Анализ структуры организации
План
Введение 3
1 Основы теории организации 4
1.1. Общая характеристика организации 4
1.2. Роль организационной структуры в функционировании организации 10
1.3. Основные типы организационных структур 13
1.4. Анализ организационной структуры Управления Федеральной миграционной службы по г. Москве 16
2 Методика принятия управленческих решений 19
2.1. Проблемы органзационной работы Управления Федеральной миграционной службы по г. Москве 19
2.2. Пути совершенствования процесса принятия управленческих решений в Управлении Федеральной миграционной службы по г. Москве 19
Заключение 23
Список литературы 25
Содержание
Выдержка из текста
В курсовой работе объектом исследования является организационная структура организации (на примере Управления Федеральной миграционной службы по г. Предмет исследования – экономические и организационно-управленческие отношения, существующие в процессе принятия управленческих решений (УР) и управления организацией.предложить пути совершенствования процесса принятия управленческих решений в УФМС по г.
Фактически именно принятие решений является квинтэссенцией управленческой практики и искусства управления. Предмет работы – управленческие решения и организационная структура организации. Цель работы – рассмотреть концепцию принятия управленческих решений (на примере главное управление по вопросам миграции МВД России по г.
Целью производственной практики является сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы, а так же приобретение профессионального опыта, совершенствование компетенций по избранному направлению подготовки.Задачи производственной практики:- формирование представлений о реальном механизме функционирования предприятия и принятия управленческих решений на различных уровнях управления;
— формирование представлений о реальном механизме функционирования предприятия и принятия управленческих решений на различных уровнях управления;В качестве объекта для прохождения практики было выбрано агентство недвижимости «Любимый город».
Разработка и принятие управленческих решений на примере ОАО «МЗиК»
Необходимость совершенствования процессов разработки и принятия управленческих решений необходимо для повышения эффективности работы и использования ресурсов организации обуславливает актуальность темы дипломной работы.
По этой причине, оценщиком используется самый достоверный метод – доходный подход к оценке бизнеса. Этот метод позволяет рассчитать стоимость бизнеса или его доли, с точки зрения будущих доходов от такого приобретения.
В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений
Источниками написания работы послужили учебные пособия, нормативно-правовые акты, стандарты по ведению бухгалтерского учета, а так же монографическая литература и интернет-ресурсы.
Осознание — это процесс, ко¬торый базируется на информации о цели и средствах действия.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Дибнис Г.И. Теория и практика деловог оадминистрирования / Дибнис Г.И., Ромахова О.А., Держак Н.А. – Л.: Ноулидж, 2010. – 485 с.
2. Sharko O.R. Innovative approach to the organization of the administration in the enterprise. – Экономика: реалии времени. Научный журнал. – 2014. – № 5 (15). – С. 141-145. – Режим доступа: http://economics.opu.ua/files/archive/2014/n5.html.
3. Ромахова О.А. Динамизм и статичность системы администрирования на предприятии / О.А. Ромахова // Вестник ВНУ им. В. Даля. – №1 (172). – Ч.2. – Луганск: ВНУ им. В. Даля, 2012. – С. – 182–186.
4. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала / Гончаров В.В. В 2-х томах. – М.: МНИИПУ, 1997.
5. Козаченко А.В. Управление крупным предприятием / [А.В.Козаченко, А.Н. Ляшенко, И.Ю. Ладыко и др.] – Монография. – К.: Либра, 2006. – 384 с.
6. Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Учеб. пособие. / В.Г. Янчевский – Мн.: ТетраСистемс, 2004. – 224 с.
список литературы