В условиях динамичного рынка, характеризующегося постоянно меняющейся окружающей средой, появлением новых производителей, изменением требований потребителей и совершенствованием технологий, для успешного развития бизнеса недостаточно какой-либо одной стратегии. Компании должны быть готовы к постоянной оптимизации своих конкурентных преимуществ, чтобы продолжать получать прибыль, превышающую издержки.

Трансформация бизнеса и гибкие бизнес-модели

Современный бизнес-ландшафт требует от компаний не просто адаптации, а глубокой трансформации бизнеса – целенаправленного или вынужденного изменения подходов к ведению коммерческой деятельности, направленного на сохранение прибыльности в условиях динамичной внешней среды. Такая трансформация затрагивает большинство аспектов деятельности организации, включая её структуру, процессы, технологии и культуру.

Предпосылки для трансформации:

• Внешние факторы: Выход на новые рынки, изменение конкурентной среды и законодательства, внедрение новых технологий (цифровизация, ИИ), геополитические сдвиги.
• Внутренние факторы: Инициатива собственника компании, необходимость повышения эффективности, проблемы с производительностью.

Цифровая трансформация является лишь частным случаем общей трансформации бизнеса, сосредоточенным преимущественно на операционной трансформации (автоматизация, внедрение цифровых инструментов) и редко затрагивающим фундаментальные основы бизнес-модели (например, переход от продажи продуктов к предоставлению сервисов).

Гибкая бизнес-модель: В условиях стремительных изменений гибкая бизнес-модель становится не просто преимуществом, а необходимостью для выживания и роста. Адаптация к изменениям — это не просто реакция на внешние факторы, но и умелое управление ими. Гибкость предполагает:

• Способность быстро перестраивать процессы: Внедрение Agile-методологий, DevOps.
• Готовность к экспериментам: Тестирование новых продуктов и услуг, быстрые циклы обратной связи.
• Культура постоянного обучения: Развитие сотрудников, поощрение инноваций.
• Модульность и масштабируемость: Возможность легко добавлять или удалять компоненты бизнеса, наращивать или сокращать объемы.

Цель трансформации — не уйти от прошлого, а прийти к новому, более гибкому, технологичному и эффективному бизнесу, способному к постоянным инновациям и адаптации.

Проблемы управления конкурентоспособностью российских предприятий

Управление конкурентоспособностью на многих российских предприятиях, к сожалению, не рассматривается как самостоятельная, системная функция. Это связано с рядом специфических проблем:

• Относительная новизна понятия: Понятие конкурентоспособности является относительно новым для российской действительности, что затрудняет определение его экономической сущности и разработку унифицированных методологий управления. Отсутствует четкая методология прогнозирования конкурентоспособности фирм в условиях различных конкурентно организованных рынков.
• Износ основных фондов: Значительная часть производственных мощностей унаследована с советских времен и сильно изношена, что ведет к высоким эксплуатационным расходам, низкой производительности и препятствует внедрению современных технологий.
• Недостаток квалифицированного персонала: Дефицит рабочих и инженерных кадров, обладающих современными компетенциями, особенно в условиях цифровой трансформации. Система образования не всегда успевает за потребностями рынка.
• Недостаточное использование научных разработок: Слабая связь между наукой и производством, отсутствие механизмов коммерциализации инноваций приводят к тому, что многие отечественные разработки не доходят до стадии внедрения в реальное производство.
• Институциональные ограничения: Неразвитость институциональной среды, о которой говорилось ранее (слабость защиты прав собственности, коррупция), также снижает стимулы к долгосрочным инвестициям в повышение конкурентоспособности.

Преодоление этих проблем требует комплексного подхода, включающего как государственную поддержку, так и внутренние усилия самих компаний по модернизации, развитию персонала и внедрению современных методов управления.

Государственная политика по стимулированию конкуренции и развитию рынков в Российской Федерации

Государственная политика по стимулированию конкуренции является стратегическим приоритетом для любой развитой экономики, и Россия не исключение. Эффективные меры государственного регулирования направлены на создание благоприятной среды для бизнеса, стимулирование инноваций и повышение эффективности рынков. Все эти меры, безусловно, имеют одну общую цель: создать экономику, которая служит не только крупным игрокам, но и каждому предпринимателю, каждому потребителю.

