Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………3
1.Теоретические аспекты использования консалтинга в стратегическом менеджменте……………………………………………………………………….5
1.1. Понятие и сущность консалтинга…………………………………………….5
1.2. Динамика развития региональных рынков консалтинговых услуг…….…10
1.3. Консалтинг в стратегическом менеджменте………………………………13
2. Анализ использования консалтинга………………………………………….20
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………..20
2.2 Анализ внутренней и внешней среды предприятия……………………….25
2.3. Специфика осуществления консалтинга в стратегическом менеджменте предприятия…………………………………………….………………………..27
Заключение…………………………………………………………….…………33
Список использованной литературы………………………….………………..36
Выдержка из текста
Консалтинг сегодня – это один из наиболее развивающихся видов бизнеса.
Консалтинга — это консультации сторонних специалистов или организаций по любым вопросам, связанным с ведением бизнеса.
Консалтинговые услуги в области управления получили свое развитие вместе с классическим научным менеджментом. Ф. Тейлор первый организовал собственное дело в области управленческого консультирования.
Вклад в формирование управленческого консалтинга внесли такие ученые, как А. Файоль, М. Вебер, Э. Майо, А. Маслоу, Д. Макгрегор, К. Роджерс, Р. Коуз, которые способствовали накоплению знаний технической стороны управленческого консалтинга и формированию образа профессионального консультанта. Следствием проведенной работы ученых стало широкое распространение консультационных услуг.
Развитие и совершенствование консалтинга явилось ответом на требования современности, возникшие из-за постоянного усложнения управления в обстановке динамичной внешней среды, усиления конкуренции, невозможности для бизнеса выжить и успешно развиваться дальше без привлечения со стороны специалистов-консультантов, помогающих всесторонне анализировать различные ситуации, выявлять постоянно возникающие проблемы.
Решение стратегических вопросов в современных условиях ведения бизнеса наиболее сложная управленческая задача. Ошибки при выборе стратегии развития предприятия неминуемо сведут на нет все дальнейшие усилия по достижению успеха. Именно поэтому консалтинг в стратегическом менеджменте является самой востребованной слугой. Этим и объясняется актуальность темы работы.
Консалтинг в сфере стратегического менеджмента представляет собой комплекс мер по выработке перспектив и направлений развития предприятия на основе изучения текущей рыночной ситуации и анализа потенциальных возможностей компании.
Цель исследования: определить специфику осуществления консалтинга в стратегическом менеджменте на примере конкретного предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— изучить понятие и сущность консалтинга;
— изучить динамику развития региональных рынков консалтинговых услуг;
— изучить особенности консалтинга в стратегическом менеджменте;
— дать общую характеристику исследуемого предприятия, провести анализ его финансово-экономических показателей и анализ внутренней и внешней среды;
— рассмотреть специфику осуществления консалтинга в стратегическом менеджменте на примере исследуемого предприятия;
— разработать мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия.
Объект исследования: Общество с ограниченной ответственностью «ИНФО-М».
Предмет исследования: консалтинга в стратегическом менеджменте.
Методы исследования: анализ, синтез.
Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Абрютина М. С. Экономика предприятия: учебник / М. С. Абрютина. / – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010. – 585 с.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для вузов / П.П. Табурчак. / – М.: Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 352 с.
3. Барикаев Е. Н. Менеджмент: практикум: учебное пособие / Е. Н. Барикаев, А. Н. Ефимов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 119 с.
4. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. / – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.
5. Бизнес-планирование: Учебник для вузов / Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С. Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
6. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб.: Питер, 2009. – 341 с.
7. Веснин В. Р. Менеджмент: учебник / В. Р. Веснин 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Проспект, 2009. — 512 с.
8. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 256 c.
9. Гончаров В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. / – Мински: Современная школа, 2010. – 635 с.
10. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2011. — 192 c.
11. Иванилов О. С. Экономика предприятия: учебник [для студентов высших научных заведений] / О. С. Иванилов / — К.: Центр учебной литературы, 2009. — 728 с.
12. Казначевская Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. / — Ростов-Н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
13. Канке А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А. А. Канке, И. П. Кошевая. / – М.: ИНФРА-М, 2008. – 288 с.
14. Менеджмент-Консалтинг / учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2009. – 271 с.
15. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. / – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
16. Николаева И. П. Экономический словарь / И. П. Николаева. M.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. — 160с.;
17. Попов В. М., Ляпунов С. И., Муртазаева С. Ю. Бизнес-планирование: Учебник / — М.; Финансы и статистика, 2009. – 117 с.
18. Прыкина Л. В. Экономический анализ предприятия: учебник / Л. В. Прыкина. / – М.: Юнити, 2009. – 407 с.
19. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник , Г. В. Савицкая. / – Минск: ООО Новое знание, 2010. – 686 с.
20. Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник / — М.-: ИНФРА-М, 2009. — 415 с.
21. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления. Учебник. М.А. Чернышев и др. Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. — 506 с.
22. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. — М.: КноРус, 2013. — 320 c.
23. Экономика: учебное пособие / Под ред. Булатова А. С. 2-е издание перераб. и допол. / — М.: Издательство БЕК 2008- 816с.
24. Экономика предприятии учебник для вузов / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – 3–е изд., перераб. и доп. / – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 718 с.