Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ…………5
1.1 Сущность и содержание стратегических изменений…………………5
1.2 Значение сопротивления стратегическим изменениям, стили их
проведения и методы управления сопротивлениям…………………….11
2 МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ
ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОАО «ГОСТИНИЦА «БУЛГАР»…………….…..16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……16
2.2 Управление процессом стратегических изменений
на предприятии…………………………………………………………… 25
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ СТРАТЕГИЧЕСКИХ
ИЗМЕНЕНИЙ ОАО «ГОСТИНИЦА «БУЛГАР»……………………… 38
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления процессом
реализации стратегических изменений………………………………… 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………………..46
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Выполнение стратегии предполагает проведение необходимых изменений, без которых даже самая хорошо проработанная стратегия может потерпеть провал. В силу этого с полной уверенностью можно утверждать, что стратегические изменения — это ключ к осуществлению стратегии.
Проблемам, связанным с осуществлением стратегических изменений, посвящены многие научные публикации как отечественных, так и зарубежных специалистов.
Среди наиболее значимых научных исследований, внесших существенный вклад в развитие стратегического планирования предприятий в нашей стране, являются работы следующих российских ученых: Т.Е. Березкиной, Д.Д. Вачугова, О.С. Виханского, А.Л. Гапоненко, А.Т. Зуба, Н.А. Кисляковой, С.А. Кузнецовой, М.В. Локтионова, А.Н. Люкшинова, И.И. Мазура, В.Д. Марковой, А.И. Наумова, Н.Г. Ольдерогге, А.И. Панова, С.А. Попова, Э.А. Уткина, В.Д. Шапиро и др.
Теоретическая и практическая значимость исследования проблемы обусловили выбор темы и предопределили цель, задачи и стратегию исследования.
Цель работы — изучение процесса управления стратегическими изменениями в организации.
Реализация поставленной цели требует решения следующих задач:
- изучить теоретические основы управления стратегическими изменениями в организации: рассмотреть сущность и содержание стратегических изменений, этапы и основные методы их проведения; определить значение сопротивления стратегическим изменениям и изучить методы управления сопротивлениям;
- изучить механизм управления стратегическими изменениями на примере конкретного предприятия: дать организационно-экономическую характеристику предприятия; проанализировать его финансовое состояние; рассмотреть управление процессом стратегических изменений;
- по результатам исследования разработать предложения по совершенствованию процесса управления стратегическими изменениями на предприятии и оценить эффективность предложенных мероприятий.
Список использованной литературы
1. Интернет-курс по дисциплине «Управление изменениями». Бизнес-школа "Синергия"
2. Азоев Г.А. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 365 с.
3. Алабугин А.А. Теория и практика менеджмента. – Челябинск, 2006. – 401 с.
4. Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 376 с.
5. Андреев О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. – М.: НОРМА, 2008. – 297 с.
6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 2008. – 487 с.
7. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2009. – 399 с.
8. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов 3-е изд./ Под общ. Ред. Г.Л.Багиева .- СПб.: Питер, 2006. – 415 с.
9. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 344 с.
10. Боумен Кл. Основы стратегического менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 542 с.
11. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 387 с.
12. Винокуров В.А. Организация стратегического планирования на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 327 с.
13. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: МГУ, 2006. – 308 с.
14. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2009. – 377 с.
15. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2009. – 390 с.
16. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: Теория, методология и практика / Е.П. Голубков. — М.: «Финпресс», 2008. – 390 с.
17. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник / Е.П. Голубков-М.: «Финпресс», 2007. – 487 с.
18. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. – Таганрог: ТРТУ, 2008. – 376 с.
19. Горностаева А. Н. Маркетинг в системе принятия решений: Учебное пособие / А. Н. Горностаева. – Брянск: БГТУ, 2008. – 299 с.
20. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. – СПб.: Спец. литература, 2008. – 351 с.
21. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 297 с.
22. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. – М.: Генезис, 2008. – 432 с.
23. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 390 с.
24. Коротков А.В. Маркетинговые исследования/ А.В. Коротков. — М.: ЮНИТИ, 2007. – 387 .
25. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 3-е изд./ Пер. С англ. Под науч. ред. С.Г.Жильцова.- СПб.: Питер, 2007. – 543 с.
26. Куинн Дж. Бр., Войер Дж. Высокое ремесло стратегии. / Пер с англ. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 286 с.
27. Левин К. Теория поля в социальных науках / [Пер. Е. Сурпина].
- СПб.: Речь, 2010. – 399 с.
28. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ДАНА, 2003. – 465 с.
29. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2008. – 402 с.
30. Мескон М., Альберт М., Хепоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2009. – 376 с.
31. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб: Питер, 2010. – 376 с.
32. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. – СПб.: СПбУЭФ, 2008. – 355 с.
33. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. – М.: «ИНФРА-М», 2008. – 265 с.
34. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Портер; Пер. с анлг.- 3-е изд.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 389 с.
35. Скляр Е.Н. Современные проблемы маркетинга российских предприятий. Ч.
2. Маркетинг: Учеб. – практ. пособие / Е. Н. Скляр. – Брянск: БГТУ, 2007. – 307 с.
36. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент, Искусство разработки и реализации стратегий. Учебник для вузов. / Пер с англ. под ред. Л.Г. Зайцева – М.: Банки и биржи, 2009. – 286 с.
37. Томпсон А.А.-мл., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 487 с.
38. Хьюз Э. Дж. Стратегические изменения в организации: Пер. с англ.- М.: ДАНА, 2008. – 487 с.
39. Официальный сайт государственного комитета статистики. — Режим доступа: http:// gks.com