Комплекс мер государственной политики по защите конкуренции

Политика защиты конкуренции представляет собой многогранный комплекс мер, охватывающий различные сферы государственного регулирования:

1. Таможенно-тарифные меры:
   • Введение импортных пошлин: Используется для защиты отечественного производителя от избыточной внешней конкуренции, особенно в формирующихся отраслях или стратегически важных секторах. Цель — создать более благоприятные условия для развития внутреннего производства.
   • Введение экспортных пошлин: Может использоваться для ограничения экспорта сырья и стимулирования его переработки внутри страны, что способствует развитию конкуренции в перерабатывающих отраслях.
2. Налоговые меры:
   • Снижение налоговой нагрузки: Уменьшение налогов (например, на прибыль, НДС) может стимулировать инвестиции, снижение цен и повышение конкурентоспособности предприятий.
   • Создание равных условий для предприятий: Налоговые льготы для МСП или инновационных компаний могут способствовать их развитию и усилению конкуренции.
   • Привлечение иностранных инвестиций: Налоговые преференции могут стимулировать приток иностранного капитала, что приводит к появлению новых конкурентов, технологий и методов управления.
3. Сокращение административных барьеров:
   • Упрощение процедуры регистрации: Облегчение процесса создания новых предприятий снижает барьеры входа на рынок и стимулирует предпринимательскую активность.
   • Систематизация надзора и контроля: Упорядочение и снижение избыточного количества проверок, а также внедрение риск-ориентированного подхода в надзорной деятельности, уменьшает административное давление на бизнес.
   • Развитие электронных государственных услуг: Упрощает взаимодействие бизнеса с государством, снижает коррупционные риски.
4. Антимонопольное регулирование:
   • Деятельность ФАС России: Основной инструмент государства в борьбе с монополизмом и недобросовестной конкуренцией, включающий контроль за слияниями и поглощениями, пресечение картелей, злоупотреблений доминирующим положением и недобросовестной конкуренции.
   • Регулирование естественных монополий: Установление тарифов и контроль за доступом к инфраструктуре (например, в сфере ЖКХ, железнодорожных перевозок) для предотвращения злоупотреблений.

Все эти меры должны работать в комплексе, создавая синергетический эффект для развития конкурентной среды.

Реализация Национального плана развития конкуренции до 2030 года

С 2026 по 2030 год в России разработан и утвержден Правительством РФ новый пятилетний Национальный план развития конкуренции. Этот документ является стратегическим ориентиром для всех уровней власти и направлен на повышение экономической эффективности и конкурентоспособности российских предприятий, а также на создание равных условий в бизнес-среде и предотвращение недобросовестной конкуренции. Предыдущий план на 2021–2025 годы истекает в конце 2025 года.

Ключевая цель нового плана — формирование эффективной системы работы по развитию конкуренции на всех уровнях власти.

Основными задачами плана являются:

• Снятие барьеров для бизнеса.
• Повышение эффективности управления государственной собственностью.
• Развитие финансовых рынков.
• Стимулирование инновационных и высокотехнологичных отраслей.

Конкретные общеотраслевые меры, предусмотренные планом:

• Внедрение Единой информационно-аналитической системы тарифного регулирования (ЕИАС "Тариф"): До 1 декабря 2026 года будет внедрена система, в которую перейдут все процессы регулирования тарифов ЖКХ. Это обеспечит большую прозрачность и обоснованность в установлении тарифов, что критически важно для естественных монополий.
• Полная цифровизация процедур обжалования антимонопольных решений: К 2030 году планируется полная цифровизация этого процесса, что упростит доступ бизнеса к правосудию и повысит оперативность рассмотрения жалоб.
• Создание новых цифровых сервисов: Для повышения прозрачности бизнес-процессов и эффективного мониторинга конкурентной среды.
• Ежегодное выявление и пресечение картелей.
• Разработка региональных "дорожных карт": До мая 2026 года должны быть завершены и утверждены региональные дорожные карты по развитию конкуренции на новую пятилетку.

Акценты на отдельных секторах:

• Агропромышленный комплекс: Стимулирование с помощью цифрового сервиса по подбору земельных участков, что упростит доступ фермеров к ресурсам и будет способствовать развитию конкуренции в АПК.
• Информационные технологии и телекоммуникации: Усиление антимонопольного регулирования цифровых платформ, о чем говорилось ранее, для предотвращения злоупотреблений доминирующим положением.

