Пример готовой курсовой работы по предмету: Антикризисное управление
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава 1.Теоретические и методологические основы оценки несостоятельности предприятия 6
1.1.Неплатежеспособность предприятия как стадия приближающегося банкротства 6
1.2.Система критериев для оценки несостоятельности предприятия 13
1.3.Контроллинг в антикризисном управлении предприятием 21
2.Анализ финансового состояния ОАО «Армавирский Завод Резиновых Изделий» за 2011-2013 годы 26
2.1.Общая характеристика ОАО «АЗРИ» 26
2.2.Анализ финансового состояния предприятия за 2011-2013 годы 30
2.3.Оценка вероятности банкротства 43
3. Разработка рекомендаций по введению контроллинга для стабилизации финансово-экономического состояния предприятия 48
Заключение 52
Список литературы 54
Приложение 1 56
Приложение 2 59
Приложение 3 63
Выдержка из текста
Введение
Основной задачей предприятий при деятельности в условиях рыночной экономики является обеспечение собственной жизнедеятельности, а целями деятельности — рост, развитие и выживание.
При снижении эффективности деятельности, прибыли от деятельности, снижении размера собственного капитала предприятия наступает ухудшение его финансового состояния, которое может привести к банкротству предприятия.
Первой стадией приближающегося банкротства является неплатежеспособность предприятия. Неплатежеспособность организации представляет собой неспособность расплатиться по наступившим на анализируемый момент времени обязательствам.
Банкротство представляет собой признанную судом экономическую несостоятельность, которая влечет за собой установление особого правового и экономического статуса должника, проведение мероприятий по реструктуризации обязательств, финансовому оздоровлению или ликвидации его предприятия.
Система непрерывного отслеживания тенденций развития организации по методике обнаружения слабых сигналов кризиса и анализа возможных их последствий получила название контроллинга. Постепенно в процессах экономического развития контроллинг формируется в тип управления. Основные функции контроллинга определяются поставленными перед организацией целями и направлены на формирование комплекса мероприятий по достижению этих целей.
Контроллинг, как система, включает в себя два основных аспекта: стратегический и оперативный.
Контроллинг представляет собой систему методов для своевременного распознавания негативных признаков и тенденций на предприятиях, находящихся в фазах относительного стабильного функционирования, т. е. для профилактики кризиса. Самыми эффективными антикризисными мероприятиями можно считать те, которые носят, как и контроллинг, превентивный, упреждающий характер.
Для своевременного предотвращения стадии банкротства и неплатежеспособности проводится анализ финансового состояния предприятия. Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств, на основе которого разрабатываются мероприятия по улучшению финансового состояния и предотвращения возможной стадии банкротства.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит своевременная диагностика его финансового состояния и своевременное введение мер по профилактике банкротства.
Целью работы ставится проведение комплексного анализа финансового состояния предприятия и направлений мер по антикризисному управлению, включающему контролинг, и предотвращению стадии банкротства.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть понятие контроллинга, неплатежеспособности и банкротства предприятия, исследовать нормативную систему критериев для оценки несостоятельности и методы диагностики вероятности банкротства;
2. Провести анализ финансового состояния конкретного предприятия на предмет оценки его финансового состояния и близости к банкротству.
3. Разработать рекомендации по стабилизации финансового состояния и предотвращения стадии банкротства исследуемого предприятия.
Объект исследования работы- предприятие ОАО «Армавирский Завод Резиновых Изделий».
Предмет исследования — финансово-экономические отношения, возникающие в процессе деятельности предприятия.
Применяемые методы исследования- методы системного анализа, методы, сравнения, обобщения.
Методологической основой написания работы является труды отечественных авторов Бобылёвой А.З., Градова А.П., Кузина Б.И., Демчука О.Н., Ефремовой Т.А., Е.П. Жарковской по теме исследования и годовая бухгалтерская отчетность анализируемого предприятия.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Гражданский Кодекс РФ (части первая, вторая, третья) (с изменениями от 19.октября 2012.)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая): от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 28.09.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.10.2012)
3. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» с изменениями, внесенными от 18.07.2011 года № 228-ФЗ.
4. Антикризисное управление: Учебно-практическое пособие : под ред. Г.А. Александрова. -М.: Издательство БЕК, 2011. – 544с.
5. Астраханцева И.А.,Кукукина И.Г. Учет и анализ банкротств. Антикризисное управление: Учебное пособие. – М.: Высшее образование, 2013. – 360 с.
6. Бланк И.А. Основы менеджмента. — 2-е издание, переработанное и дополненное — К.: Эльга, Ника-Центр, 2012г. – 656стр.
7. Бобылёва А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. М., 2012-443с.
8. Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2012. – 456 с.
9. Градов А.П., Кузин Б.И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. – СПб.: Специальная литература, 2012. – 556 с.
10. Г.В. Савицкая Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.М.:ИНФРА-М,2011.-345с.
11. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Антикризисное управление. – М.: Флинта, 2013. — 256 с.
12. Дыбаль С.В. Финансовый анализ. М.: Издательство:Бизнес-Пресса.2011.-333с.
13. Е.П. Жарковская, Б.Е.Бродский. Антикризисное Управление.М.:Омега-Л,2011.-543с.
14. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2012. – 304 с.
15. Кован С., Мокрова Л., Ряховская А. Теория антикризисного управления предприятием. – М.: Кнорус, 2012. – 384 с.
16. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика. – М.: Перспектива, 2012. – 656 с.
17. Черникова Ю.В. , Б.Г. Юн,В.В. Григорьев. Финансовое оздоровление предприятий. М.:Издательство Дело,2012.-453с.
18. Фадеева Л.А. Проведение финансового анализа предприятия. М.: Издательство Дело,2013.-201с.
19. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2011.-387c.
20. Барышников К.В. Диагностика возникновения кризисной ситуации в системе антикризисного менеджмента. // Менеджмент: теория и практика. – 2013. – № 3-4. – С. 261.
21. Глазунов В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности.– М.: Дело, 2013. — № 1. – С.67-72
22. Казинский А.. Планирование прибыли в системе финансового планирования. Цели. Реализация. Ограничения. Журнал «Финансовый директор».-№ 11 (ноябрь)-2013г.-С.56-61
23. Крылов С.И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации. //Экономический анализ: теория и практика, 2012, № 19.-С-45-46
24. Мазурина Т.Ю. Об оценке платежеспособности. //Финансы, 2012, № 10.-С 32-34
25. Рассказова А.Н., Финансовое прогнозирование// Журнал Финансовый менеджмент № 5, 2013. -С 24-27
26. Проблемы диагностики банкротства в антикризисном управлении предприятием : Академия Натальи Нестеровой. – М.: nesterova /RU, 2011. – Режим доступа: http://www.nesterova.ru/nauch/avt.html .- 10.04.2011.
