Пример готовой курсовой работы по предмету: Контроллинг
Введение
Глава I. Общее представление об использовании контроллинга в организации управления инновационными процессами
Глава II. Организация использования контроллинга в управлении инновационной деятельностью
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Контроллинг и инновационная деятельность предприятия
в статье «Контроллинг в инновационной деятельности предприятия» [3], «инновация — это конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованно технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам» [11, с.Инновационные проекты, реализуемые на предприятиях, как правило, отличаются высоким уровнем неопределенности результата, значительными затратами на исследования и разработки, а также довольно длинными инновационными циклами.
Структура работы определяется целью и задачами исследования и в соответствии с этим состоит из введения, основной части, состоящей из трех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Цель исследования – провести анализ коммерческой и инновационной деятельности предприятия, а также разработать рекомендации по внедрению инноваций на предприятие, обеспечивающие его устойчивое развитие.
Под инновацией можно понимать любые процессы, приводящие к появлению новшеств. Действительная новизна продукта или процесса должна всегда приводить к росту экономического эффекта от его использования. Новизна бывает:
Недооценка роли экономического анализа, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приводят к чувствительным потерям. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к экономическому анализу, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.
В то же время процесс активизации инновационной деятельности российских предприятий, рассматриваемый как необходимая предпосылка экономического роста, наталкивается на отсутствие формализованного аппарата принятия решений и оценки их последствий.Сложность и многоаспектность инновационной деятельности предприятий как объекта управления определяет научную и практическую значимость проблемы систематизации объектов экономического анализа инновационной деятельности, а также методологических подходов и методического инструментария к их изучению.
Теория и практика инновационного менеджмента в короткое время заняли прочное место в управленческой деятельности. Здесь подробно рассматриваются организационные формы инновационной деятельности и проблемы организационного проектирования инновационных предприятий, большое внимание уделено конкретным мероприятиям по управлению научными разработками, технологическими факторами обновления производства, маркетинговыми исследованиями и продвижением инноваций на рынок.
В официальной статистике под технологическими инновациями понимаются конечные результаты инновационной деятельности, получившие воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или услуги, внедренных на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса или способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности. От того, какое определение инноваций используется, зависят все формализуемые характеристики этого процесса. В настоящее время единого подхода к определению инновационной деятельности нет, равно как и не проводилось сплошных обследований предприятий и организаций, в которых исследовались бы инновации.
Инновационная политика организации является основой для проведения рациональной инновационной деятельности и одним из важнейших инструментов управления инновациями. Она должна способствовать как раскрытию инновационного потенциала сотрудников, так и созданию необходимой инновационной среды предприятия.
В исследованиях последних лет значительное внимание уделяется проблемам инноваций и предпринимательства. Причем, обе проблемы рассматриваются как теоретически, так и в практическом аспекте. В то же время, несмотря на повышение интенсивности исследований по данным направлениям, наблюдается весьма низкий уровень инновационной активности предприятий. Основой научно-технического прогресса являются изобретения и открытие. Когда новые изобретения находят применение в любой отрасли человеческой деятельности, они приводят к созданию нового продукта или новой технологии, то есть процессу производства продукта. Все это означает, что идея, положенная в основу изобретения, превратилась в нововведение. Нововведение всегда стимулирует появление новых идей, ибо развивает любопытство человека. Таким образом, нововведение и связанная с ним инновация является объективным законом развития человечества.
Основой управления инновационной деятельностью предприятий является эффективное планирование финансирования инновационных процессов, что определяет успешность реализации инновационной программы и устойчивое финансово-экономическое положение предприятия. Как никогда прежде, важными являются разработки для промышленных предприятий эффективных инновационных проектов, создание механизма эффективной реализации стратегии нововведений, формирование инфраструктуры поддержки научно-технической деятельности, рациональное использование научно-технического потенциала предприятия.Целью работы состоит в исследовании эффективности инновационной деятельности, проведенном на примере научно-промышленного предприятия ФНПЦ МПП «Салют».
Анализ рисков в сфере инновационной деятельности предприятия на примере ООО «Мебель Град» 82.1 Сущность инновационных рисков, их классификация и методы их анализа 82.2 Анализ рисков в инновационной деятельности предприятия 9
Кроме этого, даже очень перспективная идея сама по себе не гарантирует предприятию-новатору автоматический успех на рынке. Для того чтобы достичь намеченных целей и получить монопольную сверхприбыль от инновационной деятель-ности, предпринимательской фирме необходимо соблюдать некоторые условия и отвечать определенным требованиям.
− исследовать теоретические подходы к определению сущности понятий: инновация, новшество, инновационная деятельность, инновационный процесс, систематизировать основные классификационные признаки инноваций;
Список источников информации
1.Архипова А. А. Контроллинг в управлении инновационным процессом в промышленном предприятии
2.Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г.Примак, С.Г. Фалько. -М.: Финансы и статистика, 1998.
3.Концепция контроллинга: Управленческий учет. Системы отчетности. Бюджетирование. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005 – 269 с.
4.Мухамедьяров A.M. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2004.
5.Райзберг Б.А. Курс управления экономикой. — СПб.: Питер, 2003.
6.Сахартов Р.М. Анализ методов финансово-экономического управления инновационной деятельностью // Региональные аспекты управления, экономики и права Северо-западного федерального округа России. Выпуск
4. Межвузовский сборник научных трудов/ Под ред. д-ра экон. наук, академика МАНЭБ А.Д. Макарова, д-ра экон. наук, проф. М.Д. Медникова, д-ра воен. наук, проф. А.А. Целыковских. – СПб.: Изд-во ВАТТ, 2006
7.Сахартов Р.М. Анализ практического опыта внедрения систем управления инновационных проектов// Региональные аспекты управления, экономики и права Северо-западного федерального округа России. Выпуск
4. Межвузовский сборник научных трудов/ Под ред. д-ра экон. наук, академика МАНЭБ А.Д. Макарова, д-ра экон. наук, проф. М.Д. Медникова, д-ра воен. наук, проф. А.А. Целыковских. – СПб.: Изд-во ВАТТ, 2006
8.Сахартов Р.М. Исследование особенностей предпринимательской деятельности в России // Экономика и управление: Сборник научных трудов. Часть IV / под редакцией д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006
9.Сахартов Р.М. Методические основы управления инновациями в системе контроллинга // Актуальные вопросы обеспечения войск (сил) в транспортном отношении. Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск №
5. Под ред. д.в.н. Целыковских А.А. СПб., ВАТТ. 2006.
10.Сахартов Р.М. Оценка инновационной деятельности в системе контроллинга // Региональные аспекты управления, экономики и права Северо-западного федерального округа России. Выпуск
4. Межвузовский сборник научных трудов/ Под ред. д-ра экон. наук, академика МАНЭБ А.Д. Макарова, д-ра экон. наук, проф. М.Д. Медникова, д-ра воен. наук, проф. А.А. Целыковских. – СПб.: Изд-во ВАТТ, 2006.
11.Сахартов Р.М. Цели и принципы инновационного управления // Экономика и управление: Сборник научных трудов. Часть IV / под редакцией д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006
12.Управление инновациями в организациях. / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. — М.: Омега-Л, 2006
13.Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга.М.: Финансы и статистика, 1997.
14.Хан Д., Хунгенберг Х. ПиК. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 928 с.
список литературы