Стратегия развития конкуренции и антимонопольного регулирования до 2030 года

Помимо Национального плана, важным программным документом является Стратегия развития конкуренции и антимонопольного регулирования в Российской Федерации на период до 2030 года, утвержденная протоколом Президиума ФАС России от 03.07.2019 N 6. Эта Стратегия служит задачам внедрения эффективных инструментов по предотвращению нарушений антимонопольного законодательства, таких как:

• Правила недискриминационного доступа: Обеспечение равных условий доступа к инфраструктуре и рынкам для всех участников.
• Корпоративные институциональные механизмы: Внедрение комплаенс-программ в компаниях для предотвращения антиконкурентных действий.

Особое внимание уделяется совершенствованию антимонопольного регулирования в условиях развития цифровой экономики и ее глобализации, а также реформированию правового регулирования деятельности естественных монополий.

Поддержка малого и среднего предпринимательства как фактор конкуренции

Поддержка субъектов малого и среднего бизнеса является одним из важнейших мер по созданию конкурентной среды и предотвращению чрезмерной монополизации рынка. Эта поддержка осуществляется посредством субсидий, льготного финансирования и упрощения доступа к государственным закупкам.

Примеры поддержки МСП:

• Грантовая поддержка: Объем грантовой поддержки бизнеса по линии Минцифры только за 2022 год составил почти 4 млрд рублей.
• Льготное микрофинансирование: За первые три квартала 2025 года через цифровую платформу МСП.РФ почти 6 тысяч предпринимателей получили льготное микрофинансирование на общую сумму свыше 15,3 млрд рублей. Средневзвешенная процентная ставка по льготным микрозаймам через МСП.РФ составила 8,7%, что в 2-3 раза ниже ставок по банковским кредитам.

Указом Президента Российской Федерации активное содействие развитию конкуренции в стране является приоритетным направлением деятельности всех уровней власти, включая Центральный банк.

Международное сотрудничество в сфере антимонопольного регулирования

В условиях глобализации и транснационального характера деятельности многих цифровых платформ, международное сотрудничество регуляторов приобретает особое значение. План развития конкуренции предусматривает расширение сотрудничества с антимонопольными органами стран БРИКС и государств — членов Шанхайской организации сотрудничества. Такое сотрудничество:

• Способствует созданию правовой определенности для компаний, действующих на нескольких рынках.
• Снижает издержки, связанные с различными регуляторными требованиями.
• Позволяет обмениваться опытом и вырабатывать согласованные подходы к регулированию новых вызовов, таких как цифровые монополии.

Справедливая конкуренция стимулирует снижение издержек, рост производительности и внедрение инноваций, что в свою очередь укрепляет позиции России на мировом рынке и делает экономику более устойчивой. Поддержка конкуренции является инвестицией в развитие регионов, в рост числа инициативных предпринимателей и в повышение доверия внутри делового сообщества.

Заключение

Комплексный анализ конкуренции в рыночной экономике России, проведенный в рамках данной работы, позволил глубоко осмыслить ее теоретические основы, рассмотреть различные модели рыночных структур, оценить динамику конкурентной среды в современных условиях и исследовать роль антимонопольного регулирования, а также влияние цифровизации на эти процессы.

Мы убедились, что конкуренция является не просто элементом рыночной системы, а ее фундаментальным двигателем, обеспечивающим эффективное распределение ресурсов, стимулирующим инновации и повышающим благосостояние общества. От классических представлений Адама Смита до современных концепций Майкла Портера и Израэля Кирцнера, понимание конкуренции эволюционировало, охватывая как ценовые, так и неценовые аспекты, а также подчеркивая ее роль в предпринимательстве и поиске новых возможностей.

Различные модели рыночной конкуренции – от совершенной до чистой монополии, а также монопсонии и олигопсонии – демонстрируют многообразие рыночных структур, каждая из которых имеет свои уникальные характеристики и экономические последствия. Понимание этих моделей критически важно для оценки эффективности рынков и разработки адекватных стратегий как для компаний, так и для государства.

