Пример готовой курсовой работы по предмету: Организационное поведение
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы мотивации, эффективности и результативности организации 4
2. Виды мотивации. Практика применения различных видов мотивации 12
Заключение 18
Список использованной литературы 19
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическую основу исследования составляют работы отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом, работы А.Я. Кибанова, Т.В. Зайцевой, А.П. Егоршина, Л.В. Иваненко, А. Маслоу, Ф .Герцберга и других авторов.
диагностические (наблюдение, беседы, опрос, изучения документации) на поисковом и конститутивном этапах для изучения специфики проявлений и разрешения конфликтов инновационного развития в организациях;
Менеджеры должны в совершенстве владеть искусством коммуникации, так как, образно говоря, они выполняют работу «чужими руками».
В качестве методов исследования были выбраны субъективно-оценочные методы диагностики, основанные на анализе ответов испытуемых на вопросы и суждения опросников, а также анализ выборов альтернативных суждений.
В данной работе сделана попытка ответить на часто задаваемый менедже-рами практический вопрос: «Что такое, хорошее или плохое организационное по-ведение?». Дело в том, что правильного или неправильного поведения не сущест-вует. Каждая организация имеет свою культуру, при чем не зависимо от того, ду-мает о ней руководство или нет. Подлинная проблема заключается в другом: со-ответствуют ли ценности и установки сотрудников организационной культуре или нет?
Актуальность темы в том, что к сожалению, до сих пор в России не сложилась базовая хозяйственная социально ориентированная управленческая парадигма, но именно в ней должно быть определено место культуры предпринимательства и социальной ответственности бизнеса. В развитом мире культура предпринимательства уже сформировалась и имеет устоявшиеся ценности, ориентирующие предпринимателей на созидательность, независимость и взаимную полезность. На этапе формирования российской культуры предпринимательства возникает проблема ее взаимодействия с разновидовой культурой предпринимательства мира, а также проблема сохранения специфических национальных черт собственно российской культуры предпринимательства
• Алгебра: решение систем линейных алгебраических уравнений, обращение матриц, поиск собственных значений и векторов матриц, решение нелинейных алгебраических уравнений, решение систем нелинейных алгебраических уравнений;
Различия установок, потребностей и желаний сотрудников требуют от менеджеров понимания особенностей проявления личностных качеств в организационном управлении.Качества личности в высокой степени оказывают влияние на уровень выполнения должностных обязанностей, стиль работы и отношения в коллективе.
Организационное поведение в сети аптек «Панацея» (на примере 1-й аптеки)
Организационное поведение работников психологически проявляется как их отношение к той фирме, где они работают. Оно, как правило, персонифицировано,поскольку переносится на конкретных представителей организационной власти. Именно от высшей администрации в первую очередь и зависит, как им работается в организации. Поэтому отношение высшей администрации к работникам является исходной причиной того или иного их поведения. Отсюда следует главный управленческий закон: как высшая администрация относится к работникам, так и работники относятся к организации.
Организация есть процесс и цель и результат человеческих преобразовательных действий, которые соединяют в себе элементы управления и самоуправления, а любое организационное изменение в первую очередь касается жизни людей. А уникальный социальный феномен, критериями эффективного развития и функционирования которого выступают творческий потенциал сотрудников, интеллектуальный капитал, способность к самоорганизации, удовлетворенность потребителя, организационная культура
А уникальный социальный феномен, критериями эффективного развития и функционирования которого выступают творческий потенциал сотрудников, интеллектуальный капитал, способность к самоорганизации, удовлетворенность потребителя, организационная культура.
В качестве методов исследования были выбраны субъективно-оценочные методы диагностики, основанные на анализе ответов испытуемых на вопросы и суждения опросников, а также анализ выборов альтернативных суждений.
Список использованной литературы
1. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. — М.: МФПУ Синергия, 2013. — 192 c/
2. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика; Изд. «Проспект» Москва, 2011. – 688 с.
3. Жигун Л.А. Менеджмент оптовых организаций: учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 201с
4. Зайцева Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 336 c
5. Зверева Н.Н. Сравнительная оценка подходов к анализу мотивации и стимулирования труда / Н.Н. Зверева // Право и государство: теория и практика. 2013. -№ 5 (101).
- С. 77-80.
6. Иваненко Л.В., Когдин А.А. Роль мотивации и стимулирования в управлении деловой карьерой персонала / Л.В. Иваненко, А.А. Когденко // Основы экономики, управления и права. 2013. — № 5 (11).
- С. 73-76.
7. Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 695 c
8. Кабанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. Экономика управления персоналом: учебник. – М., 2013. – 427 с.
9. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 250 с.
10. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. — М.: Проспект, 2013. — 72 c.
11. Магура М. Секреты мотивации мотивация или 2. Теория выбора карьеры">или мотивация без секретов / М. Магура, М. Курбатова. — М.: Управление персоналом, 2013. — 653 с.
12. Официальный сайт компании АО «Волгаэнергосбыт»//URL: http://www.volgaenergo.ru/o_kompanii/ (дата обращения: 15.02.17)
список литературы
