Содержание
Содержание
Введение3
1. История развития менеджмента. Современные подходы в менеджменте5
2.Типы управленческих решений, требования предъявляемые к ним18
3. Дайте понятие аттракции22
4. Поясните, почему, на Ваш взгляд, важно в условиях рынка владеть знаниями маркетинга?25
Заключение28
Список литературы29
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы. Эффективный менеджмент, безусловно, является ключевой предпосылкой успешного функционирования организаций в сфере бизнеса, в государственном и общественном секторе.
Управление различными организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем в централизованной административно-командной системе. Это связано не только с расширением самостоятельности, но и с необходимостью более гибкой адаптации к постоянным изменениям в окружающей среде.
Всеусложняющиеся социально-экономические и иные проблемы невозможно эффективно решать без постижения современной теории и практики менеджмента. Более того, по мере укрепления новых социально экономических отношений роль менеджмента будет постоянно возрастать, так как он является мощным ускорителем и двигателем общественного развития. В этой связи трудно не согласиться с мнением одного из крупнейших теоретиков менеджмента Питера Друкера, который полагает, что сегодня в мире нет слаборазвитых стран, а есть только слабоуправляемые страны. Он также утверждает, что не экономическое богатство и не технический прогресс послужил причиной невиданного развития США, Японии и ряда других стран, а только менеджмент и, прежде всего, созданные американская и японская школа его, которые в настоящее время взаимообогащают друг друга продолжая свое развитие вперед.
Менеджмент рассматривает предприятие не как технологическое звено общественного производства, а как социальную подсистему рыночной экономики.
Успехи и неудачи предприятия – это в первую очередь успехи и неудачи менеджмента и если предприятие работает плохо, не рентабельно, то нужно менять не рабочих, а руководителей.
Получение прибыли, сокращение собственных издержек, расширение рыночного сегмента – вот три задачи которые должен одновременно решать менеджмент.
Цель работы – изучить основные категории менеджмента.
Задачи:
изучить историю развития менеджмента и современные подходы в менеджменте;
определить типы управленческих решений, требования предъявляемые к ним;
дать понятие аттракции;
объяснить, почему, на Ваш взгляд, важно в условиях рынка владеть знаниями маркетинга?
Структура работа. Контрольная работа состоит из введения, четырех вопросов, заключения и списка литературы.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Андрейчиков А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. / А.В.Андрейчиков, О.Н.Андрейчикова – М.: Финансы и статистика, 2008. – 368 с.
2.Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для студ. вузов, обуч. по экон. спец./ Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Анн Х. — М.: Экономика, 2009. – 703 с.
3.Баринов В.А. Экономика фирмы: Стратегическое планирование. Учебное пособие./ Баринов В.А. — М.: КноРус, 2005. — 240с.
4.Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. / Винокуров В. А. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 433с.
5.Глущенко В.В. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектированяи экспериментов. / В.В.Глущенко, И.И. Глущенко — М.:Крылья, 2007- 400 с.
6.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса./ Ефремов В.С. — М.: Финпресс, 2006. – 322с.
7.Окрепилов В. В. Управление качеством: Учебник для студ. вузов, обуч. по спец. «Менеджмент». / Окрепилов В. В. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономика, 2008. — 639 с.
8.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. / Э.А. Смирнов– М.: ЮНИТИ, 2008. – 271 с.
9.Смирнов Э.А. Управленческие решения. / Э.А. Смирнов– М.: ИНФРА-М, 2009. – 264 с. (серия Вопрос — ответ)
10.Стратегическое управление: Учебник. / А.Л. Гапоненко, А.П.Панкрухин, — М.: Омега-Л, 2004. – 322с.
11.Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник для вузов./ Р.А. Фатхутдинов– М.: Инфра-М, 2006. – 283 с.