Анализ конкурентной среды в современной России выявил сложную картину. С одной стороны, наблюдается общая тенденция усиления конкуренции и рост доли малого и среднего предпринимательства в ВВП (до 22% в апреле 2025 года). С другой стороны, сохраняются значительные системные проблемы, такие как высокая доля государственного участия в экономике (48,5% в 2023 году), неразвитость институциональной среды (слабая защита прав собственности и миноритарных акционеров), а также распространенность картельных сговоров, выявляемых ФАС России во всех регионах страны. Внешние факторы, такие как санкции, выступают как вызов, так и стимул для развития внутреннего производства и импортозамещения.

Деятельность Федеральной антимонопольной службы России демонстрирует активность в борьбе с недобросовестной конкуренцией, что подтверждается большим количеством возбужденных дел (315 в 2024 году, 158 в первом полугодии 2025 года) и улучшением качества принимаемых решений в судебной практике. Однако проблемы в сфере государственного заказа и закупок госкомпаний, где значительная часть процедур остается неконкурентной, требуют дальнейших системных решений.

Цифровизация и технологические инновации оказывают трансформационное влияние на конкуренцию. Цифровые платформы, чей вклад в ВВП России достиг 5%, выступают драйверами развития, но и создают новые вызовы, связанные с сетевыми эффектами, контролем над данными и транснациональным характером деятельности. ФАС России активно работает над адаптацией антимонопольного регулирования к цифровым реалиям, разрабатывая новые критерии контроля и законодательные инициативы, включая законопроект о запрете монополистической деятельности цифровых платформ.

Компании в ответ на меняющуюся среду используют разнообразные конкурентные стратегии: лидерство по издержкам, дифференциацию и фокусирование. В условиях динамичного рынка все большую роль играет трансформация бизнеса и формирование гибких бизнес-моделей. Однако российские предприятия сталкиваются с проблемами в управлении конкурентоспособностью, связанными с износом основных фондов, дефицитом квалифицированного персонала и недостаточным использованием научных разработок.

Предложения по дальнейшему развитию конкуренции и совершенствованию антимонопольной политики в РФ включают:

1. Снижение доли государственного сектора в экономике: Поэтапная приватизация непрофильных активов и создание равных условий для государственных и частных компаний.
2. Дальнейшее совершенствование институциональной среды: Укрепление защиты прав собственности, обеспечение независимости судебной системы, борьба с коррупцией и снижение административного давления.
3. Эффективная реализация Национального плана развития конкуренции до 2030 года: Особый акцент на цифровизации процедур регулирования, создании прозрачных цифровых сервисов и региональных "дорожных карт".
4. Усиление поддержки малого и среднего предпринимательства: Расширение программ льготного финансирования, субсидий, а также упрощение доступа МСП к государственным закупкам и другим ресурсам.
5. Адаптация антимонопольного законодательства к вызовам цифровой экономики: Разработка четких механизмов регулирования цифровых платформ с учетом сетевых эффектов, больших данных и неценовой конкуренции, а также развитие международного сотрудничества в этой сфере.
6. Стимулирование инноваций и повышение конкурентоспособности отечественных предприятий: Поддержка НИОКР, развитие человеческого капитала, модернизация основных фондов и формирование культуры системного управления конкурентоспособностью.

