Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3 стр.
ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ КОНТРОЛЯ 5 стр.
1. Сущность и формы контроля 5 стр.
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ КОНТРОЛЯ 8 стр.
2.1. Процесс контроля 8 стр.
2.2. Поведенческие аспекты контроля 11 стр.
2.3. Контроль ежегодных планов 22 стр.
2.4. Контроль прибыльности 25 стр.
ГЛАВА 3 28стр.
Оганизационно-методические основы создания системы 28 стр.
Заключение 33 стр.
Список литературы 35 стр.
Выдержка из текста
Планы не всегда выполняются так, как было задумано руково-дством. Человек не всегда принимает делегированные им преимущества и должности.
Начальству не всегда получается оптимальным способом обосновы-вать людей в достижение установленных целостней.
Меняются положения охватывающей среды, и организация обязана сообразно к ним одоптироватся. Словно же начальству компании удается, в конце путей, определить, достигло ли оно собственныхцелостней, словно оно раскрывает принадлежащие погрешности и опечатки сферы и как оно определяет, если компании обязаны начинать процесс приспособле-ния. Ответ простой. Всё это добивается с помощью контролирова-ния. Контроль, попросту говоря, это процесс, присутствие поддерж-ки, которую руководство компании определяет, законны ли его постанов-ления и никак не бедствуют ли они в конкретной корректировке.
Существенная часть данного изменения, демонстрирует как междуна-родный опыт, понимает уроки искусства менеджмента. В простом предложе-нии, менеджмент – это умение добиваться установленных целей, используя труд, разум, мотивы поведения других людей. Менеджмент — по-русски “управление” — функция, образ работы согласно руководству людьми в наиболее различных компаниях. Менеджмент — это также область человеческого знания, направляющего реализовать данную функцию. В конечном итоге, менеджмент как собирательное с менеджеров — это конкретная группа людей, социаль-ный разряд тех, который выполняет поделку согласно управлению.
Список использованной литературы
1. Ансов И. Стратегическое управление. М. Экономика, 2010 г.
2. Волкова К.А. Предприятие: стратегия структуры, положения об отделах и службах, должностные инструкции. М. Экономика. 2009 г.
3. Вирема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы, М. Инфра-М., 2010 г.
4. Герчекова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.-685 с.:
5. Контролинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2012.-279 с.
6. Мескон М.Х., Хедоури Ф. Основы менежмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 2013.-702 с.
7. Майкл Мескон и др., «Основы менеджмента», – М., 2010 г.
8. Основы кадрового менеджмента. М. «Дело», 2010 г.
9. Питере, Т.Р.Р. Уотермен В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) М. Прогресс, 2011 г.
10. Телор Фредерик Уинслоу, «Менеджмент», – М., 2012 г.
11. Травин В.В., В.А. Дятлов. Менеджмент, – М., 2010.
12. Управление по результатам: Пер.с финск./общ. ред. и предисл. Я.А. Лейманна. – М.: Издательская группа «Прогресс», 2013– 432 с.
13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной ситуации. М.: Интел-синтез. 2012 г.
14. www.lib.mabico.ru
15. www.5ballov.ru
