Контроль деятельности среднего медицинского персонала в учреждениях здравоохранения

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЯ В УЧРЕЖДЕНИЯХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

1.1 Сущность контроля в учреждениях здравоохранения

1.2 Основные виды контроля

1.3 Особенности технологий внутреннего контроля

1.4. Выводы

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПЕРСОНАЛА СУХАРЕВСКОЙ СЕЛЬСКОЙ УЧАСТКОВОЙ БОЛЬНИЦЫ

2.1 Общая характеристика Сухаревской сельской участковой больницы

2.2 Анализ персонала и его системы управления

2.3 Анализ особенностей контроля, применяемого в практической деятельности больницы

2.4 Выводы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А Анкета

Содержание

Выдержка из текста

Лишь небольшая часть авторов обращается к понятию «стратегиче-ское управление персоналом или человеческими ресурсами», но четкой его трактовки не дают и сводят к описанию направлений формирования стратегии. «Стратегическое управление – это управление, которое опирается на человеческий потенциал как на основу организации» .

Полученные результаты позволили выявить основные проблему организации ухода за недоношенными новорожденными. На основании полученных данных разработаны практические рекомендации по оптимизации деятельности сестринского персонала в отделении недоношенных новорожденных.

Полученные результаты позволили выявить основные проблему организации ухода за недоношенными новорожденными. На основании полученных данных разработаны практические рекомендации по оптимизации деятельности сестринского персонала в отделении недоношенных новорожденных.

2. Определить готовность пациентов, больных СД к обучению навыкам самоконтроля под руководством специально обученного медицинского персонала, а именно палатной медицинской сестры соответствующего отделения.

привлечение работников к участию в принятии решений в процессе управления организацией как современный способ вовлечения в творческие процессы организации и формирования корпоративной сплочённости персонала, а также повышения удовлетворенности трудового коллектива.

1.Безопасность жизнедеятельности / под ред. Э. А. Арустамова. – М.: Дашков и К, 2006. – 476 с.

2.Большаков А. С. Менеджмент: учебное пособие. – СПб.: «Питер», 2000. – 160 с.

3.Вачугов Д. Д. Основы менеджмента: учебник. – М.: Высшая школа, 2005. – 376 с.

4.Медицинское обеспечение безопасности / А. И. Каргин. Ю. Н. Фокин. – М.: Айрис-пресс, 2006. – 80 с.

5.Мескон М. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006. – 720 с.

6.Пикулькин А. В. Система государственного управления: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 212 с.

7.Практикум по теории управления: учебное пособие / под ред. Ю. П. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 304 с.

8.Саркисова В. В чем виновата медсестра? // Медицинская газета. – 16.10.2009 г. – № 78.

9.Чернобай Л. П. Популярный медико-биологический словарь. – Новосибирск: Наука, 2001. – 216 с.

10.Чеченин Г. И. Методологические аспекты социально-гигиенических исследований с позиции системного подхода // Комплексные гигиенические исследования на пороге XXI века. – Новокузнецк, 2001. – 170 с.

11.Шкатова Е. Ю. Инфекционная безопасность в ЛПУ. – Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 236 с.

список литературы

Похожие записи