Таким образом, цель курсовой работы по углубленному изучению и обновлению существующей структуры была полностью достигнута. Представленный анализ позволяет студенту получить исчерпывающее представление о теоретических и практических аспектах конкуренции в современной российской экономике, подкрепленное актуальными данными и предложениями по ее дальнейшему развитию.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 17.08.1995 N 147-ФЗ (ред. от 25.12.2008) «О естественных монополиях» (принят ГД ФС РФ 19.07.1995).
2. Указ Президента РФ от 17.10.1996 N 1451 (ред. от 25.07.2000) «О дополнительных мерах по ограничению роста цен (тарифов) на продукцию (услуги) естественных монополий и созданию условий для стабилизации работы промышленности».
3. Постановление Правительства РФ от 30.06.2004 N 331 (ред. от 29.12.2008) «Об утверждении Положения о Федеральной антимонопольной службе» (с изм. и доп., вступающими в силу с 20.01.2009).
4. «Стратегия развития конкуренции и антимонопольного регулирования в Российской Федерации на период до 2030 года» (утв. протоколом Президиума ФАС России от 03.07.2019 N 6). Доступно по ссылке: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_328905/ (дата обращения: 13.10.2025).
5. Булатов А.С. Экономика: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Юристъ, 2006. 428 с.
6. Бобров Н. Конкурентная борьба // Маркетинг. 2009. №5. С.24-28.
7. Васьковский А.С. Роль конкуренции в становлении рыночной экономики. М.: Инфра-М, 2007. 46 с.
8. Воронов А. Конкуренция в XXI веке // Маркетинг. 2009. №5. С.16-24.
9. Воронов Ю.П. Многие лики конкуренции // ЭКО. 2007. №11. С.58-69.
10. Галица И. Организация искусственной конкуренции как метод стимулирования экономики // Общество и экономика. 2008. №2. С.98-106.
11. Глазьев С. Перспективы развития российской экономики в условиях глобальной конкуренции // Российский экономический журнал. 2010. №1-2. С.4-26.
12. Голиченко О.Г. Экономическое развитие в условиях несовершенной конкуренции. Подходы к многоуровневому моделированию. М.: ЮНИТИ, 2009. 191 с.
13. Гордеев В. Две тенденции в эволюции конкуренции // Мировая экономика и международные отношения. 2007. №1. С.42-48.
14. Димов В. Конкуренция — крепкое плечо государства // Российская газета. 2009. 4 декабря. С.1,7.
15. Завьялов П. Конкуренция — неотъемлемое свойство развития рынка // Маркетинг. 2007. №5. С.3-14.
16. Кирцнер И.М. Конкуренция и предпринимательство: пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2010. 239 с.
17. Кондрашева Т.К. Конкурентная политика и структурная перестройка российской экономики в условиях формирования «новой экономики» // Вестник МГУ. Сер.6. Экономика. 2008. №6. С.22-41.
18. Коновалов В.В., Цомаева И.В. Развитие конкурентных преимуществ — основа успеха // ЭКО. 2010. №6. С.115-128.
19. Кузнецова Е.И. Конкурентная среда как фактор стратегии развития России // Экономика и математические методы. 2010. Т.44, №1. С.79-82.
20. Одесс В. Конкуренция – двигатель экономики рыночного типа // Маркетинг. 2008. №5. С.3-8.
21. Опыт конкуренции в России: Причины успехов и неудач / авт. проекта Юданов А.Ю. М.: ИНТРАСТ: КНОРУС, 2007. 464 с.
22. Портер М. Конкуренция: пер. с англ. СПб: Питер, 2010. 495 с.
23. Портер М.Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ. 2-е изд. М.: Альпина бизнес букс, 2006. 452 с.
24. Рыночная инфраструктура и развитие конкурентной среды: межрегиональный аспект / Веселая Л.С. [и др.]. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2010. 54 с.
25. Светуньков С.Г., Литвинов А.А. Конкуренция и предпринимательские решения. Ульяновск: КОНУС, 2008. 255 с.
26. Усик Н. Конкурентная среда: управление процессом ее формирования в России // Проблемы теории и практики управления. 2010. №8. С.52-59.
27. Шаститко А., Авдашева С., Голованова С. Конкурентная политика в период кризиса // Вопросы экономики. 2010. №3. С.54-69.
28. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. 3-е изд., испр. и доп. М.: Дрофа, 2010. 304 с.
29. Ячеистова Н.И. Международное регулирование конкурентных отношений. М.: Инфра-М, 2008. 80 с.
30. Стратегия и конкурентное преимущество. URL: https://www.e-xecutive.ru/management/prodvizhenie/1986429-strategiya-i-konkurentnoe-preimuschestvo (дата обращения: 13.10.2025).
31. Государственное регулирование конкуренции. Урок. Обществознание, 10 класс. URL: https://resh.edu.ru/subject/lesson/7765/theory/ (дата обращения: 13.10.2025).
32. КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ В ИЗМЕНЯЮЩИХСЯ УСЛОВИЯХ СРЕДЫ. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=46101150 (дата обращения: 13.10.2025).
