Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1
СОДЕРЖАНИЕ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1.Консультационная деятельность: сущность и виды
1.2. Процесс консультирования: понятие, задачи, этапы
ГЛАВА 2
КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ»
2.1. Становление и особенности рынка консультационных услуг в России
2.2.Процесс консультационной деятельности на примере ЗАО «Евроменеджмент»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
На сегодняшний день не существует практически ни одной сферы деятельности, где бы н и предоставлялись консультации, поэтому объективная потребность в консультационных услугах является одним из важнейших условий развития консультационной деятельности и влечет за собой, соответственно, и активизацию теоретических исследований. Предмет – осуществление консультационной деятельности как деловой услуги. Цель – изучить специфику консультационной деятельности как деловой услуги.
Управленческое консультирование является особой сферой услуг и важной частью инфраструктуры рыночной экономики.Целью данной работы является анализ управленческого консультирования как деловой услуги.
- изучить основные предпосылки применения кадрового консалтинга в российских организациях и основные преимущества данного механизма повышения эффективности функционирования современных предприятий;
Международная торговля электронными деловыми услугами на современном этапе
Структура данной работы включает в себя 3 главных аспекта: теоретический ,в котором будут рассмотрены определения, классификации, нормативные особенности; практический, в первой части которого будет рассмотрена доля рынка деловых услуг в Российской Федерации, а во второй ,пример компании, успешно занимающейся предоставлением деловых услуг; а также менеджмент и маркетинг: основные рекомендации для компании, выходящей на рассматриваемый рынок .
Концепция маркетинга деловых услуг заключается в том, что вся производственно-коммерческая деятельность соответствующих структур, в том числе разработка ими производственных программ, проведение научно-технических и проектных исследований, осуществление капитальных вложений, управление финансовыми средствами, продвижение и реализация, должна основываться на знании спроса, конкуренции, социально-экономической обстановки и их изменении в ближайшей и отдаленной перспективе.
PR- деятельность по продвижению услуг Управления Федеральной Миграционной Службы(УФМС) России по Нижегородской области
Список источников информации
1)Григорьева Н.Н. Организационное консультирование. – М.: МИЭМП, 2008
(http://www.e-college.ru/xbooks/xbook 187/book/index/index.html ?go=part-001*page.htm)
2)Евстигнеева Т.В., Рыбальченко С. А. Маркетинговое консультирование. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 170 с.
3)Зильберман М. Консалтинг: методы и технологии. – Спб: Питер, 2007. – 432 с.
4)Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования. – М.: МИЭМП, 2004. – 226 с.
5)Рейтинговое агентство Эксперт РА (http://www.raexpert.ru)
6)РосБизнесКонсалтинг. Обзор рынка консалтинговых услуг 2009 г. (http://www.rbc.ru/reviews/consulting/chapter 01.shtml)
7)Уикхем Филипп Консалтинг в управлении проектами. — М. : Дело и Сервис, 2006. — 363 с.
список литературы
