Содержание
Оглавление
1. Сущность, функции и задачи контроллинга2
2. Виды контроллинга и их сущность2
3. Инструменты контроллинга и их виды4
4. Управленческий учет и процедура его построения5
5. Система учета затрат и их классификация в целях контроллинга6
6. Система показателей деятельности и их сущность9
7. Центры ответственности и их назначение11
8. Система управленческих отчетов12
9. Предметно-ориентированные виды контроллинга и принцип их выделения13
10. Принципы формирования службы (отдела, функции) контроллинга14
Список литературы15
Выдержка из текста
1. Сущность, функции и задачи контроллинга
Контроллинг – это совокупность методов стратегического и оперативного менеджмента, учета, планирования, анализа и контроля на качественно новом этапе развития рынка; единая система, направленная на достижение стратегических целей компании.
Функции контроллинга определяются поставленными перед организацией целями и включают те виды управленческой деятельности, которые обеспечивают достижение этих целей. Сюда относятся: учет, поддержка процесса планирования, контроль за реализацией планов, оценка протекающих процессов, выявление от¬клонении, их причин и выработка рекомендаций для руководства по устранению причин, вызвавших эти отклонения.
В сфере учета задач и контроллинга включают создание системы сбора и обработки информации, существенной для приня¬тия управленческих решений на разных уровнях руководства. Это необходимо для разработки и в дальнейшем для поддержания сис¬темы ведения внутреннего учета информации о протекании техноло¬гических процессов. Важными являются подбор или разработка ме¬тодов учета, а также критериев для оценки деятельности предпри¬ятия в целом и его отдельных подразделений.
В задачи контроллинга входит также проведение специ¬альных исследований, определяющих состояние и тенденции разви¬тия организации (предприятия) в рыночных условиях. В каждом отдельном случае функции службы контроллинга зави¬сят от многих обстоятельств, но если обобщить существующую практику предприяти
Список использованной литературы
Список литературы
1.Фалько С.Г., Носов В.М., Контроллинг на предприятии. — М.: Знание России, 2005. — 80 с.
2.Хан Д., Планирование и контроль: концепция контроллинга /Пер. с нем. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 800 с.
3.Контроллинг в бизнесе: методологические и практические основы построения контроллинга в организациях /А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 256 с.
4.«Why isn’t the Controller Having More Impact?», Schuemann, Jon. Strategic Finance, Aril, 2009, pg. 32.