33. Конкуренция по плану | Время и Деньги. URL: https://www.idelreal.org/a/33087285.html (дата обращения: 13.10.2025).
34. Цифровой шторм: как технологии, регулирование и инновации меняют платформы. URL: https://www.comnews.ru/content/234032/2025-05-12/2025_cifrovoy_shtorm_kak_tehnologii_regulirovanie_i_innovacii_menyayut_platformy (дата обращения: 13.10.2025).
35. Национальный план развития конкуренции 2026–2030: ключевые меры. URL: https://astral.ru/news/nacionalnyy-plan-razvitiya-konkurencii-2026-2030-klyuchevye-mery/ (дата обращения: 13.10.2025).
36. Конкурентные преимущества компании: виды и источники. URL: https://activesales.ru/blog/konkurentnye-preimushchestva-kompanii/ (дата обращения: 13.10.2025).
37. Правительство утвердило план развития конкуренции до 2030 года. URL: https://www.ng.ru/economics/2025-10-06/100_competition.html (дата обращения: 13.10.2025).
38. Разработка стратегии конкурентных преимуществ организации на основе комплексного анализа бизнес-среды. URL: https://apni.ru/article/7692-razrabotka-strategii-konkurentnykh-preimushchestv-organizatsii-na-osnove-kompleksnogo-analiza-biznes-sredy (дата обращения: 13.10.2025).
39. Конкурентные стратегии в формирующихся отраслях и на динамичных рынках. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konkurentnye-strategii-v-formiruyuschihsya-otraslyah-i-na-dinamichnyh-rynkah/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
40. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ РЕГУЛЯТОРОВ НА РАЗВИТИЕ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=50352377 (дата обращения: 13.10.2025).
41. В России подготовили новый план развития конкуренции до 2030 года. URL: https://finance.mail.ru/2025-10-06/v-rossii-podgotovili-novyy-plan-razvitiya-konkurentsii-do-2030-goda-51336048/ (дата обращения: 13.10.2025).
42. Во имя честной цифровой конкуренции. Правительство определило план на пятилетку. URL: https://www.comnews.ru/content/234856/2025-10-10/2025_vo_imya_chestnoy_cifrovoy_konkurencii_pravitelstvo_opredelilo_plan_na_pyatiletku (дата обращения: 13.10.2025).
43. Перезагрузка и трансформация бизнеса: как тренды влияют на стратегию. URL: https://trends.rbc.ru/trends/marketing/65c81f089a794711f5d2222d (дата обращения: 13.10.2025).
44. Государственное антимонопольное регулирование и защита конкуренции. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/gosudarstvennoe-antimonopolnoe-regulirovanie-i-zaschita-konkurentsii/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
45. Типы рыночных структур: совершенная конкуренция, монополистическая конкуренция, олигополия и монополия. URL: https://galyautdinov.ru/post/tipy-rynochnyh-struktur (дата обращения: 13.10.2025).
46. Модели рыночных структур: совершенная конкуренция, чистая монополия / монопсония. URL: https://e.lanbook.com/reader/book/182604/#23 (дата обращения: 13.10.2025).
47. Развитие конкурентной среды и государственная промышленная политика. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-konkurentnoy-sredy-i-gosudarstvennaya-promyshlennaya-politika/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
48. Основные модели рыночных структур. URL: https://www.aup.ru/books/m237/4_1.htm (дата обращения: 13.10.2025).
49. ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНЦИИ В РОССИИ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-i-puti-razvitiya-konkurentsii-v-rossii/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
50. Конкуренция и структура рынков: что мы можем узнать из эмпирических исследований о России. URL: https://rjm.hse.ru/article/view/1066/1429 (дата обращения: 13.10.2025).
51. Антимонопольное регулирование рынка в Российской Федерации. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/antimonopolnoe-regulirovanie-rynka-v-rossiyskoy-federatsii/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
52. Трансформация как ключевой фактор развития компании. URL: https://unicon.ru/media/articles/transformatsiya-kak-klyuchevoy-faktor-razvitiya-kompanii/ (дата обращения: 13.10.2025).
53. Трансформация бизнеса: роль системы стратегического управления. URL: https://strategium.space/materials/urok-2-transformaciya-biznesa-rol-sistemy-strategicheskogo-upravleniya (дата обращения: 13.10.2025).
54. Развитие мер по борьбе с недобросовестной конкуренцией в Российской Федерации. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-mer-po-borbe-s-nedobrosovestnoy-konkurentsiey-v-rossiyskoy-federatsii/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
