Содержание
Введение 3
Глава 1. Конкурентоспособность в отрасли 4
1.1.Понятие конкуренции 4
1.2.Виды конкуренции 5
Глава 2.Исследование конкурентов 11
2.1.Методы оценки интенсивности конкуренции 11
2.2.Теория жизненного цикла спроса на товар 15
Глава 3.Конкуренция на примере ТОО «BR TV» 18
3.1. Характеристика ТОО «BR TV» 18
3.2.Анализ отрасли. 21
Заключение 29
Список литературы 31
Выдержка из текста
Телеиндустрия относится к более динамично развивающимся областям постиндустриальной экономики, которая основана на креативных видах бизнеса. Медиабизнес, в структуре которого телеиндустрия исполняет функции «ядра», является системой высококонкурентных рынков, что просит от его субъектов формирования необычных рекламных стратегий. При этом особенный смысл имеет эффективное комбинирование программной, технологической, маркетинговой, коммуникационной и дистрибутивной стратегий в рамках общей бизнес-стратегии телеканалов.
Анализ литературы указывает ограниченную численность работ, которые посвящены поведения потребителей, анализу рынков, рекламных решений и конкуренции в области телекоммуникаций.
Стратегическое управление и планирование субъектами бизнеса одно из развитых направлений изучений в области маркетинга и менеджмента. Однако, длятся споры о взаимосвязи и природе тактики и стратегии, месте рекламной стратегии в системе стратегий компании, методологических основах стратегического управления, соотношении эмпирики и теории в выработке эталонной стратегии и т.д. Парадигма стратегического маркетинга при этом все чаще становится объектом оценки и провоцирует выработку других подходов. В первую очередь это соединено с развитием ресурсной теории конкурентных превосходств и доминирующей логики маркетинга. [6]
Цель курсовой работы изучить конкуренцию в телевизионной отрасли на примере ТОО «BR TV».
Задачи курсовой работы:
-изучить понятие и виды конкуренции,
-рассмотреть методы оценки интенсивности конкуренции,
-дать характеристику ТОО «BR TV»,
-провести анализ конкурентов ТОО «BR TV»
Список использованной литературы
1. Виханский, О.С. Менеджмент. 3-е изд. / О.С. Виханский М.: Гардарики, 2013.
2.Бобрышев Д.К. Конкурентоспособность – стратегическая цель фирмы // Проблемы технологии, управления и экономики /Под общ. ред. Панкова В.А. – Ч. 1. – Н. Новгород, 2013.
3. Дибб С., Симкин Л. Практическое руководство по сегментированию рынка – СПб: Питер, 2012.
4. Дурович А.П. Основы маркетинга: учеб. пособие/ А.П. Дурович. — М.: Новое знание, 2013.
5. Жигун Л.А. Особенности механизма регулирования конкуренции в России // "Менеджмент в России и за рубежом" №4, 2014.
6. Кревенс Дэвид В. Стратегический менеджмент, 6 – издание.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2013.
7. Лифиц И.М. Теория и практика конкурентоспособности товара и услуг. – М.: Юрайт-М, 2012.
8. Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. Т.: Издательство «Туран», 2013. Т.2.
9. Хасби Д. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Контур, 2013.
10. Шастико А.Л. Адвокатирование конкуренции как часть конкурентной политики // "Вопросы экономики" №12, 2014 г.
11. Юданов А.В. Конкуренция: теория и практика. М., 2013