Содержание
Введение 3
Глава 1.Теоретические и методологические основы оценки несостоятельности предприятия 6
1.1.Неплатежеспособность предприятия как стадия приближающегося банкротства 6
1.2.Система критериев для оценки несостоятельности предприятия 13
1.3.Контроллинг в антикризисном управлении предприятием 21
2.Анализ финансового состояния ОАО «Армавирский Завод Резиновых Изделий» за 2011-2013 годы 26
2.1.Общая характеристика ОАО «АЗРИ» 26
2.2.Анализ финансового состояния предприятия за 2011-2013 годы 30
2.3.Оценка вероятности банкротства 43
3. Разработка рекомендаций по введению контроллинга для стабилизации финансово-экономического состояния предприятия 48
Заключение 52
Список литературы 54
Приложение 1 56
Приложение 2 59
Приложение 3 63
Содержание
Выдержка из текста
Контроллинг представляет собой систему методов для своевременного распознавания негативных признаков и тенденций на предприятиях, находящихся в фазах относительного стабильного функционирования, т. е. для профилактики кризиса. Самыми эффективными антикризисными мероприятиями можно считать те, которые носят, как и контроллинг, превентивный, упреждающий характер.
Стратегия сокращения расходов в антикризисном управлении( на примере ОАО «Энергия»)
управлении на примере(прошу выслать на примере какой организации)
Для решения поставленных задач в дипломном проекте использова-ны данные первичного, оперативного, бухгалтерского учета, специальная литература. Для анализа финансового состояния предприятия использова-лась информация финансовой отчетности, аудиторских заключений, опе-ративного бухгалтерского учета и других источников.
Для решения поставленных задач в дипломном проекте использованы данные первичного, оперативного, бухгалтерского учета, специальная литература. Для анализа финансового состояния предприятия использовалась информация финансовой отчетности, аудиторских заключений, оперативного бухгалтерского учета и других источников.
В настоящее время в оптимизации расходов заинтересованы абсолютно все отечественные предприятия, однако при попытке введения антикризисного управления предприятия сталкиваются с трудностями, на преодоление которых уходят не только материальные, но и временные ресурсы. В большинстве случаев проблемы с оптимизацией затрат связаны с тем, что в течение ………………
В настоящее время в оптимизации расходов заинтересованы абсолютно все отечественные предприятия, однако при попытке введения антикризисного управления предприятия сталкиваются с трудностями, на преодоление которых уходят не только материальные, но и временные ресурсы. В большинстве ……………….
Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью финансового оздоровления и стабилизации положения. Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Объектом исследования в рамках данной дипломной работы выступает современное предприятие ОАО «ГлобалЭлектроСервис». Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Список литературы
1. Гражданский Кодекс РФ (части первая, вторая, третья) (с изменениями от 19.октября 2012.)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая): от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 28.09.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.10.2012)
3. Федеральный закон от 26.10.2002 №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» с изменениями, внесенными от 18.07.2011 года №228-ФЗ.
4. Антикризисное управление: Учебно-практическое пособие : под ред. Г.А. Александрова. -М.: Издательство БЕК, 2011. – 544с.
5. Астраханцева И.А.,Кукукина И.Г. Учет и анализ банкротств. Антикризисное управление: Учебное пособие. – М.: Высшее образование, 2013. – 360 с.
6. Бланк И.А. Основы менеджмента. — 2-е издание, переработанное и дополненное — К.: Эльга, Ника-Центр, 2012г. – 656стр.
7. Бобылёва А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. М., 2012-443с.
8. Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2012. – 456 с.
9. Градов А.П., Кузин Б.И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. – СПб.: Специальная литература, 2012. – 556 с.
10. Г.В. Савицкая Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.М.:ИНФРА-М,2011.-345с.
11. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Антикризисное управление. – М.: Флинта, 2013. — 256 с.
12. Дыбаль С.В. Финансовый анализ. М.: Издательство:Бизнес-Пресса.2011.-333с.
13. Е.П. Жарковская, Б.Е.Бродский. Антикризисное Управление.М.:Омега-Л,2011.-543с.
14. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2012. – 304 с.
15. Кован С., Мокрова Л., Ряховская А. Теория антикризисного управления предприятием. – М.: Кнорус, 2012. – 384 с.
16. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика. – М.: Перспектива, 2012. – 656 с.
17. Черникова Ю.В. , Б.Г. Юн,В.В. Григорьев. Финансовое оздоровление предприятий. М.:Издательство Дело,2012.-453с.
18. Фадеева Л.А. Проведение финансового анализа предприятия. М.: Издательство Дело,2013.-201с.
19. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2011.-387c.
20. Барышников К.В. Диагностика возникновения кризисной ситуации в системе антикризисного менеджмента. // Менеджмент: теория и практика. – 2013. – № 3-4. – С. 261.
21. Глазунов В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности.– М.: Дело, 2013. — №1. – С.67-72
22. Казинский А.. Планирование прибыли в системе финансового планирования. Цели. Реализация. Ограничения. Журнал «Финансовый директор».-№11 (ноябрь)-2013г.-С.56-61
23. Крылов С.И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации. //Экономический анализ: теория и практика, 2012, № 19.-С-45-46
24. Мазурина Т.Ю. Об оценке платежеспособности. //Финансы, 2012, № 10.-С 32-34
25. Рассказова А.Н., Финансовое прогнозирование// Журнал Финансовый менеджмент №5, 2013. -С 24-27
26. Проблемы диагностики банкротства в антикризисном управлении предприятием : Академия Натальи Нестеровой. – М.: nesterova /RU, 2011. – Режим доступа: http://www.nesterova.ru/nauch/avt.html.- 10.04.2011.
список литературы