55. Стратегия развития конкуренции и антимонопольного регулирования в Российской Федерации на период до 2030 года от 03 июля 2019. URL: https://fas.gov.ru/documents/686317 (дата обращения: 13.10.2025).
56. Эволюция антимонопольного регулирования цифровых платформ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/evolyutsiya-antimonopolnogo-regulirovaniya-tsifrovyh-platform/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
57. Стратегическая гибкость компании: как адаптироваться к переменам и добиться успеха в стремительно меняющемся мире. URL: https://42clouds.com/blog/strategicheskaya-gibkost-kompanii (дата обращения: 13.10.2025).
58. Рыночные структуры и их классификации. URL: https://sci.house/ekonomika-rf-uchebnik/ryinochnyie-strukturyi-klassifikatsii-70535.html (дата обращения: 13.10.2025).
59. Проблемы и пути развития конкуренции в России Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-i-puti-razvitiya-konkurentsii-v-rossii (дата обращения: 13.10.2025).
60. Проблемы регулирования цифровых платформ: трудности и возможности международного сотрудничества. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-regulirovaniya-tsifrovyh-platform-trudnosti-i-vozmozhnosti-mezhdunarodnogo-sotrudnichestva/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
61. Институциональные предпосылки развития конкуренции и конкурентных отношений. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/institutsionalnye-predposylki-razvitiya-konkurentsii-i-konkurentnyh-otnosheniy/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
62. Антимонопольное регулирование – Учебные курсы. URL: https://www.hse.ru/edu/courses/832731876 (дата обращения: 13.10.2025).
63. Конкуренция в цифровую эпоху: Стратегические вызовы для Российской Федерации. URL: https://www.vsemirnyjbank.org/ru/country/russia/publication/competition-in-digital-era-strategic-challenges (дата обращения: 13.10.2025).
64. Виды конкуренции — урок. Обществознание, 10 класс. URL: https://resh.edu.ru/subject/lesson/7765/theory/ (дата обращения: 13.10.2025).
65. Факторы и условия формирования конкурентной среды. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-i-usloviya-formirovaniya-konkurentnoy-sredy/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
66. Антимонопольное регулирование: проблемы и основные направления его совершенствования в Российской Федерации. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/antimonopolnoe-regulirovanie-problemy-i-osnovnye-napravleniya-ego-sovershenstvovaniya-v-rossiyskoy-federatsii/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
67. О Стратегии развития конкуренции и антимонопольного регулирования в Российской Федерации. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-strategii-razvitiya-konkurentsii-i-antimonopolnogo-regulirovaniya-v-rossiyskoy-federatsii/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
68. Институциональные факторы конкурентоспособности организации: понятие, классификация, закономерности взаимосвязей. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/institutsionalnye-faktory-konkurentosposobnosti-organizatsii-ponyatie-klassifikatsiya-zakonomernosti-vzaimosvyazey/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
69. Конкурентная среда в российской экономике и основные условия её трансформации. URL: https://journals.eco-vector.com/2074-0530/article/view/67078 (дата обращения: 13.10.2025).
70. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ: СОВРЕМЕННЫЕ ВЫЗОВЫ КОНКУРЕНЦИИ И ПРОИЗВОДСТВА. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovaya-transformatsiya-sovremennye-vyzovy-konkurentsii-i-proizvodstva/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
71. Институт конкуренции в России: проблемы укрепления и развития. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=48110515 (дата обращения: 13.10.2025).
72. Борьбу с монополистами усилят: правительство разработало Нацплан развития конкуренции. URL: https://www.law.ru/news/26993-borbu-s-monopolistami-usilyat-pravitelstvo-razrabotalo-natsplan-razvitiya-konkurentsii/ (дата обращения: 13.10.2025).
73. ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ КАК ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ТРЕНД УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКОЙ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovye-platformy-kak-tehnologicheskiy-trend-upravleniya-innovatsionnoy-ekonomikoy/viewer (дата обращения: 13.10.2025).
74. Банки и инновации: о чем говорила Набиуллина на Финополисе. URL: https://finance.mail.ru/2025-10-08/banki-i-innovatsii-o-chem-govorila-nabiullina-na-finopolise-51336049/ (дата обращения: 13.10.2025).